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化工实业有限公司外来人员管理制度1.引言外来人员管理是化工实业有限公司日常管理工作不可或缺的一部分。外来人员对公司的工作、安全以及环境保护等方面都产生一定的影响，因此建立一个科学合理的外来人员管理制度是非常重要的。2.定义外来人员：指非公司员工，包括外派员工、合作伙伴人员、访客等。3.外来人员管理责任公司领导：负责制定并监督外来人员管理制度的执行，确保外来人员管理工作的顺利进行。直线经理：负责外来人员的入场、出场手续办理，安全培训以及日常管理工作。安全保卫部门：负责对外来人员进行安全培训、管理和监督，确保外来人员的安全行为。4.外来人员管理流程4.1入场管理外来人员入场申请：外来人员必须提交入场申请，并提供个人身份证明、合作协议等相关文件。公司安全保卫部门审核入场申请，确认申请人与公司存在正当合作关系。入场手续办理：外来人员在入场前，需到安全保卫部门办理入场手续，领取入场证件。入场证件包括身份证明、工作证、安全防护用品等。4.2工作管理外来人员安全培训：公司安全保卫部门负责开展外来人员安全培训，培训内容包括：公司的安全管理制度工作场所的安全要求和防范知识紧急情况的处置方法等外来人员必须参加并合格通过安全培训，方可开展工作。工作任务和权限：公司直线经理负责根据外来人员的工作任务，指派相应的工作内容和权限。外来人员必须按照工作任务进行操作，并不得超越权限范围。直线经理对外来人员的工作进行监督和评估，确保工作的质量和安全。4.3出场管理出场手续办理：外来人员在工作结束后，需到安全保卫部门办理出场手续，归还入场证件。出场手续包括：交接工作、退还安全防护用品、领取离场证明等。安全检查和记录：安全保卫部门对外来人员离场前进行安全检查，并记录检查结果。发现安全隐患或违规行为的，应及时采取措施并报告相关部门进行处理。5.外来人员安全管理安全教育和培训：公司定期开展安全教育和培训，包括防火、防爆、防毒等方面的知识。外来人员必须参加公司组织的安全教育和培训，并遵守公司的安全管理规定。安全防护措施：外来人员在工作中必须按照公司的安全防护要求进行操作。工作场所必须配备相应的安全设施和防护装备，并定期检查和维护。6.外来人员管理的监督与评估监督责任：公司安全保卫部门负责对外来人员的管理和监督，定期检查外来人员的工作情况和安全表现。各部门和直线经理要对外来人员的工作进行定期检查和督促，发现问题及时处理。评估和改进：公司定期对外来人员管理工作进行评估，并根据评估结果进行改进。外来人员的工作质量和安全问题，也要纳入公司绩效考核的一部分。7.外来人员违规处理外来人员违规行为包括但不限于：未办理入场手续擅自进入工作现场违反工作纪律和要求约束物资和设备未经许可分享公司机密信息等外来人员违规处理方式：对于违规行为，公司将依据相应规章制度进行处理，包括警告、停工、清退等措施。8.结束语外来人员管理是化工实业有限公司重要的管理工作之一，通过建立科学合理的管理制度，可以有效提

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