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文档简介

房地产经纪公司固定资产管理制度1.引言本文档旨在制定房地产经纪公司固定资产管理制度，以规范公司对固定资产的购置、使用、维护和处置等全过程的管理，确保资产的有效利用和保值增值，提高公司的管理效率和经济效益。2.资产分类与登记2.1.资产分类房地产经纪公司的固定资产主要包括办公设备、办公用具、电子设备等。根据资产的性质和用途，按照资产类别进行分类。2.2.资产登记对于每一笔固定资产的购置，公司应建立资产登记簿，记录资产的详细信息，包括资产名称、规格型号、购置日期、购置金额等。3.资产购置流程3.1.申请员工需要提出购置固定资产的申请，包括资产名称、规格型号、数量、用途等详细信息，并提交给部门主管审批。3.2.审批部门主管对申请进行审批，并根据公司的预算情况进行合理分配。若审批通过，将资产购置申请转至后勤部门。3.3.采购后勤部门根据资产购置申请，与供应商进行商务谈判、合同签订、采购等事宜。同时，后勤部门与财务部门共同核对资金情况，确保购置资产的支付准确无误。3.4.验收采购的资产送至公司，并进行验收。验收人员应与财务人员一同参与，核对购置的资产与合同内容是否一致，并记录在资产登记簿中。4.资产使用与保管4.1.资产分配对于购置的固定资产，后勤部门负责将其分配给有需求的部门或员工，并进行登记。4.2.资产使用使用资产的部门或员工应妥善使用，并负责保养、维修和定期检查等工作，确保资产的正常运转。4.3.资产保管每个部门或员工都应对自己使用的固定资产进行保管，并定期进行盘点。如发现资产有损坏或遗失的情况，应及时报告给公司管理部门。5.资产维护与保养5.1.维护责任每个部门或员工对所使用的固定资产应负有维护责任，包括定期清洁、检查设备运行状态、保养等。5.2.报修与维修如发现资产存在故障或需要维修的情况，员工应及时向维修部门进行报修，并积极配合维修工作的进行。6.资产处置6.1.闲置资产处置对于长期处于闲置状态的固定资产，公司应编制闲置资产清单，并根据实际情况制定处置方案，包括再利用、转让、报废等。6.2.报废资产处置报废资产应有专门的处置程序，需经公司管理部门审核批准后，按规定程序进行销毁或废弃。7.盘点与审计公司应定期对固定资产进行盘点和审计，确保资产的数量和价值与登记簿的记录一致，并发现任何异常情况及时处理。8.纪录保存公司应妥善保管固定资产的购置发票、合同、验收单等相关纪录，以备后续查询和审计检查。9.提交与执行本文档应由公司的管理部门编制，并经公司高层批准后，由相关部门组织执行。管理部门应定期对执行情况进行检查和评估，并对不遵守制度的行为进行惩罚和纠正。10.结论本文档制定了房地产经纪公司固定资产的全过程管理制度，从资产分类和登记、资产购置流程、资产使用与保管、资产维护与保养、资产处置、盘点与审

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