办公室现场管理制度_第1页
办公室现场管理制度_第2页
办公室现场管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

办公室现场管理制度办公室现场管理制度一．制度前言现如今，办公室作为一个工作单位的代表，是企业运营的核心，直接关系到企业的经济效益和市场竞争力，在办公室管理中，除去对员工的管理外，还有对现场设施的巡查、维护等等。管理现场是一个全方面的、具有综合性的过程，需要有一套完善的管理制度来引导办公室现场的管理和维护。本文将针对办公室现场管理提出以下制度。二．制度目的为了规范办公室现场管理行为，保证办公室设施设备的正常使用，维护员工生命财产安全，提高现场管理水平，实现企业长足进展的目标。三．适用范围本制度适用于本企业内的全部办公室。四．相关术语解释1．办公室：指企业内用于办公、管理等工作，为员工供给工作场所。2．现场管理：指对工作现场的情形进行巡查、维护、管理、提升等综合性活动。3．管理人员：指公司布置的进行现场管理工作的人员。五．管理程序1．负责人评估每个办公室中的负责人需要在每年的年底对其办公室的现场管理工作进行评估，订立明年的现场管理计划，实在包括：（1）办公室设施设备的存在问题和改进建议。（2）现场管理工作存在的问题和改进建议。（3）预算要求。（4）其他需要改进的方面。2．现场巡查每月一次，由管理人员进行现场巡查，目的是发觉现场管理中存在的问题。巡查范围包括：（1）办公桌面的乾净卫生。（2）电脑及相关设备的正常使用情况。（3）电话线路设备的工作情况。（4）门窗、墙壁、天花板等物品的情形。（5）消防设备的正常使用情形。（6）其他需要巡查的方面。3．问题解决管理人员将巡查发觉的问题适时整理诊断，并适时与负责人进行沟通解决。如有必要，可上报公司领导进行沟通、协调。4．现场维护管理人员需要对发觉的问题进行适时维护，包括办公桌椅的调整、电脑设备的维护修理、消防设备的检查维护等等。5．检查记录管理人员还需要对每次巡查的情况适时记录，以便日后分析统计。每月一次的巡查可以进行一次综合性评估，并适时上报给公司领导。六．责任追究对于未能依照该制度进行办公室现场管理的负责人和管理人员，将实行以下责任追究：（1）第一次违反制度规定，进行工作提示口头警告。（2）第二次违反制度规定，进行严格警告，并进行书面记录。（3）第三次违反制度规定，将会影响员工业绩，挽回企业经济效益。七．内容更新本管理程序依据企业的实际情况进行更新，每年至少更新一次。八．制度实施该制度自发布通知之日起开始实施。以上

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论