项目质量策划书模板

第第1页共7页工程质量筹划书模板标准版Standardversionofprojectqualityplantemplate汇报人：JinTai汇报人：JinTaiCollege第第2页共7页工程质量筹划书模板标准版有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。20xx年“质量月”活动打算“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。为满足公司质量月活动要求，工程部在公司的统一安排部署下，认真学习、领悟和落实公司“xx-xxx-x”的核心理念和“xx-xxx-x”的质量安全观，以此次质量月活动为契机,围绕“xx-xxx-xx”的“xx-xxx-xx”劳动竞赛活动主题，增加工程全体治理人员、施工班组的质量意识;提高施工人员专业技术水平，调动施工班组的劳动乐观性、主动性、创性，增加整体施工力气，使工程质量治理水平迈上一个台阶。现结合工程的实际状况，特编制活动打算：一、活动领导小组工程经理副组长：工程主要领导，质量负责人工程全部与现场生产相关的部门治理人员质量部：质检员、试验员注：1、“质量月”活动领导小组办公室设在工程质安部。2、参与“质量月”活动组员为工程全体人员，组员名单以各工区、部门、组织负责人做代表。二、活动时间质量月活动时间：20xx91～930三、活动安排〔一〕931、由工程质量月活动领导小组组长主持，召开质量月动员大会。召集工程全体治理人员、自有职工、分包队伍等参与，营造一个良好的讲质量、学质量、比质量的施工生产气氛;并依据前期劳动竞赛的评分结果授发劳动竞赛质量流淌红旗和奖金，至此质量月活动宣布启动。〔二〕94～5针对现场施工质量通病状况组织自查自检工作，并以报告形式汇总。参与人员范围：工程班子、质检员、安全员、工长、机电工长、材料组长、劳务分包方负责人及专兼职质检员。由质安部组织。〔三〕971、针对质量自查报告的通病状况，集中进展防治、改进学习，书面通知整改，各区分工落实到人，2、66地点在工程会议室，或现场观礼棚;营造一个好的质量教育和学习气氛，提高治理人员的质量意识和治理水平。〔四〕98～11在指挥部及现场悬挂反映“质量月”活动主题横幅、标语、画板，更充实质量宣传栏内容。〔五〕9月12日～19日质量主题展板、展区，统一施工做法保质保量促生产。1、制作完成“质量月”主题展板，呈现质量治理学问等内容，质量展板由工程综合办公室、质安部协同制作;2、针对钢筋、模板、混凝土剔凿、灌浆等施工，合理设置质量样板实物展区，让每一位参与施工者都更直观更贴近施工实际状况、了解每一步工序该如何做，做到什么程度才满足工程的质量要求。〔六〕921～23针对现场施工工序进度和自查整改状况，按各分项开展《质量打算》交底和培训〔钢筋、模板、混凝土、灌浆〕。教育对象：劳务分包队专兼职质检员、班组长、工人。地点在工程会议室，或现场观礼棚。〔七〕924进展工程施工质量综合大检查，由质量月活动〔组长/副组长〕带队，质检员、技术员、材料员、各专业治理人员，劳务队伍负责人、班组长对正在施工和施工完成各分项工程〔钢筋加工、绑扎，模板支撑架搭设，模板安装、加固，混凝土构件外观及尺寸，土方回填等〕进展检查，将检查结果打分、汇总进展排名，作为劳动竞赛的主要参考。具体形式：组织劳务队伍人员相互参观、学习，对各分项工程质量进展检查评分，对施工质量好的劳务队进展嘉奖并通报表扬，对违反施工程序及不符合施工方案、标准要求的一律整改、返工。对施工整改不力，质量差又不听指挥、违章作业的劳务队进展经济惩罚。〔八〕925进展质量月质量学问抢答大赛，分6个组，每区为一个组进展抢答竞赛，并赐予相应嘉奖。裁判及赛场纪律组由质量部门负责维护;领导莅临参与，宣布活动开头、观看、颁奖等，并在赛后红榜公布。〔九〕9月6日～30日做好日常的质量监视和检查、验收工作。落实自查整改项，准时觉察现场质量隐患并消退，提高治理人员、分包队负责人、作业人员的质量意识，保证各分项工程质量处于受控状态。〔十〕武汉建校对施工队伍的培训学习邀请武汉建校教师为全体施工班组人员做建筑工程“创优质，创高效，保安全，保文明施工”的.培训、学习〔十一〕邀请公司领导为工程治理人员授课鉴于工程部质量月活动的实施状况，邀请公司相关领导做指导，为工程部全体治理人员讲解授课。四、9月26～30日整理质量月活动总结报告报公司质量意识在我心中，质量产品在我手中。此次质量月活动，从质量发动大会开头、质量教育宣传资料的发放、施工质量标准样板、质量学问竞赛的开展，到现场的自检、自查，开展专项的施工质量检查整改、评比，整个过程全员参与，从理论学习到现场施工，从工程治理人员到分包队伍工人，尽量涵盖各个层次、各个方面，通过活动使他们的质量意识和专业水平得到一次的加