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文档简介
住院医规范化培训制度住院医师规范化培训各项管理制度一、住院医师规范化行政管理制度(一)住院医师过上岗前教育、技能培训,考核合格方岗工作。(二)住院医师遵守医院的各项规章制度,必须严格遵院规定的作息按时上下班,不迟到、不早不擅离岗位得擅自调班、私自代班。认真履行《住院医师规定》。如反医院规章制度者部将责其离岗教育,离岗期发工资及补贴。(三)住院医师每月组织一次全体住院医师活动(每月一周的周五下天时间),进行上课、教学、专题培训议等,培训部给予学分,全体培训医假。(四)住院医师轮转科室,必须凭培训部开出的转科通到下一个科室报到,各科室不得自行接收住院医师到科培训,否则不予认定。(五)住院医师过出科考核,考核成绩经培训部认证合,由培训部开通知单,方能进入下一科室,成绩不合表现不好者,科室提出培训部审定,将科室培训一轮。(六)请病、假事假超过两周者,应延长该科室培训一个月;未完成该科室培训者不能出科,应继续该培训一个周期。(七)住院医师期间,应认真填写《住院医师登记手册如抽查发现无填写登记手册的,处理(重新轮转培训)。(八)住院医师培训期间应按规定参加医院组织的业务,每年不得少于25学分。(九)住院医师三年培训期间无故辞职,因故需提前终训者,须提前30天提出申请,获得批准后,方可办理离院手续。终止培训生效之前仍坚守岗位、尽职尽责。其完培训工作量承认,但不能获得《淮南东方医院集团总院住院医师规范化培训合格证》。二、住院医师规范化管理制度(一)培训内容1、住院医师培训模式:3+(2-5)住院医师培训时间为5年,第一阶段为通科轮转3年,主要在二级学科及相关学科范围内轮转(选择内科方向、外、专科方向,三年培训结束得更改专业),第二阶段专科培训2-5年,在三级学科进行培养,达到低专科医师水平。2、住院医师培训目标:通过全面、正规、严格的住规范化培训,使受训者在完成培训后达主治医师水平,具体要求如下:(1)掌握相关二级学科的基础,具有统的二级学科知识了解国内关三级学科的新,并能运用于实作。(2)有本专业三级学科较丰富床经验强的临床思维能力较熟练地掌握三级学科的临床技能,能独理本专业三科常见病及某些疑,能对下级医师进行业务指并能担任指科生的教学工作。(3)初步掌握临床科研方法,密结合实践,写出具有一水平的学术论文。(4)能比较熟练地阅读本专业三级学科的外文书刊,并具有一定的听、说、写能力。(5)具备良好的从医所需的人文综合素。(6)在第一阶段第2年培训期间,应参加内科学教研室《诊断学》体格检(小班)课教员选拔考核,选出示范教任本科生实践课教。担任小班课教员工作将作院进入第二培训的依据之一。()培训要求1、综合素质要求:(1)严谨、求实的工作作风,对医疗技益求精的科学态度。(2)关怀服务”的职业理和优良的医德医风。(3)良好的医患沟通能力。(4)遵纪守法,团结协作。2、基本理论及临床技能要求:依照各二级学科的《纲》要求执行。3、专业外语:以自学为主,要求系统、认真地阅读指定的外文专著和有关文献、专业杂志一定的听、说、写能力。4、科研能力:在上级医师指导下培养一定的科研能一阶段应完成至少一综述或个案分析报告,第二的学术论文达到学位授予要求请临床学位参照临床学位授准),积极科研课题的申报。三、住院医师培训考核制度(一)日常考核及记录(1)住院医师工作日的安排:工作日每年为240天,因事假、假及其它事由工作日,须在次年内补足(本院住院医理细则相关规定)。(2)请假3天以下(含3天)由本人书面申请导教师和科室主任签字后生效,并登记在考核;3天以上,由住院医师培训部签字后生效;年度排根据科室情况仅能在本年以安排。不开医院者,由住院训部通知其家属并作出相应,不假离开者按旷工处理(见细则),矿工超过5天以上视情节止培训。(3)住院医师应当将当天完工作内容如实填写训工作量化登记本上,由指导教师逐项签字,经科室主任审核签名,工作量方可生效。(二)轮转考核住院医师轮转完室时,由该科住院医师培训管理小组(资主治医师、任医师、科主任三人以上)培训实施细求,对住院医师进、技能考核,并做好记录。须真实,不过场,一旦发现虚假作弊,成绩全部。各科室应有理论考核试卷、评分标准,技能考核项目评分表并有监考老师两人签名(备案。(三)年度考核年度考核由内科室、外科学教研室、专科教研室(二级)按照培训实施细则要求组织进行。第一年的住院医师参加安徽省组织的执业医师考核;第二年的住院医院二级学科组织,对住院医师实施理论能考核(可以采取多种形式及项。第三年的住院医安徽省公共统考的理论部分及医院住院培训部组织的技能考核。(四)阶段考核第一阶段轮转3年、第二阶段轮转2年培训结束后,考核项目:1、参加安徽省组织的理论考核。2、参加医院组织的技能考核。外科方向:学员实际病例为手术操作项目(手术录像)家根据手例进行相关理论提问。专科方向:由科室组成专家组进。3、英语:口语答辩。4、病历质量考核:医院质量管理科随机抽调学员病,并打出病历质量分。(五)考核结果的认定1、当月考核合格者,发放该月全额工资、补贴。当月考核不合格者,只发给基本工资,并取消补贴。2、完成第一年培训后,学员应参加《国家执业医师试》,并作为第一年年度绩。两次考试未获得医师执照者将终止。3、完成第一阶段培训并考试(考核)全部合格者,淮南东方医院集团总医师规范化培训合格证书》合格者将延年的培训(工发基本工资)或培训。四、住院医师规范化医疗管理制度(一)医疗质量管理制度1.认真贯彻执行首责制、查房制度、病历讨论、会诊制度,危重病人抢救制对制度,严格规等文书书写。2、住院医师查房:每日不少于2次,每天上午普通查房全面了解患者病情思想及生活情况;每天下午假日、手术重点巡视。对危重根据病情需要,随时巡视,观察病情变对所管病人要逐个检查,重点巡视重危疑难病人及待诊断、新入院、手术后病人;根据病情变医嘱,对诊断不明、疗效不人要重点研提请上级医师诊查,对检验、某线报告和其他结果、要仔析,提出进一步检查与治疗意见,检查当日医嘱执行情况,给予必要的临时医嘱,开具次日特殊检查医嘱认真做好病程记录。3、住院医师对危重病人不得以任何借口推迟抢救,力以赴,争分夺秒,争,并做到严肃、认真、细准确,各种及时全面。涉及到法律,要报告上级医生和有关部门。4、开医嘱、处方或进行治疗时,必须查对病人姓名、床号、住院号诊号)。5、病历书写严格按照卫生部颁发的《病历书写基本试行)》执行。6、医嘱的下达按照卫生部颁发的《病历书写基本规行)》第二十九条有关规定执行。其他条照《淮南东方医团医院管理规范行。(二)住院医师值班和交接班制度1.值班医师必须依法获得《医师职业证,经医院批准具有我院“处方权”及医师编码。2.值班医师应提前时到岗,接受各级医师交班疗工作,交班时,应巡视做到对所有在科病人情况心数,危重病行床前交班。3.医师下班前,应重病人情况及处理事项记录班簿,值班医师应将值班病情变化、处理情况记于病录,并同时扼要记入交班簿。4.值班期间急诊入人,要及时完成病历书写,急救处理或急诊手术来不病历时,应记首次病程记录后根据时间补写病历。5.值班期间,必须尽职尽责,负责各项临时性医疗工作和病人的临时处理,遇有难题时应及时请上理。6.值班医师每晚21:30与护士共同查房,包括对陪伴人员、病房卫生及安全全面检查一次。7.认真完成交、接录,并在每日晨交班时将当间病人的病情及处理进行详细汇报。(三)沟通制度1.患者入院后,医员应及时向患者或家属介绍的疾病诊断情况,主要治疗措施以及下一步治疗方案等,同时回答患者提出的有关问题。2.患者病情变化,检查及有风险处臵前,变更方案时,贵重药品使用前,发生欠费且影响患者治疗时,术前、书中改变术式,麻醉前,输血前,以医保以外的诊疗项目或药品应及时与患家属沟通。3.患者出院时,向或家属说明患者在院时的诊况,出院医嘱及出院后注意事项以及是否定期复查等内容。4、与患者或家属沟通时应本着诚信的原则,尊重并听对方的倾诉,耐心解答对方提出的问题。5、患者如对医疗或服务质量提出意见,应耐心解释,不可随意解释医疗问题,造成医疗纠纷。(四)医风要求1.以救死扶伤、防病为己任,实行人文关怀,本职,认真工作,认真执规章制度,千方百计为病人病痛,献身的卫生事业。2.尊重病人的人格和权利,对待病人,部分民族、性别、职业、地位、财产状况等,都应一视同仁。3.认真执行三级医师负责制,同级医师要相互尊重,互相学习,相互支持;尊重上级医,虚心学习,服从指导。4.坚持医疗原,自觉抵制和纠正不正之风,不开人情,
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