物流仿真技术介绍(必看)课件_第1页
物流仿真技术介绍(必看)课件_第2页
物流仿真技术介绍(必看)课件_第3页
物流仿真技术介绍(必看)课件_第4页
物流仿真技术介绍(必看)课件_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Fh物流仿真技术的介绍Fh物流仿真技术的介绍简介■中外合资企业■地址:北京市海淀区上地信息路26号中关村创业大厦1020■电话:0086-10-82780244■传真:0086-10-82898787■网址:■E-mail:contact@■经营业务①工业工程(IE)软件的制作、销售、以及相关的技术服务。②物流咨询。③仿真技术咨询。■产品

系统仿真软件(Flexsim)

达宝易工业工程软件

达博士动态生产排程软件创(造)时

(间)能(力)简介■中外合资企业■经营业务创(造)时(间)能(力)什么叫系统仿真

系统仿真是现代企业科学管理技术之一,是将对象系统模型化,把模型作为实验装置,用来分析已存在的或计划中系统的一种技术。系统仿真是工程师、经理和决策人对提出的关于操作、流程、或是动态系统的方案进行试验、评估、以及视觉化的工具。计算机仿真的特征是系统本身不必实装就可以进行实验。它在减少损失、节约开支、缩短开发周期、提高生产效率、提高产品质量等方面起着重要作用。什么叫系统仿真系统仿真是现代企业科学管理技术之一,是将系统仿真技术的必要性(1)

不组装实际系统,利用计算机模型进行实验,可以在短时间、低成本下运行,而且不给现行系统带来任何中止或破坏的危险。现实系统现实系统(改进)现实世界计划实验成本高时间长业务停止的可能性大改进方案仿真模型仿真世界计划实验成本低时间短业务不需停止模型化改进系统仿真技术的必要性(1)不组装实际系统,利用计算机模型进系统仿真技术的必要性(2)

物流设备及人员的配置、物流工程系统构成等等是一个空间、时间与随机变量交错的复杂课题,几乎不能用方程式、或简单的表计算来解开这些难题。而仿真技术对解开这些难题非常有效。进货保管拣货分货检查出货交货流通加工发货订货作業時間订货时间和订货数量进货时间作業時間作業時間作業時間作業時間*随机变量运用仿真技术可以使管理者从“经验+感觉+胆量”的管理模式中解脱出来。空间、时间与随机变量交错的复杂课题原始的解决方法经验+感觉+胆量系统仿真技术的必要性(2)物流设备及人员的配置、物流工程系问题的可视化

瓶颈囗在哪?资源配置是否合理?等等问题可以通过动画功能可视化,以便沟通经营者、管理者和操作者之间的意见,加快决策速度。系统仿真技术的必要性(3)瓶颈囗问题的可视化瓶颈囗在哪?资源配置是否合理?等等问题可以应用仿真技术为您解决以下问题

◎引进新设备时的事先评价问题◎人员、设备的配置问题①引进何种设备?②多大性能的设备?③引进设备后的场地规划和人员怎样配置才能合理?④引进设备后瓶颈口能否解消?其它地方是否全成为新的瓶颈口?

◎场地布局的评价问题◎工厂、仓库的规划设计◎工厂、仓库的容量/库存问题①需要扩建多大面积的仓库?②如何合理地配置新建配送中心的设备和人员?③已经有两套以上的方案、但不知怎样才能比较这些方案?

◎作业工程计划的改善问题◎几乎所有涉及时间·空间和效率的关系问题①己有定性的认识,但如何才能进行定量分析?

②如何在定量分析的基础上进行改进、评估

?③作业方式选择的定量标准?应用仿真技术为您解决以下问题◎引进新设备时的事先评价问题在物流问题上的仿真技术应用例(1)(1)客户:日用品配送中心。(2)目的:减少拣货区间的缺货次数,提高生产效率和空间利用率。(3)解决方法:建立计算机仿真模型,将订单等实际数据输入仿真模型,调整拣货区间的各个品种的库存量和补充点等参数,进行反复的仿真实验并进行比较。(4)结果:

拣货区间的缺货率由3.4%减少到了0.6%;生产效率提高了60%;空间节约率为50%。

案例1:拣货区间和补充区间的库存量的比例关系在物流问题上的仿真技术应用例(1)(1)客户:案例1在物流问题上的仿真技术应用例(2)(1)客户:肉食品加工厂的配送中心

。(2)目的:引进自动分拣传送带前,对其导入效果、引进后作业人员的配置应该怎样计划等问题进行予测和验证。

(3)解决方法:建立计算机仿真模型,将订单等实际数据输入仿真模型,对多种自动分拣传送带进行仿真试验,求出合适的自动分拣传送带机种;然后在配置此机种的环境下,改变作业人员这个参数,进行反复仿真试验,求出其最佳配置人员数。

(4)结果:

求出了将引进的传送带的处理能力(1400箱/小时)和引进该设备后的作业人员数(14人)。

案例2:引进新设备时的事先评价

在物流问题上的仿真技术应用例(2)(1)客户:案例2在物流问题上的仿真技术应用例(3)案例3:作业方式的选择

(1)客户:大型家电连锁企业的配送中心(2)目的:为了减少拣货差错和提高拣货效率,求出其成本低且合理的作业方式

(3)解决方法:比较两种方案一是按品种集中拣货,然后由自动分拣传送带进行分货,二是DPS(电子标签)按出货单位一次分拣货的系统建立计算机仿真模型,分别进行仿真试验,求出各自系统的对应机种和所需数量,并分别计算出其购买成本。

(4)结果:自动分拣传送带系统和DPS系统都能达到减少拣货差错和提高拣货效率的目的,但能满足现场要求的自动分拣传送带系统要比DPS系统贵将近2亿日元。决定采用DPS系统。

在物流问题上的仿真技术应用例(3)案例3:作业方式的选择(在物流问题上的仿真技术应用例(4)案例4:航空货物处理系统(CHS)的应用案例

进入案例论文在物流问题上的仿真技术应用例(4)案例4:航空货物处理系统(在物流问题上的仿真技术应用例(5)供应链问题在物流问题上的仿真技术应用例(5)供应链问题仿真技术咨询的最佳选择—创时能物流咨询仿真技术咨询主要业绩(1):1998年:承担日本最大的家用电器连锁销售公司的物流业务改善咨询项目。(2):1999年:承担某中坚食品厂家的物流中心引进高性能设备时的可行性评估项目。(3):2000年:承担日本最大的音乐软件共同配送中心的库存补充方案设什项目。(4):2000年:承担日本最大的家用电器连销销售公司的物流设备可行性评估项目。(5):2001年:承担日本北海道、东北地区最大的建材销售公司的物流据点配置分析项目。(6):2001年:承担某世界有名电机公司跨国供应链的各个据点的库存予测项目。(7):2002至2003年:参加世界有名电器公司大型物流改革项目,并承担物流仿真分析个体项目。(8):2004年:参加某医疗器械物流中心的物流评估分析项目。(9):2004年:承担某中坚3PL公司的物流业务改善咨询项目。主要论文(1)2000年:ImprovementofOrderPickingOperationthroughSystemSimulation。2000度日本工程学学会。(2)2003年:ImprovementofLogisticsOperationthroughSystemSimulation。2003年度日本现代物流学会。(3)2004年:DistributionCenterSchedulingthroughSystemSimulation。2004度日本工程学学会。创时能的咨询部门是一支中外物流专家组成的队伍。其中多名是日本归国的博士和硕士,他们均在日本东京的一家上市公司从事多年的物流系统咨询工作。曾是日本海外技术者进修协会(AOTS)的物流讲师。仿真技术咨询的最佳选择—创时能物流咨询仿真技术咨询主要业绩创物流仿真咨询的步骤Step1

目的确认对公司进行访问,确认仿真的目的、范围、和咨询日程。Step2

现地调查根据仿真的目的和范围,创时能将提出详细的调查资料清单,这份清单分为既存资料和需现场调查资料两部分。既存资料由公司提供,创时能将对既存资料以外的所需资料进行现扬调查。Step3

数据分析、数学建模对调查资料进行整理分析,并对仿真对象内的各个工序进行数学建模。Step4

系统建模、模型检测用Flexsim建立系统模型。并对所建模型进行感度分析和模型检测。模型检测的方法是现实系统的运行结果和仿真模型的运行结果的比较。Step5

方案策定、仿真运行创时能将和公司共同策定方案。对各种方案进行仿真实验。Step6仿真结果对仿真试验的结果进行评估分析,编写报告书。物流仿真咨询的步骤Step1目的确认对公司进行访问,确认物流仿真建模所需资料

物流仿真建模所需资料将根据仿真目的的不同而有所差别,但一般的物流中心建模时所需资料可归纳如下物流中心概要物流中心的主要用途、处理能力、主要货物特征、注意事顶。平面图、立体图标明有尺寸的物流中心平面图、多层仓库的立体图。有CAD数据为最好。作业流程进货到出货的详细作业流程图。作息时间、人员配置表各个作业员的作业内容,各个作业工序的作业时问范围和人员配备数设备器具物流中心的装卸设备、搬运设备及其它器具的种类、性能。货物货物保管形式,各种保管形式的尺寸。最好有货物情报数据。初期库存初期库存数据。包括货物号码、数量、货台位置。进出货数据1周或1个月的数据。包括货单号码、货物号码、数量、货台位置、进出货单位、拣货方式等。作业时间各个工序的作业时间,作业员的步行速度等。物流仿真建模所需资料物流仿真建模所需资料将根据仿真目的的不系统仿真软件的最佳选择—FlexsimWitnessAutoModFlexsimFactor/AIM分析功能动画功能Taylor2ARENA

日本某上市公司对世界有名離散型系统仿真软件的评价结果系统仿真软件的最佳选择—FlexsimWitnessAutoFlexsim是由美国的FlexsimSoftwareProduction公司出品的,是一款商业化离散事件系统仿真软件。Flexsim采用面向对象技术,并具有三维显示功能。建模快捷方便和显示能力强大是该软件的重要特点。该软件体供了原始数据拟合、输入建模、图形化的模型构建、虚拟现实显示、运行模型进行仿真试验、对结果进行优化、生成3D动画影像文件等功能,也提供了与其他工具软件的接口。Flexsim提供了仿真模型与ExpertFit和Excel的接口,用户可以同过ExperFit对输入数据进行分布拟合,同时可以在Excel中方面地实现和仿真模型之间的数据交换,包括输出和运行模型过程中动态修改运行参数等。另外该软件还提供了优化模块Optquest,增加了帮助迅速建模的MicrosoftVisio的接口。Flexsim介绍Flexsim是由美国的FlexsimSoftwFlexsim介绍ExpertFit等拟和分布工具Excel等可以用作统计分析的工具模型建立与调试模型有效性确认运行仿真试验3D的可视化结果动态显示生成影像文件Flexsim仿真软件MicrosoftVisualC++.NET输入建模系统仿真运行仿真试验结果统计分析Flexsim介绍ExpertFit等拟和分布工具ExcelFlexsim仿真软件的特点主要体现在采用面向对象技术,突出3D显示效果,建模和调试简单开放方便,模型的扩展性强,易于和其他软件配合使用等方面。1、基于面向对象技术建模Flexsim中所有用来建立模型的资源都是对象,包括模型、表格、记录、GUI等。同时,用户可以根据自己行业和领域特点,扩展对象,构建自己的对象库。面向对象的建模技术使得Flexsim的建模过程生产线化,对象可以重复利用,从而减少了建模人员的重复劳动。2、突出的3D图形显示功能Flexsim支持OpenGL技术,也支持3ds、wrl、dxf和stl等文件格式。因此用户可以建立逼真的模型,从而可以帮助用户对模型有一个直观的认识,并帮助模型的验证。用户可以在仿真环境下很容易地操控3D模型,从不同角度、放大或缩小来观测。3、建模和调试的方便建模过程中用户只需要从模型库中拖入已有的模型,根据模型的逻辑关系进行连接,然后设定不同对象的属性。建模的工作简单快捷,不需要编写程序。4、建模的扩展性强Flexsim支持建立用户定制对象,融合了C++编程。用户完全可以将其当作一个C++的开发平台来开发一定的仿真应用程序。5、开放性好提供了与外部软件的接口,可以通过ODBC与外部数据库相连,通过socket接口与外部硬件设备相连,与Excel、Visio等软件配合使用。Flexsim的主要特点运动学(Kinematics)

Flexsim仿真软件的特点主要体现在采用面向对象技国外Flexsim应用例(1)国外Flexsim应用例(1)国外Flexsim应用例(2)国外Flexsim应用例(2)国外Flexsim应用例(3)国外Flexsim应用例(3)Flexsim的输出图表Flexsim的输出图表ADCTelecommunicationsA-DecAEpstein&SonsAccoAcusonCorporationADCTelecommunicationsADTRANAHPCAlcanJonquiereAlcanFujikuraAlliedSignalAerospaceAmericanBagCorporationAmericanHandling,Inc.Analytics,Inc.AndersenConsultingAPMTerminalsArrowElectronicsArthurAndersen&CompanyASMLASC,Inc.AuroraBiosciencesCorporationAverillLaw&AssociatesAxcelisBakerOilBaskinRobbinsBattelleBayerCorporationBaysideControlsBaysideMotionGroupBechtelBWXTIdaho,LLCBelCanBerkleyCompanyBlack&DeckerBlueChipEngineeringInc.Boeing

Book-of-the-MonthClubBooz·Allen&HamiltonBoschAutomationProductsBOSECorporationBourtonGroup(EatonCorporation)C&M,Inc.CaliforniaAmplifierCalvinKleinCosmeticsCanon

CardinalScaleManufacturingCaterpillarCEACMexicoCocaColaCompany

ComdiscoConnerPeripheralsConsolidatedDieselCompanyContravesConverseInc.ConveyOrStor,Inc.DHLWorldwideExpressDanaCorporationDanzasAEIIntercontinentalDavieIndustriesDelcoElectronicSystemsDelphiAutomotiveGroupFlexsim的部分用户名单DiscoverFinancialServicesDofasco,Inc.DuncanEnterprisesDukeManufacturingDuo-FastCorporationDupontEatonCorporationEgeminAutomationElectrolSystems,Inc.EmersonElectricEmpiricalSolutionsCorporationEmtrol,Inc.EngineeredHandlingSystemsEricsson,Inc.EthiconEdno-SurgeryEurekaVacuumCleanersEvans&SutherlandExideCorporationFastFoodMerchandisers,Inc.FederalExpressBLSADCTelecommunicationsAurorU.S.FederalReserveBankFordMotorCompanyFormicaCorporationFoth&VanDykeFranklinCoveyFreseniusMedicalCareFrameworxFundacaoCristianoOttoniBrazilGATXLogisticsGEMotorsGeneralMillsGeneralMotors

GlacierVandervellGoodyearGraphicControlGribetzInternationalHBMaynardHealthProducts,Inc.HermanMiller,Inc.HessEngineering,Inc.Hewlett-Packard(Pte)Ltd.HewlettPackardCoporationHoffmanEngineeringHondaofAmericaHoneywell

Howmet,Inc.HowmetLtd.UKHudsonRCIHughesDanburyOpticalSystemsHuskyInjectionMoldingHydro-Line,Inc.IBM

ICAPSINAInnotechIntegratedHandlingConcepts,Inc.InternationalGameTechnologyInternationalPaperInternationalTruck&Engine

IPECIPSCO,Inc.J&DThermo-FluidsTechnology,Inc.JDSUniphaseJelf,CommengeyAsociadosArgentinaJervisB.WebbCompanyJMIConsultingGroupJohnson&JohnsonMedical,Inc.KeeneWide-LiteKellyAFBKenWantuck&Associates,Inc.KennecottCopperMineKnappLogistics&Automation,Inc.KohlerCo.KonalEngineeringKraftGeneralFoodsKroneComunicacionesS.A.deC.V.MexicoKysor/CadillacLacksIndustries,Inc.LeGroupeCreatechLeggett&Platt,Inc.Flexsim的部分用户名单U.S.FederalReserveBankHewlMenashaCorporationMerckFrosst,Inc.MercuryMarineMervynsMHBConsultingMichelinAircraftTireMichelinMichelinMicronSemiconductorMicronTechnology,Inc.MidwestMetals,Inc.MilliporeCorporationModelingAdvantageMolinolasFloresMexicoMoogAutomotiveMorganStanleyDeanWitterMortonInternationalInc.MotorolaElectronicsPte.Ltd.MSCIndustrialSupplyMultibrasS.A.,WhirlpoolBrazilMurdock,Madas,SchwabeMusiclandNabiscoFoodGroupNabisco,Ltd.NACCOMaterialHandling

NavistarNeenahFoundryCo.NewUnitedMotorsManufacturingNorthropCorporationNorthropGrummanNorthwesternCenterIndustriesOrbisOrchidInternationalOtisElevatorPAConsultingGroupPCConnection,Inc.Perkin-ElmerPfizer,Inc.PillarDataSystemsPillsburyCompanyPhotoIntegrationResearchPortofLosAngelesPratt&WhitneyPratt&WhitneyPrecisionTool&DiePricewaterhouseCoopersProcter&GambleProductivitySystemsAssociatesProgressiveHandlingSystemsPurolatorCourierQualcommQuantumR.R.DonnelleyGlobalSoftwareServicesRaychemRaytheonEngineers&ContractorsRemstarInternationalInc.RichmondColdStorage

RittalCorporationRiverConsultingInc.RoadwayExpressLesSailasonsBrochuLockheedIdahoTechnologiesCo.LockheedMartinFederalSystems,Inc.LOGICONSysconCorporation

LongTechnologiesLongabergerLosAlamosNationalLaboratoryLPCInternationalLtd.UKLSILogistics

MaerskContainerServicesMalloryControlsManufacturingEngineering,Inc.MarcraftInternationalMarston&Marston,Inc.Mason&HangerCorporationMatthewsInternationalCorporationMcClierCorporationMcCombs-Wall,Inc.MeadCorporateEngineeringMedicalPlasticsLaboratory,Inc.Flexsim的部分用户名单MenashaCorporationMurdock,

AutomotiveEngineeringLtd.PolytechnicSouthwestMaterialHandling,Inc.SpectacleLensGroup(Innotech)SpeedFam-IPECSt.Mary'sHospitalSt.OngeCompanySteelEquipmentSpecialistsStelcoStoncoGenlyteStorageTek

StreamInternationalSunMicrosystems

Sunbeam-OsterSupermatic,S.A.deC.V.MexicoSymbiosLogicSymmetrixTechnicalChangeAssociatesTechnologiesServicesGroupTexasInstrumentsTheBarkerGroupTheDayGroup,Inc.TheJohnsHopkinsHospitalTheKestrelGroupTherma-Tron-XThiokolCorporationThomsonConsumerElectronicsTreeIslandIndustriesTreeofLifeTrenchLimitedTRWInc.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论