全球供应链管理包括哪五项决策课件

國際行銷管理林建煌著國際行銷管理林建煌著全球運籌與供應鏈管理全球運籌的內涵為何？跨國公司如何進行全球運籌的協調呢？全球供應鏈管理包括哪些觀念？全球供應鏈管理的內容為何？全球供應鏈管理包括哪五項決策？Chapter12本章綱要2全球運籌與供應鏈管理全球運籌的內涵為何？Chapt自由貿易區在全球運籌體系扮演的角色？網際網路在全球運籌體系扮演的角色？全球行銷通路有哪些主要的趨勢？全球運籌與供應鏈管理Chapter12本章綱要(續)3自由貿易區在全球運籌體系扮演的角色？全球運籌與供應鏈管理C原物料零組件耗材全球的顧客物料管理處理與組裝製成品公司實體運配運輸倉儲存貨顧客訂單輸入行政作業圖12-1全球運籌用來指引和控制物料、產品或服務在跨國公司和顧客之間的全球流入、流經與流出的一套系統。

全球運籌架構國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理4原物料全球的物料處理製成品公司實體運配運輸圖12-1全球運籌的協調方式集權式運籌管理分權式運籌管理外包式運籌管理國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理5全球運籌的協調方式集權式運籌管理國際行銷管理Ch全球供應鏈管理的觀念系統觀念總成本觀念權衡觀念Trade-offCostdown最佳解國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理6全球供應鏈管理的觀念系統觀念Trade-offCost全球供應鏈管理以全球市場為範圍，將跨國公司所涉及的許多不同國家市場的運籌管理功能進行協調與合理化。資訊、產品、資金的往返流動國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理7全球供應鏈管理以全球市場為範圍，將跨國公司所涉及的許多不同全球供應鏈管理的決策全球訂單處理決策全球物料處理決策全球倉儲決策全球存貨決策全球運輸決策國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理8全球供應鏈管理的決策全球訂單處理決策國際行銷管理Cha全球訂單處理子系統全球訂單處理子系統包括訂單進門，到產品出門之間的所有活動。當一個訂單進入系統後，一直到貨物送出和發票開出前，跨國公司必須不斷地監視商品和資訊的流動。國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理9全球訂單處理子系統全球訂單處理子系統包括訂單進門，到產品出全球物料處理子系統全球物料處理包括下列的過程：倉儲和發貨中心的貨物接收；貨品的辨別、歸類和標示；配送貨物到暫時的儲存地點；以及出貨商品的篩選和挑撿。國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理10全球物料處理子系統全球物料處理包括下列的過程：倉儲和發貨中全球倉儲子系統倉庫的地點倉庫的類型倉庫的數量國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理11全球倉儲子系統倉庫的地點倉庫的類型倉庫的數量國際行銷管理全球存貨子系統全球存貨子系統便是為了發展和維持適當的存貨組合和數量，以滿足顧客需求的系統。及時存貨管理系統追求一個最低的存貨水準。減少存貨成本縮短前置時間增進與供應商的關係國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理12全球存貨子系統全球存貨子系統便是為了發展和維持適當的存貨組全球運輸子系統全球運輸子系統決定了貨品的遞送方式、送達時間，以及整個運送過程所花費的時間。

國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理13全球運輸子系統全球運輸子系統決定了貨品的遞送方式、送達時間選擇運輸模式的準則運送時間可靠性成本處理能耐可追蹤性服務點數運輸模式運輸時間可靠性成本處裡能耐可追蹤性服務點數鐵路中等中等中等高低高水路慢低低中等低低卡車快高高、低高高高空運很快高高中等高低管線慢高低低中等低網路很快高低低高很高國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理14選擇運輸模式的準則運送時間運輸模式運輸時間可靠性成本處裡能全球運籌的兩大選擇是否要用自由貿易區？?是否要利用網際網路？?國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理15全球運籌的兩大選擇是否要用是否要利用網際網路國際行銷管理自由貿易區自由貿易區是位於某一國內的一個區域，但是該區域被視為在該國的關稅領域之外。稅賦的遞延與免除較低的關稅稅率

較低的課稅基準匯率避險沒有輸入配額的問題利用自由貿易區的產品來源國形象優點國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理16自由貿易區自由貿易區是位於某一國內的一個區域，但是該區域被網際網路文化

翻譯

當地的接觸

透過網際網路來行銷產品和服務的方法─電子商務(e-commerce)付款

運送

推廣

電子賣方經營電子商務時必須注意以下的問題

國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應鏈管理17網際網路文化透過網際網路來行銷產品和服務的方法電子賣方全球行銷通路的主要趨