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文档简介
2023年班长工作计划合集篇班长工作安排1
新的一个学年已经起先,为提升班级凝合力,改善同学学风,作为副班长,要以服务同学为原则,从学习,班级活动,班级建设方面,帮助班长完成学年任务和目标。现制定学年安排如下:
一、学习方面
1、保证同学上课课堂出勤率,督促同学刚好上交作业,刚好向同学通知老师布置的任务。
2、在和班长、学习委员的协作下,进行班级学习小组建设,让班级同学根据自己的爱好分别选择创业小组,考研小组和考证小组,并努力让各小组井然有序的进行。
3、与任课老师沟通协调,重点治理班级同学上课玩手机,睡觉等问题,以保证同学的听课纪律。
4、在班级里强调英语四、六级的`重要性,努力让同学们仔细学习英语,争取通过四、六级。
二、班级活动方面
1、按时开展主题班会,做到每两周一次,和其他班委一起主持协调,在班会上听取同学们最近的学习状况和对于班级建设的看法和建议。
2、开展各种有意义的活动,做到每学期都支配春游或者秋游。把外出平安工作作为重中之重,做到班级集体外出前向学院相关部门申请。
3、激励同学主动参与学校的各项活动,如结构设计竞赛、CAD制图竞赛等。
4、组织班级以集体形式参与社会公益活动一次,如赴贫困山区支教。
三、班级建设
1、主动组织班级同学参与院篮球赛,校运动会,争创体育先进班级。
2、在最终的一年时间内,利用自己的课余时间,收集平常生活中同学的点点滴滴,做成班级回忆录,让各同学在毕业时有所纪念。
3、帮助班长一起实行班级财务公开制度,在网站上公开班费运用和结余状况。
4、提示并主动带头做好寝室卫生工作,使得寝室卫生、美观、健康。
以上是我作为副班长在本学年的工作安排。在这个学年中,努力为班级同学服务,使我们的班级更加优秀,同学更加团结。
班长工作安排2
文章来源踏入xx药高等专科学校,来到了我们10级护理1班,并荣幸的当上了我们班的第一把手,感到特别荣幸和激烈,也深深体会到我肩头的担子是重大的!要想带理好一个班级自然要有一个完整的安排!在新学期里我们的工作详细支配如下:
一、分析班级的班风,学风和班级凝合力等问题,经班委会会议探讨以往阅历,取长补短。接着发扬优良的阅历,改正补充不足的方面,吸取其它班级阅历并向其它优秀班级学习。
二、加强班级凝合力,加大各班干部之间的沟通沟通,提高班干部的工作效率和工作热忱。监督各班干部做好以身作则,做好带头作用,再以各班干部为中心监督其四周同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。其中,对于班上纪律,学习,卫生等其它方面都有全面安排。
1、卫生:组织班上同学仔细打扫好卫生,主动进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾,爱惜环境的美妙品德。
2、纪律:针对班上纪律不是很好的现象,我们肯定要组织班干部负起责任,行动起来,仔细管理好班上纪律。可借以学校”迎评”之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作则。
3、学习:能让同学们很仔细的相识到学习的重要性,仔细听课,做好笔记并主动发言,遵守上课纪律,不讲小话,不玩手机,与老师处成良好的学习关系。班干部还要仔细组织好班上实行的每一个班会活动并主动带动全班同学参与学校活动,力争第一。
体现我们护一团结向上的`奋斗精神!希望通过以上安排能够尽快变更班上目前较为松散的学风,提高同学们的学习热忱,促进我们的学习效率。为学校实行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级!副班长工作安排在百感迷茫之时,我所幸被选为班上副班长,这不仅提高了我的自信念,更赐予了我一个熬炼的机会,因此”尽我一切力气搞好班集体工作”已成为我求学生活中一部分。我庆幸、我自信、所以我有动力。为此,我做出了相应的实施安排:
首先,我认为作为副班长就要以身作责,学习好、表现好,这样才有威信和劝服力;
其次,要尽职尽则地做好自己工作,热心投入到班集体工作中;最终还要协作班长和其他班干部帮助班主任做好班集体工作。
一:班级目标,学习并总结工作阅历,防微杜渐,并发扬优点。搞好班级建设,在新学期呈现新面貌:全体同学都能树立明确目标,形成良好风气;培育学生良好行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。
二:详细措施:
1、抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好小课、大课、晚自习纪律,提高学习效率。
2、每节课要清查到位人数,还要主动协作学生会干事清查到位、旷课现象。
3、提高墙报质量,营造良好学习氛围,构建良好班级文化。
4、主动协作班长和其他班干部组织班级活动,培育同学们集体观念,增加班级凝合力。
班长工作安排3
在迟迟不愿离开的冬风里,我们迎来了大一下学期的学习生活。虽然天气寒冷,但春天的确已经来了。我们心理学一班的同学无不踌躇满志,因为我们又将迎来一个比上学期更令人激烈的挑战。
在这近半年的时间里,我们班的同学一起努力,取得了不错的成果,班级同学彼此间的感情也不断加深。作为班级的班长,我决心尽我的力气为同学们服务。
在一个班级中,假如全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的`。同时,在这样的氛围中,也将更简单调动大家的学习主动性以及主动参加社会活动的热忱。
鉴于此,我认为,班级工作应从集体凝合力中入手。这一问题解决了,其他问题也将迎刃而解。新学期,我们将有新的安排,新的目标。
工作方向:带领全班同学搞好本学期的各项工作和学习。一心一意为同学们服务!
工作思想:以学院工作安排为指导思想,协作学院、系里的各项工作的开展,本学期的工作重点是抓好学风建设,抓好高校入学思想教化,让同学们形成良好的学习、生活习惯!
详细工作安排:
1、主动开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动,比如说羽毛球竞赛、男女混合的篮球竞赛等,还有,在期中组织一次集体出游,以此达到增加同学间感情及熬炼身体的目的。
2、发挥班级集体的暖和,向每一位须要帮助的班级成员伸出最无私的救济之手。安排与青年志愿队联系,参加一次大型的公益活动。
3、实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透亮化,使班级里的同学人人都可以参加到集体事务中来。同时,广泛接受同学们对班级事务的看法,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。
4、在学习方面进步,带领大家一起进步!建立学习互助对子。让学习成果较为落后的同学得到刚好的帮助,同时也能培育同学们的互助精神,增加同学间的友情。
5、作为班长,首要的工作就是搞好班级团结。常常和同学沟通,只有在团结和谐的氛围下班级才能更好的发展。在已建立班级群的基础上,创建班级校友录或主页,在网络上呈现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心沟通的无限空间,让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣扬班级形象的阵地,提高班级影响力,便利今后组织沟通及活动通知,并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介,一直访者展示水政班每位同学的独特魅力。
6、要明确各个班委的职责,布置好各项工作,使大家都能很快的进入工作角色,各司其职,同时也要主动协作其他班委开展工作,通力合作才能使班级建设取得最好的成果。在工作方面,班长、团支书既要分工明确又要相互协作,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应主动打算,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。
7、做好老师和同学之间的沟通纽带,将来自老师教学方面的信息刚好传达给同学,同时将同学们学习上的须要刚好反应给老师。领导和协作好各班委团委的工作,让我班在学习,生活,活动各个方面都做的绘声绘色!体现出一个团结而有活力的班级的真正风采!真正做好一班之长,和全班同学共同奋斗共同进步。
总而言之,在这个学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀
以上就是本人作为班长在本学期的工作安排,如有不足之处敬请老师和学长指责指正。
班长工作安排4
20xx年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素养的提高。现制订公司20xx年班组建设工作安排,各基层工会根据有关要求仔细贯彻实施。
一、目标要求
1、巩固与夯实公司六好六型班组建设工作模式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容。
2、着力建设品牌班组。
3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推动建立和发展公司特色班组文化。
二、工作主题
20xx年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。
三、工作内容
1、四月份制订公司20xx年班组建设工作安排和修改完善20xx年公司班组评比考核标准;建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。
2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教化培训,推动班组文化建设。
3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设阅历沟通会;营造公司班组建设工作深厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的沟通,推动班组管理水平提升。
4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动平安、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推动六好六型班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。
5、十一月份组织开展公司班组建设评比申报工作;依据公司班组建设考核达标要求开展自评,组织开展好六好六型班组的申报工作。
6、十二月份组织开展公司班组建设评定工作;依据公司班组建设考核达标要求,组织开展好六好六型班组的评定工作。
7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。依据六好六型班组的评定工作结果,组织做好公司优秀班组的评比表彰工作
四、综合考评
为切实做好今年的六好六型班组建设的评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立六好六型班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣扬部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,年底开展班组建设综合考评工作。
一是加大宣扬力度,宣讲开展班组平安活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正相识到班组平安活动的意义,明确开展班组平安活动是国家、企业及每一个员工的须要,的确提高员工的平安意识。
二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有安排、有步骤地组织班组平安活动,要求活动必需达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够将它运用到实际工作中去。
三是不断总结,查找不足,不断完善。
在六月初,第一次组织班组平安活动时,班长、班员都感到很盲目,不知所措,在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲,班长念一念有关法律、法规及平安学问。这不免有些流于形式,或有一种说在嘴上、写在纸上,玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的现场指导,并结合学习安环处下发的《关于开展班组平安活动的指导看法》,车间利用上下班会进行学习,开展了“怎样开展班组平安活动”的探讨,找到了问题与不足。六月下旬,车间班组平安活动有了一个质的飞跃,在二班杨爱军组织的班组平安活动中,班长打算充分,针对习惯性违章绽开探讨,班员踊跃发言,都能联系自己的岗位实际,找到自己工作中存在的.不足或习惯性违章,从班员发自心底的话,足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深刻的相识和改正的决心。三班周永兵组织的班组平安活动开展得更深化更细致,针对各岗位重点部位巡查内容,现场进行了相互学习,回顾了车间三次火灾事故的经过,,同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问,通过相互提问、相互解答,达到了相互学习、共同提高的目标,让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性,明确了巡查的详细内容、留意事项,相识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害,真正明确了自己在班组平安生产中的职责。
班长工作安排5
人要学会经常总结自己,人生就是一个不断反省不断进步的过程,安排和总结也一样,有利于刚好找到自己的不足并改正,有利于对自己的安排进行规划,给了人努力工作的动力,以下是保安年度工作安排。
针对保安部上年度工作状况和本年度工作实际状况,为了更好加强队伍建设,提高服务质量,增加为业主服务的意识,本年度工作主要开展如下:
1.按保安部工作整顿安排要求,不断加强队员的自律性,树立队员的纪律观念和时间观念,让队员不断提高自我约束,自我管理的实力,为稳定工作秩序大好基础;
2.加强岗位检查督导力度,实行相互监督、相互学习,共同进步的工作气氛,能够刚好订正队员的'违规行为;
3.加强领班的督导与培训工作,让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用,刚好把各项工作全面能够实行,做到责任分明,责任到人;
4.调动队员的工作热忱,发扬争优、拼优、抢优的工作作风,不断树立标兵形象,提高工作质量;
5.严格要求队员按服务指导理念执行,如:行为服务,开口服务,微笑服务,把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上,不断提高队员的服务意识,提高服务质量,增加业主的认同认可感;
6.依据现在工作特点,加强出入人员的限制,杜绝无关人员进入大厦或在园区四周逗留;
7.加强装修房间的监管巡查,刚好发觉订正违规操作施工的现象;
8.加强车库巡查监管,确保车辆进出有序和摆放整齐,跟车主加强沟通,共同做好车辆平安保障工作。
9.针对外围广场治安的困难性和机动车辆乱停乱放的现象,依据管理处整体规划做好平安预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。
10.每周开一次班组会议,每半月进行一次领班会议,每月召开一次保安部会议,确保能够刚好谈讨学习总结工作阅历,刚好传达工作指示。
11.每月进行一次消防设备,消防器材公共物品的检查、清点与保养(总务后勤工作安排20xx)工作,确保各项设备能够正常投入运用。
12.每季度进行一次业务技能、军事素养考核,实行优胜劣汰工作机制,不断提高队员的工作技能及工作效率。
13.每季度进行一次全方位平安检查工作,确保能够刚好发觉问题和解决处理问题。
14.每半年进行一次突发事务、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作,不断提高队员的平安防范意识与处突实力。
年终做好本部门各项工作的总结和各项平安工作的部署。
班长工作安排6
一、加强班组建设和管理
1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝合力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的其次次创业发展方向,使班组成员真正领悟到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。
2、不断参与班组长培训。车间班组长的责任干脆影响车间的工作绩效,因此,在XX年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓平安管理
1、充分利用周二平安例会时间,仔细分析一周来的平安生产状况,将车间发生的平安事故仔细分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组平安检查力度,完善了岗位责任制,发觉问题刚好通报并限期整改,使平安隐患大大降低,确保了09年的'平安生产。
三、生产、技术管理得到加强
主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象削减,产品板结现象得到较好限制。
四、现场管理得到改善
1、制定了现场管理制度,并在生产过程中仔细执行,宣扬贯彻“5s”活动,并仔细组织实施,使现场管理得到大的改善。
2、将东厂全部积压余料进行消化,避开了原材物料的奢侈,节约了生产成本,改善了现场。
五、对设备进行技术改造
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方胜利应用于生产,降低了生产成本。
班长工作安排7
为确保车间20xx年的生产工作的顺当开展,充分借鉴20xx年的管理工作阅历,不断推动车间的综合管理,现依据车间工作的实际状况,拟定了本车间20xx年度工作安排。
一、仔细学习会议精神
切实做好车间的各项工作,紧密联系本车间的工作实际及车间职工状况,坚持学以致用,用以修身,用党的精神完善自身。进一步明确本部门的详细奋斗目标,提出改革发展的新思路新举措,推动车间工作的全面发展。
二、加强政治思想教化
我车间将接着高度重视对职工的政治思想教化,将提高职工思想素养作为一项基础工作来抓,只有提高车间的全体素养,才能保障各项工作的顺当进行。踏实学习,敢于创新。
接着落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实平安责任制为主线,严抓本车间末端平安管理,打造和谐平安文化,建立健全平安工作长效机制。
三、深化管理,优化班组建设
依据总厂相关条例,综合实际状况组织人员制定合理,细致的.车间考核制度。开展6S管理标准化建设,依据指定的岗位人员考核制度进行考核,以班组为基本单位,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。
四、规划生产,提高工作效率
修理保养工作进行期间,将明确班组的调配状况,依据实际状况对于设备修理单位生产时间进行人员安排,执行早中晚三班轮番制。为不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:
1、生产工具规范运用,车间将定期清点整理工具,明确修理过程运用时,定点摆放;生产完毕后即时存放,对于发觉损坏和缺少工具进行申报,做到即时配备生产。
2、是制订设备保养及管理方法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导职工运用正确的方法进行设备保养。
3、要加强设备保养技能沟通、培训,定期召开管理睬议:主要是订正不良设备运用和保养行为,沟通工作技能。
4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养状况所需的配件将集中分类存储,在发觉配件不足时,刚好补充货源,以保证生产正常进行。
5、定期将每月的生产数据纳入结算核对后刚好上报财务。做到不缺少数据,真实反映工作状况,避开总厂效益受损。
上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货供应了强有力的支持。
在20xx年,我们将加强生产现场管理,对生产安排,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整齐有序,推动标准化生产,推动6S管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。总之,为实现20xx年预料目标,我们将知难奋进、开拓进取,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作实现生产目标。
班长工作安排8
有关保安班长工作安排1
1、从内部管理入手,提高保安综合素养。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到激励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素养,增加处理突发事务的实力,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级班队长人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发觉问题,有针对性地解决问题。其次、增加服务意识,提高为客服务实力。在工作中要敬重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必需专心服务,注意细微环节,追求完备。第三,必需注意策略,理解客人,敬重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要实行引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教化员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。
3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,依据公安、消防部门和上级领导的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项平安防范措施,保证客服单位的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的`沟通,帮助公司把好用人关,进一步净化客服单位的治安环境。刚好消退各种担心全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保客服单位各项消防工作平安顺当。
4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备到处有人管,件件有人护。其次、制定详细的维护保养安排,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况,整体提高维护保养的水平。第四、加强保安员消防的业务素养和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
有关保安班长工作安排2
一、管理工作:
保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的全部管理工作,各分队长必需仔细贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主。
二、形象工作:
公司下属各驻勤点全部队员,班、队长必需着装统一,衣帽干净整齐,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员:服务热忱、工作仔细、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热忱、周到的服务看法,以最佳的形象去服务于物业和业主。
三、卫生管理工作:
各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生支配队员根据值日表进行清理,留意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。
四、平安、突发时间处理工作:
各驻勤班、队长对队员平安负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的平安事故。班、队长工作中如遇突发事务,应刚好上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发觉场,刚好限制事态发展,严禁事务扩大化,严禁打架、斗殴,并主动帮助物业和公司处理事务。
五、公共物品的管理工作:
各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的看法,要求队员爱惜、爱护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为有意破坏公共物品,当事人应照价赔偿。
六、提高服务标准,做好日常培训工作:
各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热忱周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。
七、思想教化和宣扬工作:
各驻勤点班、队例会必需定时召开,在班、队例会中把公司的指导思想,各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中,在会中表扬真、善、美,打击邪、恶、丑,总结工作中的不足之处并主动改进,各驻勤点选拔宣扬员,记录会议内容并上报公司,发动队员主动投稿,宣扬好人好事,利用典型的错误事例教化、警示他人。
八、收费管理工作:
各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作,收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用(包括
门岗备用金),健全交接班制度,做到出现问题有据可查,对停车卡的管理要严密。
九、巡逻、保卫工作:
各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作,要求巡逻岗巡逻到位,不留死角,对重点隐患地段加强巡逻力度,巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必需健全,巡逻岗必需仔细、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务,争取把小区平安隐患降到最低。
十、特勤工作:
班、队长除完成好各自本职工作外,要主动协作驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。以上内容为xx年保安公司下属各点工作重点,望各班、队长仔细努力完成各项工作任务。
班长工作安排9
升入高二已有近两个月的时间了,我很荣幸能够接着以一名班长的角色生活在新的班级之中,履行班长的职责和义务。
作为一班之长,就应当协作学校、老师、班委和课代表完成各项任务。虽然这一职务很辛苦,有时甚至会觉得压力很大,无所适从。但我照旧酷爱这份工作,酷爱这个集体,并且我保证肯定会尽我所能,努力去变更那些不好的风气,传递出我的正能量,为班级付出我的汗水。
针对本学期学校交代的各项任务及本班的状况,我制定工作安排如下:
一、协作老师
(一)协作班主任完成实施各项任务。班主任不在的时候代替班主任管理班级,帮助老师带动同学们主动向上,把高二三班建设成温馨的优秀的大家庭,增进集体的凝合力。
(二)帮助各科任老师维持课堂纪律,保证课程的顺当流畅。
二、协作班委
(一)协作团支书做好团活动的各项工作,并争取在本学期让每位同学都加入到共青团的大家庭之中。
(二)协作学习委员布置侧黑板,将其充分利用起来;加强小组合作,带动同学们的学习主动性;帮助同学努力克服学习上的各种困难。
(三)协作生活委员记录好班费的支出收入状况,监督并定期汇总班费的收入支出状况,将其公示,做到公允公开;组织每次的收费,收齐查明并上交。
(四)协作宣扬委员组织板报的更新、班级的建设、班级博客的建设以及门外小电视的更新。
(五)协作卫生委员做好每天的卫生,保证班内每天干净整齐,给大家营造一个良好的学习环境。
(六)协作体育委员组织好课间操、升旗、跑步、体育
课及各项体育活动。
三、个人安排
作为班长,首先我会不断完善自己,把自己塑造成一名合格负责的班长,为同学们树立一个良好的榜样。
其次,我会主动协调班内各冲突,为增进同学之间友情付出努力。第三,仔细刚好完成课堂日志、班会教案等定期任务并刚好上交。第四,定期召开班委会、课代表会及小组长会,刚好发觉并找寻解决方案,刚好发觉刚好解决,同时不断完善班内各项规章制度,为同学们养成良好的行为习惯供应制度基础。第五,不断创新思维,尝试新的管理方法,总结工作阅历。第六,加强班级建设,树立良好班风,带领本班不断进步。此外,我还提出了共同发展并同高二1.2班的.两位班长共同制定了自习课规定,将此作为文科班的一大特色,分工安排到个人,对文科班各班的实施状况进行定期检查评比,以此来激发同学们的主动性,也希望能够够过这项举措让班内纪律问题有所好转。
以上是我本学期的工作安排,我会履行自己对老师、对同学们的承诺,帮助班主任孙媛媛老师带领本班的同学不断创建新的辉煌,走在年级甚至学校的前线,让学校以我们为荣!
班长工作安排10
作为班级的副班长,我相识到工作须要安排,尽管安排赶不上改变,但是我们不打没有打算的仗。
首先,协作班长的工作是我的首要任务。
对于我们班长的工作我要尽量的协作,帮助她共同解决班上的大小事务。当她不在的时候应当挑起大梁,解决同学的问题。处理好班级上的大小事务。
其次,处理好各位班委之间的关系。
协调好各部门间的工作也是很有必要的。
然后,在工作或许难免出现一些冲突。
不管是同学与班委,班委与班委,还是同学与同学,我都要尽量的协调大家之间的关系,解决大家的问题。假如遇到我不能解决的,刚好的向上级汇报,不能让事态变的更为严峻。
我在工作中不仅仅是要起到和事佬的作用,更重要的是要监督好各部门的工作,防止出现对同学们不负责的事情出现。详细而言,表现在以下方面:
1、协作纪律委员共同管理好班级的纪律状况,每次清点人数时要做到不漏查一人。早晚自习保证好教室的纪律状况。
2、随时关注班级上的卫生状况。在大扫除的时候要做到分工明确,不让任何人躲懒。
3、定期核对班集体的'的账务,对班费负责,对同学们的钱负责。要做到账目明确,每一分钱都要知道用在什么地方。
4、协作学习委员,搞好班级体的学风。让大家明确自己的目的是好好的学习。提高大家的学习水平。
5、对于团务,党务。假如团支书有须要也供应力所能及的帮助。
6、班级上组织的一些活动也要随时关注,保证活动的顺当进行。
以上是我这一学期的工作安排。
班长工作安排11
新的学期又起先了,时间过的很快,转瞬间,已经到了三学年了。在二学年的时间里,我们班的同学一起努力,取得了不错的成果,班级同学彼此间的感情也不断加深。
在一个班级中,假如全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,在这样的氛围中,也将更简单调动家的学习主动性以及主动参加社会活动的热忱。
鉴于此,我认为,班级工作应从集体凝合力中入手。这一问题解决了,其他问题也将迎刃而解。
工作目标
1、增加同学们的集体荣誉感、增加集体凝合力。
2、学生以学为本,力求班级整体成果更上一层楼;同时丰富课余文化生活。
3、在上一届班工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进班级、
4、严抓纪律、学习,在年终考试中全班取得好的成果。
工作方向
带领全班同学搞好第一学期的各项工作和学习。一心一意为同学们服务!
工作要点
明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。
工作思想
专心沟通换位思索。
详细工作安排:
一、学里,学习都是基础,无论何时,都应当放在第一位、所以要抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,提高效率。通过各种方式促进老师和同学之间的沟通沟通,随时随地把班里的'学习请况映给老师,以便老师针对详细状况实行详细的教学方案,使老师达到多样教学,同学乐于主动参加,并做好课前预习,课后复习、以此提高课堂听课效率、
二、班要以身作则,带头做好领导同学仔细学习的工作。协作班长开展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校布置的突击性工作,调动各方力气,全力以赴,按时完成。
三、主动开展团日活动。在本学期开展一至二次团日活动。
四、培育良好的工作作风,建立完善的工作制度。明确各个班的职责,各司其职,当然在有些时候还须要家的通力协作。深化广同学中,仔细听取同学的建议、看法和要求,为同学服务。班有责任在课堂和活动中主动表现,做好带头作用,为班级营造一个良好的竞争学习氛围、如:班长、团支书既要分工明确又要相互协作,坚持每周开班会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班会由班长或团支书主持召开,应主动打算,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。
五、完善考勤与请假制度。需请假时肯定写出正式的假条,如:病假,必需是校医院的假条;事假必需有班主任的签字。由组织生活员保存。凡点名时无故迟到或未到的均记录留底。凡点名后又请假者,坚决无效。考勤记录会在年终上交给辅导员、班主任审查。
六、为了家能够更好的沟通,定期召开班会,在班会之前要提前召开班会。全部班必需准时参与,如有事必需请假,不请假者,按旷课处理;实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透亮化,使班硷的同学人人都可以参加到集体事务中来。同时,广泛接受同学们对班级事务的看法,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。
七、对于班费的管理,使各项收入和出纳透亮化,在班会中向家说明班费的用处,并规定班费的报销制度,使家了解班费支出状况。
八、在已建立班级群的基础上,创建班级校友录或主页,在网络上呈现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心沟通的无限空间,让家更好地溶入到班级体这个家庭中。还可以建设成为宣扬班级形象的阵地,提高班级影响力,便利今后组织沟通及活动通知,并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介,一直者展示人力系每位同学的特魅力。可能的话,还将成为日后用人单位相识本班同学的窗口。
最终,我信任,在班上这么多优秀的同学的共同努力营造下,会走的更好、更加团结,有更好的竞争和学习氛围!也信任我们系的每一位同学都能够把握自我,以人力系为家,又能够向外走的更高、更远!做一名特性的、优秀的学生!
班长工作安排12
20xx~20xx学年第一学期,在系团总支和辅导员的指导下,作为酒店112班的班长,我将紧紧围绕“为同学服务”与“丰富高校生课余生活”这两大主题绽开一系列工作。详细工作如下:工作目标:
一、实行班务公开。
设立班务公开日(一月一次,以开班会形式),是班级事务更加公开化、透亮化,使班级里的'同学人人都可以参加到集体事务中来。同时,广泛接受同学们对班级事务的看法,任何决策都要集中民意,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。
二、激励班上同学多参与院里的活动,并争取在活动中取得好成果。
而我作为一名班干部,除了严格要求自己仔细学习外,还须要促进同学之间的学习沟通和思想沟通。
三、保证班费运用透亮。
在宣扬栏上公布班费运用状况。
四、强调英语的重要性。
营造优越的英语学习氛围,为我们的将来更好的工作、生活做打算。
五、不迟到,不旷课,用心听讲。
在学习和生活上都严格要求自己,做好表率,在平常主动参与学校或院里组织的活动。
六、主动开展文体活动。
活动应当以节俭开支和尽量欢乐为宗旨。活动要作好记录,主动的为评优做素材。同时活动要尽量满意大家的爱好,让每一个人都参加到其中,活动期间要留意平安。
班长工作安排13
工作思想:
高效创新脚踏实地精诚团结热忱恳切
工作目标:
1、增加同学们的集体荣誉感,增加集体凝合力。
2、紧抓班委会自身纪律作风,明确班委会成员的职责。
3、增加同学学习气氛,养成勤学好问的优良班风。
工作安排:
1、广泛接受同学们对班级事务的看法建议。
2、定期召开班会及班委会成员会议,明确班干部职责。使班委会成员明白自己的职责,查漏补缺,更好的进行工作。
3、可以在班内举办体育或者文艺活动,丰富大家的'课余生活,增加班级的凝合力。
4、学生以学为本,和学委一同努力,将学习工作做到有条不紊,让班内的成果更上一层楼。
5、全面落实小组长工作,平日定期召开组长会议,督促组长从各个方面管理好组员。
以上就是我这学期的工作安排了,在本学期的工作中肯定紧紧根据本安排进行,希望能为班级做出贡献。
班长工作安排14
一、高校里,学习都是基础,无论何时,都应当放在第一位。
所以要抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率。通过各种方式促进老师和同学之间的沟通沟通,随时随地把班里的学习请况反映给老师,以便老师针对详细状况实行详细的教学方案,使老师达到多样教学,同学乐于主动参加,并做好课前预习,课后复习、以此提高课堂听课效率。
二、班委要以身作则,带头做好领导同学仔细学习的工作。
协作班长开展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校、学院布置的突击性工作,调动各方力气,全力以赴,按时完成。
三、主动开展文体活动。
在本学期开展一至二次文体活动,比如说10科教班元旦文艺汇演等,还有,在期中组织一次集体出游,以此达到增加同学间感情及熬炼身体的目的。
增加班级的.凝合力!开展有益的文体活动,促使学生的身心健康发展。组织学生主动参加学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成果。例如,在天气温煦的时候,组织同学们来一次春游活动,这样可以团结集体,增加同学
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