公司部门职能梳理方案课件

部门职能梳理方案部门职能1工作目标及适用范围01目录CONTENTS优化思路02工作步骤03推进计划04工作目标01目录优化思路02工作步骤03推进计划042工作目标及适用范围01工作目标013工作目标部门职责梳理工作旨在发现职能交叉、职能缺失和职能错位等现象，明确划分公司经营过程中职能部门负责的各项工作，提高部门职能的准确性与科学性，使部门职能系统化、规范化，为后续的其他组织设计工作提供依据。适用范围公司各职能部门。

为明确各部门业务范围，确保公司管理体系的有效运行。拟对公司各职能部门职责作全面梳理和优化。具体如下：工作目标及适用范围01工作目标部门职责梳理工作旨在发现职能交叉、职能缺失和职能错位4优化思路02优化思路025结合集团及公司的管控要求和实际业务需要，优化、调整职能结构；通过访谈、资料分析、部门职能梳理等方法，分析公司目前职能结构中存在的问题；优化思路02与公司领导及相关人员沟通和确认，编写部门职能说明书。结合集团及公司的管控要求和实际业务需要，优化、调整职能结构；6工作步骤03工作步骤037工作步骤03召开部门职能梳理动员会议各部门根据现状，提出职能优化建议，填写《部门职能存在问题调查表》（附件2）各部门利用《部门职能梳理表》（附件3）梳理部门职能，参考《职责描述规范用语表》（附件4）和《部门职能说明书模板》（附件5）编写部门职能说明书各部门描述现有部门职能，填写《部门现有职责清单》（附件1）人力资源部收集优化建议，组织研讨会，分析目前职能结构中存在的问题，确定各职能部门应承担的职能；对职能说明书编写进行培训与公司领导沟通确认，发布职能部门说明书124356工作步骤03召开部门职能梳理动员会议各部门根据现状，提出职能工作步骤03各部门描述现有部门职能，填写《部门现有职责清单》（附件1）2附件1部门现有职责清单部门：

序号部门现有职责内容描述备注1

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工作步骤03各部门描述现有部门职能，填写《部门现有职责清单》工作步骤03各部门根据现状，提出职能优化建议，填写《部门职能存在问题调查表》（附件2）3附件2部门职能存在问题调查表部门：

序号问题具体描述一本部门应该设置而目前未设置的职能

二本部门应该取消或不应该本部门承担的职能

三与本部门职能有交叉重叠的部门及职能

四与本部门职能划分不清晰的部门及职能

五部门职能划分存在的其他问题

工作步骤03各部门根据现状，提出职能优化建议，填写《部门职能工作步骤03人力资源部收集优化建议，组织研讨会，分析目前职能结构中存在的问题，确定各职能部门应承担的职能；对职能说明书编写进行培训4工作步骤03人力资源部收集优化建议，组织研讨会，分析目前职能工作步骤035一级职能二级职能三级职能计划/规则组织/实施协调/配合指导/监控·需要做哪些计划？·制定哪些规则？·需要组织哪些工作？·需要承担哪些工作？·需要进行哪些协调工作？·需要如何配合开展工作？·需要做哪些指导？·需要实施怎样的监控？人力资源管理人力资源规划

招聘管理

薪酬管理制订与完善公司薪酬福利制度编制公司年度薪资总额计划编制员工薪资、津贴表计算与发放本部员工薪酬配合有关部门提供员工薪酬数据监督指导项目公司薪酬福利的计算与发放工作绩效管理

培训管理

员工关系

各部门利用《部门职能梳理表》（附件3）梳理部门职能，参考《职责描述规范用语表》（附件4）和《部门职能说明书模板》（附件5）编写部门职能说明书5工作步骤035一级职能二级职能三级职能计划/规则组织/实施协工作步骤03各部门利用《部门职能梳理表》（附件3）梳理部门职能，参考《职责描述规范用语表》（附件4）和《部门职能说明书模板》（附件5）编写部门职能说明书5职责描述规范用语表一、针对制度、方案、计划等文件六、上级行为

编制、制定、拟定、审核、转呈、转交、提交、呈报、下达、备案、存档、提出意见；批准、定义、确定、指导、确立、监督、决定；二、针对信息、资料

七、管理行为

调查、研究、整理、分析、归纳、总结、提供、汇报、反馈、转达、通知、发布、维护管理；评估、协调、确保、鉴定、保持、监督；三、关于某项工作（上级）

八、专家行为主持、组织、指导、安排、协调、指示、监督、分配、审批、评估；

分析、协助、促使、联络、建议、推荐、支持、评估、评价；

四、思考行为研究、分析、评估、发展、建议、倡议、参与、推荐、计划；

五、直接行动

九、下级行为

组织、实行、执行、指导、带领、监管、采用、生产、参加、阐明、解释、提供、协助；检查、核对、收集、获得、提交、制作。工作步骤03各部门利用《部门职能梳理表》（附件3）梳理部门职工作步骤03各部门利用《部门职能梳理表》（附件3）梳理部门职能，参考《职责描述规范用语表》（附件4）和《部门职能说明书模板》（附件5）编写部门职能说明书5附件5部门职能说明书模板部门名称

部门描述：

主要职责：1、（1）..................；（2）..................；（3）..................。2、（1）..................；（2）..................；（3）..................。3、（1）..................；（2）..................；（3）..................。4、5、与公司领导沟通确认，发布职能部门说明书6工作步骤03各部门利用《部门职能梳理表》（附件3）梳理部门职推进计划04推进计划0415推进计划045月25日-5月29日4月13日-4月17日4月20日-4月24日4月27日-5月15日5月18日-5月22日召开部门