人力资源管理制度《安全生产管理制度》

人力资源管理制度《安全生产管理制度》文件编号：LCD-HR-10企业LOGO安全生产管理制度版次：A/2页码：第1页共8页安全生产管理制度编制：张三、李四日期：2018.3.15、2018.3.15、佩奇日期、日期、日期评审：莎莉、布朗审核、批准：总经理、执行董事日期：2018.3.15、2018.3.15文件修订记录：日期修订状态修改内容修改人审核人批准人A/1增加记录《安全管理责任书》，将每年体检1次，改为每两年体检1次。张三李四A/2修订安全生产管理工作中各职能部门的职责，以及明确安全生产检查工作。张三莎莉布朗1.目的为加强公司的安全管理，明确安全责任，坚持“安全第一，预防为主”的方针，防止和减少安全事故，促进公司可持续发展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司的安全生产管理工作。3.术语和定义3.1.突发事件：指与公司有关的突然发生的重大事件，已经或可能对公司的经营、财务、声誉产生严重影响，以及相关法律法规规定应当采取应急处理机制的事件。主要包括但不限于纠纷引起的重大堵门事件、公司重大安全事故、公司财产事故、员工人身伤害等。3.2.安全生产事故的分类包括：车辆交通事故、盗窃事故、火灾事故、工伤事故、触电事故、治安事件和其他突发事件。3.3.安全生产事故的等级分为：3.3.1.特大事故：指一次造成1人以上死亡或者重伤3人以上；或者公司财产损失30万元以上的事故。3.3.2.重大事故：指一次造成重伤2人以下；或者财产损失10~30万元的事故。3.3.3.一般事故：指一次造成重伤1人或者轻伤2人以上；或者财产损失不足10万元的事故。3.3.4.小事故：指一次造成轻伤1至2人或者财产损失不足1000元，非机动车事故不足200元的事故。3.3.5.工伤事故分1-10级见《广东省职工因工残废评定暂行标准》。3.4.安全生产委员会：由公司总经理担任组长，各分管领导担任副组长，各部门第一负责人和安全监督员（兼）组成成员。4.职责4.1.公司全体员工保障安全生产不仅是领导者的责任，也是公司所有员工的共同责任。为确保公司安全生产，所有员工都应做到：4.1.1.了解公司安全生产管理制度和文件，熟悉自己的工作职责，严格执行公司和国家的安全规章制度和法律法规；4.1.2.增强个人的安全保护意识，珍惜安全消防设备和安全设施。4.2.安全监督员安全监督员是各部门安全管理的监督人员，由部门第一负责人指定，负责以下职责：4.2.1.协助部门第一负责人发现部门存在的安全隐患，研究防范措施，及时向部门第一负责人或分管领导汇报部门的安全状况；4.2.2.协助相关部门进行安全检查工作。4.3.各部门第一负责人4.3.1.各部门第一负责人是本部门安全工作的第一责任人，负责部门内的安全生产管理工作；4.3.2.加强部门内二级安全管理培训，提高部门员工的安全意识和安全防护知识。4.4.人力资源部4.4.1.协助安全生产委员会开展公司安全培训工作；4.4.2.负责对安全工作进行奖惩，并将结果应用于考核；4.4.3.负责对已处理的事故进行归档；4.4.4.定期组织公司全体员工进行健康体检（如2012年已检查一次）；4.4.5.负责处理工伤事故的费用。4.5.总经办4.5.1.负责建立办公室防火、防盗、用电、车辆安全等管理规章制度；4.5.2.负责公司办公场所安全设施或资产的维护和管理；4.5.3.负责每季度对公司本部进行安全生产检查工作，对不符合项发出整改通知，并监督落实。4.6.工程部4.6.1.负责监督、检查项目现场安全文明施工的执行情况；4.6.2.负责每季度对各项目部进行安全生产检查工作，对不符合项发出整改通知，并监督落实。4.7.各项目部4.7.1.负责建立项目部事前、事中、事后控制三级安全管理机制；4.7.2.负责编制施工现场的安全文明施工作业指引或实施细则。4.8.服务中心4.8.1.负责建立防火、防盗、斗殴、围攻、治安案件、社会事件等物业类安全管理规章制度；4.8.2.负责各项目现场物业管理安全生产日常管理工作；4.8.3.负责每季度对各项目服务中心进行安全生产检查工作，对不符合项发出整改通知，并监督落实。4.9.安全生产委员会门内部解决，大事故需立即启动应急预案并报告公司领导，同时组织相关部门和人员进行救援和处理。5.5.3.事故（件）处理完毕后，应及时向公司领导层汇报情况，并做好事故（件）的后续处理工作，如事故（件）调查、责任追究、赔偿等。5.5.4.对于因违反安全生产规定而引发的事故（件），相关责任人应按照公司相关制度和法律法规进行处理，包括但不限于责令改正、罚款、停职、开除等。5.5.5.对于因自然灾害等不可抗力因素引发的事故（件），应及时启动应急预案，组织救援和处理，并及时向公司领导层汇报情况。5.6.安全生产事故或突发事件的调查处理5.6.1.公司应建立健全的事故（件）调查处理制度，对发生的事故（件）进行全面、客观、深入的调查，查清事故（件）的原因和责任，并提出改进措施，避免类似事故（件）再次发生。5.6.2.事故（件）调查小组应由公司领导或安全生产委员会组织，并邀请相关专家参与，对事故（件）进行调查和分析，制定调查报告。5.6.3.调查报告应包括事故（件）的基本情况、原因分析、责任认定、处理措施和改进建议等内容，并报公司领导层审批。5.6.4.对于因责任人违规操作而引发的事故（件），应按照公司相关制度和法律法规进行责任追究，并进行相应的处罚和纠正措施，确保类似事故（件）不再发生。5.6.5.调查处理完毕后，应及时向公司全体员工通报事故（件）的基本情况、原因和处理措施，以提高员工的安全意识和防范意识。同时，应将调查报告归档保存，作为安全生产管理的重要参考资料。门内事故发生后，需要在2个工作日内形成简明的《安全事故报告书》并上报安全生产委员会副组长，按照审批权限进行处理。对于重大安全生产事故和突发事件，需要在10分钟内向安全生产委员会组长和副组长报告，并呈送《安全事故报告书》。如果是紧急情况或非工作时间，可以先通过电话或口头报告有关情况，然后再呈送书面材料。在事故发生后，组长需要根据情况明确责任部门，并组织指挥公司安全生产委员会成员采取措施，控制事态发展，进行自救，防止事故进一步扩大，减少人员伤亡和财产损失。同时，根据现场报告的情况派出援助车辆到现场协助救援，必要时可向有关政府部门求助，拨打紧急求救电话：警察110、消防119、急救120争取社会救援。在发生重大事故时，安全生产委员会全体成员必须马上奔赴出事现场，现场指挥（或协助）抢救行动，或根据自己的分工协助做好应急有关事项。在事故处理过程中，相关工作人员需要遵守纪律，恪守保密原则，坚决服从公司统一安排，忠实履行职责，不得损害公司利益及形象。除安全生产委员会组长指定的新闻发言人外，任何人不得向媒体或公众发布任何关于事故的情况。在事故调查分析和结案时限方面，事故责任部门第一负责人需要在事故发生后2个工作日内，书面报告处理过程及结果，并填入《安全事故报告书》内。安全生产委员会副组长应在接到《安全事故报告书》后3个工作日内，客观、全面的组织事故处理过程及调查分析，安全委员会成员及全体员工应给与全力配合，如实陈述事故的有关情节。安全生产委员会副组长根据所掌握的事实材料对事故进行综合分析，对事故发生的原因、事故性质、责任人、事故类别、事故级别等作出中肯的结论，填入《安全事故报告书》，呈报安全生产委员会组长审批，对责任人作出处理决定，必要时组织召开事故分析会。结案时限分别为小事故2天内，一般事故5天内，重大事故8天内。D)特大事故：在安全事故报告书提出后的10天内，安全生产委员会组长必须向执行董事汇报，并作出处理结案。E)引起工伤申报、民事诉讼、调解或仲裁的事故，可以延长申报结案期限，但在接到调解书、判决书后，应立即办理有关结案手续。F)对于未能按规定时间进行调查处理的事故，必须经过安全生产委员会组长同意后方可适当延迟。5.7安全风险防范5.7.1各项目部应为施工现场的人员购买工程类意外险。总经办应为公司车辆统一办理购买第三方责任险和车上人员责任险（座位险）。服务中心应为项目后勤人员购买意外险。5.7.2在事故发生后，安全生产委员会必须按照“四不放过”的原则（对事故的原因没有查清不放过、责任人没有受到处理不放过、预防改善措施没有落实不放过、有关人员没有受到教育不放过）处理。副组长应组织查找原因，责任部门应制订整改措施，以防再次发生。5.8奖惩5.8.1安全列入绩效考核，重大事故以上实行一票否决制（当季度及年度考核绩效为零），可进行降职或免职处理。5.8.2二次及以上违反本制度者将以降职或解除劳动合同处理。5.8.3对于举报小隐患、上报信息或保护公司资产有功者，按公司相关规定进行奖励。5.8.4部门安全生产管理情况良好，对相关责任部门给予通报表扬或奖励。5.9费用处理5.9.1因工伤发生的费用，由个人或公司先行垫支。当事人或部门应编制工伤认定材料，人力资源部应上报政府劳动安全部门，然后按政府机构相关条例进行处理。5.9.2对于费用小于500元的微型工伤事故，产生的费用由个人或相关部门先行垫支。事故结案后，责任人应附上病历证明和收费发票，人力资源部应核实后，由公司直接报销。5.9.3由于其他事故引起的财产或损失，当事人或责任人应按照公司其他管理制度相关规定处理。6.记录审批权限表记录审批权限一览表：质量记录名称编制审核工程部经理（工程与项目）安全管理检查表检查人员总经办主任（公司本部）安全事故报告书安全管理责任书工作联系单7.支持性文件无8.相关记录8.1LCD-人力-008《安全管理检查表》8.2LCD-人力-009《安全事故