中级经济师（人力资源）试题库+答案

中级经济师（人力资源）试题库+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、在激励理论中提出“挫折一退化”观点，并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是（）。A、三重需要理论B、ERG理论C、期望理论D、公平理论正确答案：B2、自劳动能力鉴定结论作出之日起（）年后，工伤职工或其直系亲属，所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。A、2B、1C、4D、3正确答案：B3、关于工伤保险的说法，错误的是（）。A、工伤保险按照固定费率缴纳B、工伤保险费由用人单位单独缴纳，职工个人不需要缴纳C、工伤保险又称职业伤害保险D、拒不接受劳动能力鉴定的，停止享受工伤保险待遇正确答案：A4、下列选项中，不属于职能分析和职能设计部分的是（）。A、关键职能设计B、职能分解C、职能调整D、基本职能设计正确答案：C5、在劳动力交易中，转移的是劳动力的（）。A、收益权B、所有权C、监督权D、使用权正确答案：D6、费德勒权变理论认为，（）的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。A、社会绩效B、团队绩效C、组织绩效D、个人绩效正确答案：B7、趋势预测法实施的前提是（）。A、假定人均生产率保持不变B、假定投资报酬率等因素不会发生大的变化C、假定人均成本保持不变D、假设组织的技术等因素不会发生大的变化正确答案：D8、既可以作为绩效管理工具，又可以作为组织绩效改进工具的是（）。A、强制分布法B、行为锚定法C、标杆超越法D、目标管理法正确答案：C9、在马斯洛需要层次理论中，获得友好和睦的同事关系属于（）。A、归属和爱的需要B、自我实现的需要C、生理需要D、尊重的需要正确答案：A10、当政府在劳动关系中扮演雇佣者的角色时，政府应该采取的态度是（）。A、中立、不干预B、积极、主动C、不积极、不主动D、合法化、企业化、民主化正确答案：D11、当劳动力的供给曲线和需求曲线均向右移动情况下，如果劳动力需求曲线移动幅度更大时，均衡工资率（）。A、上升B、下降C、无法确定D、不变正确答案：A12、劳动者的忠实义务不包括（）。A、增进义务B、保密义务C、服从义务D、完成劳动任务的义务正确答案：D13、人力资源管理对三个基本变量负有主要责任，下列选项中不属于基本变量的是()A、信息系统B、报酬系统C、人员的甄选、培训与开发D、工作任务设计正确答案：A14、生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是（）。A、下属的配合程度B、领导的成熟程度C、领导的个人魅力D、下属的成熟程度正确答案：D15、行政层级式、职能制、矩阵组织形式最适宜的环境分別是（）。A、复杂/静态、简单/静态、复杂/动态B、复杂/静态、简单/静态、简单/动态C、复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态D、简单/动态、简单/静态、复杂/动态正确答案：A16、组织战略的三个层次，一般不包括（）。A、人力资源战略B、竞争战略C、职能战略D、组织战略正确答案：A17、—方提出进行集体协商要求的，另一方应当在收到集体协商要求之日起（）日内以书面形式给予回复。A、15B、30C、20D、10正确答案：C18、不同职业之间工资差别形成的原因不包括（）。A、劳动强度和劳动条件的差别B、升迁机会的差别C、从业人员需要承担的责任D、具备从业能力的难易程度正确答案：B19、职工在同一工作单位连续工作期间多次发生工伤，符合《工伤保险条例》的规定领取相关待遇的，按照其在同一单位发生工伤的（）计发一次性伤残就业补助金和一次性工伤医疗补助金。A、最高伤残等级B、平均伤残等级C、伤残等级累计D、最低伤残等级正确答案：A20、关于雇主组织的说法，错误的是（）。A、国家级雇主联合会与工会协商劳资关系是其主要工作B、参与立法和政策制定，主要体现为行业协会代表参与C、雇主组织包括行业协会、地区雇主协会和国家级雇主联合会D、行业协会可以直接参与劳资谈判,也可以不直接处理劳动关系正确答案：B21、对同一组被测试者进行某种测试时，使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式，然后考察在这两种等值的测试中被测试者取得的分数之间相关程度的信度是（）。A、内部一致性信度B、重测信度C、复本信度D、评价者信度正确答案：C22、该企业的管理层次和管理幅度分别为（)。A、5层;3〜9人B、3层;3~9人C、6层;4~10人D、4层;4~10人正确答案：A23、()认为领导不是一个被动的状态，而是产生于领导者与其他群体成员的工作关系中的互动。A、勒温B、莫顿C、斯道格迪尔D、霍桑正确答案：C24、劳动关系最主要的特点是（)。A、从属性关系B、冲突与合作关系C、社会关系D、经济关系正确答案：A25、霍兰德的职业兴趣模型将六种基本类型组成了一个六边形，其中处在现实型对角线的是（）。A、常规型B、艺术型C、社会型D、研究型正确答案：C26、下列选项中，不属于劳动关系法的是（）。A、集体合同法B、职业安全与卫生法C、工会和雇主组织法D、劳动争议处理法正确答案：B27、问题“我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动？”是在（）。A、设计战略地图B、确定组织需要的员工胜任素质和行为C、界定组织的经营战略D、描绘组织的价值链正确答案：D28、根据职业兴趣理论，喜欢从事资料工作，有数理分析的能力，能够听从指挥完成琐碎工作的职业类型是（）。A、企业型B、常规型C、现实型D、艺术型正确答案：B29、阅读理解题：小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈:一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢？很快，他们想到可能是管理方式出现了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统的金字塔型组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的T.作氛围。此外，小张和小王鼓励员丁积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。(1).小张和小王借鉴的是（）领导风格。A、参与管理B、团队管理C、目标管理D、授权管理正确答案：A30、关于基本医疗保险的说法，错误的是（）。A、基本医疗保险基金分为统筹账户和个人账户两个部分B、基本医疗保险个人账户的资金为个人按照本人工资收人2%缴纳的金额C、职工参加职工基本医疗保险，由用人单位和个人按照国家规定缴纳基本医疗保险费D、个人跨统筹地区就业的，其基本医疗保险关系随本人转移，缴费年限累计计算正确答案：B31、自然失业率是由（）提出的。A、亚当.斯密B、马丁.魏茨曼C、大卫.李嘉图D、弗里德曼正确答案：D32、具有直线一参谋制特点的组织形式是（）。A、事业部制形式B、职能制形式C、行政层级式形式D、矩阵组织形式正确答案：B33、费德勒权变理论认为，工作程序化、规范化的程度属于（）。A、领导与下级关系B、组织结构C、工作结构D、职权正确答案：C34、关于国际人力资源绩效考核特点的表述，错误的是（）。A、从目的来看，国际人力资源的绩效考核还加人了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素B、从侧重点来看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核C、从操作过程来看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同D、从目标来看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向正确答案：B35、培训与开发效果评估中，（)是行为评估最常用的方法。A、直接观察B、行为评价量表C、绩效监测D、面谈正确答案：B36、()主要回答凭借什么来进行竞争的问题。A、职能战略B、竞争战略C、组织战略D、经营战略正确答案：A37、下列选项中，不属于厂务公开制度明显特点的是（）。A、内容更具广泛性B、时间具有灵活性C、程序更具规范性D、形式具有多样性正确答案：C38、()是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度。A、构想效度B、同时效度C、内容效度D、效标效度正确答案：A39、具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合，对组织有较大依赖性的是（）生涯锚。A、自主独立型B、技术/职能能力型C、安全稳定型D、管理能力型正确答案：D40、当劳动力需求曲线不变的时候，劳动力供给曲线向左移动的时候，均衡工资率（），均衡就业量（）。A、上升;上升B、下降;下降C、下降;上升D、上升;下降正确答案：D41、关于劳动争议调解的说法，错误的是（）。A、调解委员会调解劳动争议，一般应当自受理申请之日起15日内结束B、调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等C、调解协议书应当一式两份,双方当事人各执一份D、当事人可以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请正确答案：C42、战略性人力资源管理中组织的注意力没有集中在（）上。A、劳动合同设计B、管理变革C、提升组织效率D、改变组织文化正确答案：A43、“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度是（）。A、斯坎伦计划B、人本管理C、参与管理D、目标管理正确答案：A44、关于培训服务期的说法，错误的是（）。A、违约金数额可以由用人单位和劳动者任意约定B、用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分担的培训费用C、劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金D、用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期正确答案：A45、职位评价方法中，（）需要预先设定一套提供参考的等级标准，再将各待定登记的职位与之对照，从而确定该职位的相应级别。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、要素计点法正确答案：B46、根据目标一路径理论，设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平，属于（）。A、成就取向式领导B、支持型领导C、指导式领导D、参与式领导正确答案：A47、关于劳动监察的说法，错误的是（）。A、劳动监察的对象仅仅是用人单位B、法定性是劳动监察的重要属性C、劳动监察的对象包括劳动者和用人单位D、劳动监察属于行政法的范畴正确答案：C48、关于较大企业支付较高工资的说法，错误的是（)A、岗位空缺的成本较低B、期望与员工建立长期的雇佣关系C、对员工的监督比较困难，通过高工资来激励员工D、是员工接受严格纪律约束从而导致工作对员工吸引力下降的一种补偿正确答案：A49、劳动力市场会表现出明显的动态属性，即匹配不是终身性的，而是可能出现重新匹配,体现了（）。A、劳动力市场的多样性B、劳动力市场的不确定性C、劳动力出售者地位的不利性D、劳动力市场交易对象的难以衡量性正确答案：B50、组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是（)。A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、整合技能正确答案：B51、()可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的，而不是由企业其他方面的变化所引起的。A、问卷调査法B、访谈法C、控制实验法D、观察法正确答案：C52、关于需要、动机与激励的说法，错误的是（）。A、管理的深处是激励B、需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态C、动机是指人们从事某种活动、为实现某一目标付出努力的意愿D、需要对于调动人们潜在的积极性，使员工出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用正确答案：D53、某私营企业独创了员工代表“一票否决制”，即在进行有关员工利益的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能通过，这项制度类似于职工民主参与制度中的（）。A、职工代表大会制度B、职工合理化建议制度C、职工董事和监事制度D、职工持股会正确答案：A54、适合市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大裀联合企业或公司的组织形式是（）。A、事业部制形式B、团队结构形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案：A55、麦克格雷格经典的Y理论代表了（）。A、民主风格B、启发式、人性化的管理风格C、传统权威的管理风格D、专制的风格正确答案：B56、职业生涯锚是由美国著名的职业生涯管理专家（）提出的。A、霍兰德B、法约尔C、施恩D、梅奥正确答案：B57、视自由为第一需要的是()生涯锚。A、技术/职能能力型B、自主独立型C、安全稳定型D、管理能力型正确答案：B58、关于组织结构体系的说法，错误的是（）。A、职能结构是指完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系B、层次结构是指各管理层次的构成,也称横向结构C、职权结构是指各管理层次、部门在权力和责任方面的分工及相互关系D、部门结构是指各管理部门的构成正确答案：B59、两头大、中间小的组织形式是（）。A、团队结构形式B、虚拟组织形式C、事业部制形式D、无边界组织形式正确答案：B60、下列选项中，关于组织培训与开发决策分析的说法，错误的是()。A、当收益与加薪数额相等时，组织会愿意支付部分或全部费用B、培训与开发的支出是决策分析考虑的因素C、组织支付给员工的加薪是决策分析考虑的因素D、员工参加培训与开发将会给组织带来的收益是决策分析考虑的因素正确答案：A二、多选题（共40题，每题1分，共40分）1、在企业中常见的分工形式有（）。A、职能制B、部门制C、混合制D、地区制E、产品制正确答案：ACDE2、关于劳动合同变更的描述，正确的是（）。A、劳动合同的变更是指劳动合同双方对已生效的劳动合同条款达成修改或补充协议的行为B、变更后的劳动合同文本，仅需要由用人单位保留一份C、变更劳动合同未采用书面形式，但已经实际履行了口头变更的劳动合同超过1个月，且变更后的劳动合同内容不违反法律、行政法规、国家政策以及公序良俗，当事人以未采用书面形式为由主张劳动合同变更无效的，人民法院不予支持D、劳动合同变更过程中发生的争议，可以直接向人民法院提起诉讼E、变更劳动合同，应当采用书面形式正确答案：ACE3、建立全面薪酬战略中的薪酬决策包括（）。A、薪酬体系B、薪酬管理过程C、薪酬结构D、薪酬保密E、薪酬水平正确答案：ABCE4、关于德尔菲法的描述，正确的是（）。A、可以不采用匿名的方式进行B、采取多轮预测的方法，具有较高的准确性C、需要有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色D、它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性E、这种方法有时也称为专家预测法正确答案：BCDE5、关于员工恢复公平的说法，正确的是（）。A、不公平包括薪酬不足，也包括薪酬过度B、感到薪酬不足的员工认为对照者比原先想象的要更差一些C、感到薪酬不足的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高D、感到薪酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪E、辞职是感到薪酬不足的员工恢复平衡的方式之一正确答案：ADE6、下列选项中，属于劳动合同变更情形的是（）。A、用人单位变更名称B、企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务等经济因素影响C、劳动者不能胜任工作，被调整了工作岗位D、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化E、用人单位发生分立、合并正确答案：BCD7、用人单位依法终止工伤职工的劳动合同的，需要支付（）。A、伤残就业补助金B、失业保险金C、经济赔偿金D、一次性工伤医疗补助金E、经济补偿金正确答案：ADE8、情境化结构面试通常需要遵循的STAR原则有（）。A、描述面对面的典型环境B、说明这种行动产生了怎样的结果C、可以做到面试的结构性与灵活性相结合D、实际上采取了何种行动E、需要完成的主要工作任务正确答案：ABDE9、关于防御者战略、探索者战略和跟随者战略耑松搭配的绩效管理策略的说法，正确的是（）。A、采用防御者战略的组织，可以选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标B、采川防御者战略的组织，可以从客户、内部流程、学习与发展、财务四个角度设定考核指标C、采用探索者战略的组织,应该选择以行为为导向的评价方法D、采用跟随者战略的组织，应该在考核主体的选抒上尽量多元化E、采用探索者战略的组织，应该选择以结果为沣向的评价方法正确答案：ABDE10、根据公平理论，下列选项中属于“投入”的是（）。A、额外福利B、工作经验C、工作安全D、工作绩效E、教育和资历正确答案：BDE11、关于职能制组织形式的说法，正确的是（）。A、职能制组织中横向协调好B、职能制组织中各级管理机构和人员实行高度的专业化分工C、职能制组织中权力较为分散D、职能制组织形式适合于发展专家和专门设备E、职能制组织中存在着直线指挥机构和人员、参谋机构和人员两类机构与人员正确答案：BDE12、下列选项中，属于公平理论中的纵向比较的是（）。A、员工在同一组织把自己的工作和待遇与过去相比较B、薪资水平、教育水平较低的员工，习惯采用自我的纵向比较C、员工将自己在不同组织中的待遇进行比较D、员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较E、员工将自己的工作和报酬与本组织其他人相比较正确答案：ABC13、停止享受工伤保险待遇的情形包括（）。A、丧失劳动能力的B、拒不接受劳动能力鉴定的C、丧失享受待遇条件的D、单位解除劳动合同E、拒绝治疗的正确答案：BCE14、关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（）。A、反应评估中问卷调查法使用最为普遍B、学习评估可以采用完全相同的方法C、结果评估是最重要的内容，是最有说服力的评价指标D、行为评估中最为常用的方法是行为评价量表E、工作行为评估仅仅是组织高管层最为关心的评估内容正确答案：ACD15、下列选项中，属于工资协议实质内容的是（）。A、工资协议违约责任B、工资标准C、工资分配制度D、工资协议期限E、工资支付办法正确答案：BCE16、强制分布法可以应对绩效评价的常见误区包括（）。A、盲点效应B、过宽或过严倾向C、晕轮效应D、近因效应E、趋中倾向正确答案：BE17、关于股票增值权的说法，正确的是（）。A、实质上是一种虚拟的股票期权，股票期权以现金结算B、主要适用于发行境外上市外资股的公司C、行权期一般短于任期D、激励对象有表决权、配股权E、也可以认为是企业奖金的延期支付正确答案：ABE18、学习型组织的关键特征包括（）。A、知识共享B、致力于持续学习C、具有—种学习文化D、重视员工E、普遍采用逆向的思维方式正确答案：ABCD19、关于客户中心战略下人力资源战略各职能表现的说法，正确的是（）。A、会关注客户导向的价值观的培训B、客户满意度是这种组织最不关注的一个绩效指标C、这类组织在招募环节往往就非常重视求职者或候选人的客户服务能力、动机以及经验D、会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬E、会根据客户对员工或员工群体所提供服务的总体评价结果来支付奖金正确答案：ACDE20、人才管理的主要内容包括（）。A、建立多元化的员工价值主张B、加强人力资源能力建设C、形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制D、实现组织的总体战略E、构建灵活多样的人才获取途径正确答案：ABCE21、关于人格测评的说法，正确的是（）。A、“大五”人格测试中，外向性和宜人性似乎与销售或管理职位上的绩效有关B、MBTI测试共将人格划分为八种类塑C、“大五”人格测试中，情绪稳定性是对于各种职业都具有较高效度的人格特征D、MBTI成为当今得到较为广泛应用的人格测试问卷E、人格测试方法在人员甄选中被广泛使用正确答案：AD22、关于个人劳动力供给曲线的说法，正确的是（）。A、它反映了个人劳动力供给意愿随工资率的变动而变化的规律B、在收入水平比较低的时候，工资率上升的替代效应小于收人效应C、它表明T.资率上升未必导致个人劳动力供给时间增加D、个人劳动率供给曲线的形状是向后弯曲的E、在收人水平较高的时候，工资率上升的替代效应大于收入效应正确答案：ACD23、关于绩效反馈面谈技巧的说法，正确的是（）。A、鼓励员工多说话B、将面谈时间定在周五下班后C、主管人员不能随意打断员工的谈话D、以批评的方式结束对话正确答案：AC24、人力资源需求小于供给的基本对策主要包括（）。'A、将组织中的部分非核心业务外包B、延长现有员工的工作时间C、冻结雇用D、采用工作分享的方式，同时降低工资E、改进生产技术正确答案：CD25、属于费德勒权变理论中的情景性因素的是（）。A、决策类型，B、工作结构C、职权D、领导与下属的关系E、领导风格正确答案：BCD26、三方协商机制的特征有（）。A、民主协商B、政府主导C、主体独立D、权利平等E、充分合作正确答案：ACDE27、魅力型领导的特征包括（）。A、承诺为努力提供奖励B、有理想化的愿景C、使用个性化风格D、自信并信任下属E、对下属有高度的期望正确答案：BCDE28、面试考官在面试过程中可能会犯的错误包括（）。A、说话过少B、受到求职者的一些非语言行为的影响或干扰C、提问与履行工作职责无关或者相关性不大D、对自己评价求职者的能力过于自信E、对不同的被面试者所提的问题不一致正确答案：BCDE29、通常来看，绩效反馈面谈的目标包括（）。A、向员工传递组织远景目标B、针对员工出现的问题，进行严厉的批评C、为下一周期工作的开展做好准备D、弄清员工绩效不合格的原因E、向员工反馈绩效考核结果正确答案：ACDE30、迈克尔•波特教授的竞争战略通常划分为（）等类型。A、稳定战略B、市场集中战略C、总成本领先战略D、成长战略E、差别化战略正确答案：BCE31、从长期来看，关于工资率和劳动力需求的关系的说法，正确的是（）。A、是通过规模效应和替代效应来体现的B、工资率的上涨不一