某着名咨询公司-电子商务网站诊断书及航天科工-集团网站建设方案

“中国***电子商务网”网站诊断书商务网站架构分析1，站点页面分析1-1，主页面整体分析网站进入第一页为英文版用户登录界面，突出了网站英文版的地位。网站分八大栏目，其中与企业互动的为“贸易商机”、“企业信息”、“产品目录”、“招标投标”等，占网站栏目的50％：“招标投标”，“贸易服务”，“咨询服务”三个栏目尚未开发完全，网站缺少站点导航（即网站地图）。1-2，浏览器兼容性分析网站在IE6.0版本下浏览正常，在NetScape7.1版本下CSS文本控制失效，网站字体变大；网站在1024*768与800*600下访问均正常。1-3，元标记检查网站每个网页标题相同，没有准确表述该网页的内容；<meta>标签中缺少网站关键词和网站描述；网页图片缺少便于搜索引擎收录的ALT说明标记；网页html标签存在少量语法错误1-4，下载时间检查和图片检查网站访问测试，平均访客访问用时反应2.03妙。www.***.wasfoundin12hops(TTL=245)。ItisaHTTPserver，runningApache/2.0.47(Unix))，图片文件未做优化处理，下载速度慢。1-5，链接检查基本无链接错误1-6，源代码设计及相关检查ToolRatingSummaryLinkCheck1badlinkBadLinksSummaryReport1badlinkRemoteLinksSummaryReport1badlinkHTMLCheck&Repair4errorsBrowserCompatibility20problemsLoadTime82.88seconds,

height/widthproblemsSpellCheck313possibleerrors2，站点运用技术和设计分析2-1，站点采用技术及合理性中国***电子商务网采用了jsp与xml技术（数据库类型未知），开发了会员注册和管理系统，具有通常的信息发布、企业信息库和产品展示库、信息资讯、招投标、网站信息搜索等功能。用户注册设置不合理，阻挡了用户注册的热情；网站第一张显示的网页不合理，没有突出网站的核心内容和数据量大、更新频繁的特点。2-2，站点艺术性、设计创意、页面亲和力和导航性分析中国***电子商务网为行业门户性电子商务网站，注重内容与功能模块，在设计创意上属于大众化的电子商务网站模式，以蓝色为基调，页面以框架式结构为主，缺乏亲和力。网站导航突出了产品目录的树状表示，企业信息、招标投标等在首页没有体现，首页FLASH所占位置过多，“新技术新产品”导航设置不合理，占据了黄金位置，贸易商机这一重要内容被编排至右侧，易被忽略。3，站点交互性分析3-1，站点查询：网站提供了供求信息、企业信息、产品信息和电工标准等内容的站内查询功能；3-2，电子邮件组：无电子邮件列表3-3，反馈信息表单：产品展示信息页面无产品询盘反馈功能，网站无反馈信息表单3-4，BBS：网站无行业BBS或用户讨论社区3-5，定单表单：网站虽有收费会员注册页面，却无收费会员注册定单表单和付费方法提示；网站无其它定单表单，注册会员之间、会员与网站之间缺乏有效沟通。4，站点内容分析4-1，站点主线、版块安排与风格：网站首页突出了产品目录和新产品信息和产品展示等内容，供求信息和企业信息等与会员密切相关的内容表现薄弱，网站栏目板块设计以传统的电子商务网站为基础，增加了招标投标和咨询服务等与网站业务开展相关的内容，但在网站首页缺乏有力表现。整个站点风格略显单调，首页内容表现重点不突出，主次的层次感不强，对于访问者缺乏有效引导。4-3，产品或服务价值描述：网站的主推业务为收费会员服务，缺乏收费服务的具体内容和服务价值和效果的阐述和引导，仅在首页有弹出窗口进行价格介绍。收费服务的展示效果也不明显，难以引起企业访客的认同。4-5，站点信息吸引力：站点信息过少，更新不及时。一方面是网站管理方没有及时添加和丰富，另一方面由于会员注册的门槛过高，注册不够方便（需要先审核才能发布），致使企业会员公司和产品供求信息发布积极性受影响。网站在信息资讯栏目内容编排设置上未突出企业用户所最关心的内容，网站整体信息吸引力不够。4-6，站点信任度：网站属中国***总公司所有，在网站的信任度上是理想的；4-7，站点内容唯一性：站点内容唯一性不足，缺乏自己的专有视角和编辑，无内容专题开发；4-8，站点信息源：目前来源于网络上，中国***总公司的相关信息源没有得到体现；5，电子商务运行环境分析5-1，电子商务平台的运行环境：在UNIX系统下，采用了jsp与xml等技术。5-2，商务平台运行的稳定性：网站访问速度理想，平台运行稳定性理想。6，网络行业电子商务国际前沿6-1，队列网络行业中竞争者参考网站一：中国电工网（/）参考网站二：中国电工仪器仪表信息网（/）参考网站三：环球资源电子工程专辑（/）参考网站四：中华电工电气商务网（/38/）6-2，竞争者站点、技术、盈利模式剖析中华电工电气商务网（/38/）：Alexa世界排名7158，GooglePagerank值评分为5，借助中华商务网的多行业门户优势，日访问量巨大，网站内容以100强跟踪、电工电气比价采购、供求信息、研究资讯、企业库、产品库为主，网站结构清晰，主赢利模式为收费会员、广告服务等为主。中国电工网（/）：Alexa世界排名247416，GooglePagerank值评分为4，日均访问人数132，网站内容以供求信息、企业查询、产品展示、书籍杂志、专题报道等内容为主，网站结构清晰，主赢利模式为杂志出版、广告服务、企业建站（企业免费入库）。中国电工仪器仪表信息网（/）：Alexa世界排名250074，GooglePagerank值评分为5，日均访问人数为120，网站内容以企业风采、产品展示、行业期刊、政策法规与资讯等内容为主，网站以资讯为重点，主赢利模式为行业期刊与广告服务。环球资源电子工程专辑（/）：Alexa世界排名13642，GooglePagerank值评分为5，借助环球资源强大的网站群，其日访问量巨大，网站内容以电子工程各类资讯为核心，分设计专栏、测试专栏、生产专栏、电子工程人物、论坛等内容，网站以资讯和企业供应信息发布为重点，主赢利模式为收费会员的综合服务。6-3，借鉴之处。中国电工网与中国电工仪器仪表信息网前期均主动收录行业企业、产品信息和企业贸易商机，致力于快速丰富电子商务平台数据库，同时提供灵活的会员注册模式，让不同身份的会员都能够在网站上获取信息资源并发布信息；三网站均通过网上平台结合网下纸媒体运作宣传的方式，吸引企业会员加入，获得多种途径的宣传方式；网站提供了独特视角专题资讯，具有自己的编辑力量，提供有分量的行业资讯参考。电子商务定位分析1，自身剖析1-1，优势与劣势：中国***电子商务网（www.***.）依靠中国***总公司雄厚的专业技术力量支持和国际上良好信誉、顾客致上的服务态度，以其庞大的制造商、采购商网络与世界领先的国际交易平台，能够吸引众多国际知名买家与卖家在线采购和交易，这是www.***.的最大优势；劣势在于机械工业的电工类中小企业这一分类界线不是很清晰，相当多企业通过其他属性进行归类，已经或正在通过电子类或机械类行业商务平台开展电子商务和网络营销活动，电工类行业电子商务平台未成规模，企业前期辅导和开发引导工作不足。2，电子商务定位2-1，目前的定位：目前中国***电子商务网的定位在于建立一个服务于机械工业的电工类中小企业，线上（交流、沟通、计划、咨询、询购、定单）及线下业务（备货、储运、报关、商检、验收）有机结合的交易平台及服务体系，既服务于加盟平台的中小型电工机械类企业，也服务于中国***总公司的各项业务开展。2-2，几种定位，优劣分析，何种定位最好：国内的电子商务平台与发达国家的有很大的区别，核心就在于服务对象和服务目的的不同。服务于中小企业，促成企业的国内外贸易交易，是国内行业电子商务平台的主要着眼点，是切实可行的；对于服务于大型企业的集团采购，降低采购成本的电子商务平台，则是国内电子商务未来发展的方向之一。中国***电子商务网则应当立足于前者，为电工类中小企业提供有效的电子商务服务，带来实际的经济利益。同时，应当避免既当裁判员同时又当运动员的做法，将电子商务平台搭建和中国***总公司的网上业务开展区分开来，视中国***总公司为中国***电子商务网的会员之一，同其他会员与买家之间展开业务来往或合作；对于以B2B方式，运用电子商务运作的各种手段，针对国外工厂备品备件供应，建立一个线上及线下业务有机结合的交易平台及服务体系，应当是一个开放的体系，为每一个会员企业提供服务，这才能够真正体现电子商务平台的价值所在。3，在行业中竞争性分析3-1，行业中竞争对手队列：参考网站一：中国电工网（/）参考网站二：中华电工电气商务网（/38/）参考网站三：中国电工仪器仪表信息网（/）3-2，竞争性和取胜机会分析：企业会员注册：中国电工网提供完全免费的企业资料入库，对于需要展示产品的企业制作产品专题；中华电工电气商务网对于入网的企业收取固定的年费，提供相关的服务（不分会员级别），中国电工仪器仪表信息网也提供收费会员服务，提供企业和产品信息发布、进入专业期刊等服务――均未提供多级别的会员服务，未能有效综合免费会员和高级会员的需求；信息资讯编辑：中国电工网提供相关资讯专题编辑，各类行业企业与产品新闻；中华电工电气商务网提供100强企业专题跟踪、比价采购、数据统计分析等特色信息资讯编辑；中国电工仪器仪表信息网提供行业动态通讯、行业期刊通讯等特色信息资讯编辑――网站信息资讯编辑各有特色，但综合性略显欠缺；特色服务：中国电工网提供了专题报道，展示最新热点话题；以《电工技术》期刊为基础，提供电子杂志和网上书店服务，网站论坛为会员提供了交流对话的场所；中华电工电气商务网为企业提供统计数据分析和价格指导，定期发布市场研究报告，为企业开展市场营销提供决策参考；中国电工仪器仪表信息网同样建立在《电工仪器仪表信息》基础上提供网上网下综合宣传服务――在电子商务功能开发应用上，上述网站均显薄弱，没有很好提供企业网上业务开展的一体化服务；收费：中国电工网收费服务集中在杂志出版、广告服务、企业建站上；中华电工电气商务网收费服务集中在收费会员、广告服务上；中国电工仪器仪表信息收费服务集中在行业期刊出版与广告服务上――目前在***行业电子商务网站上，各自的收费还没有集中体现在为企业提供真正的电子商务应用上，电子商务仅仅是辅助的手段和平台，未能发挥主力作用；网站背景资源：中国电工网是由国家科技部西南信息中心书刊事业部创办的定位于中国电工行业的专业网站；中华电工电气商务网是中华商务网下属的网站，运营公司为总部设在香港的高科技跨国企业集团，以北京为主要运作基地，通过在线和离线方式，为电工企业提供基于互联网络的电子商务及行业与市场信息增值服务；中国电工仪器仪表信息网由全国电工仪器仪表生产力促进中心主办――上述网站均不具备大型电工企业背景资源；站点网络营销分析1，网站关键词分析：网站关键词定位：中国***电子商务网、中电网、电工、***、在线招标、火力发电、水利发电、机械加工、机械配件、标准件、液压件、电工机械、仪器仪表元件、电气元件、填充料、备品备件、耗品耗材等，其中核心关键词应该是电工、***、电工机械、机械配件、标准件、备品备件等。2，搜索引擎注册登记：当前，网站被搜索引擎收录情况如下：google：已收录，***关键字排名第16位，电工关键字排名第152位；百度：已收录，***关键字排名第1位，电工关键字排名第16位；新浪：分类目录未收录；搜狐：分类目录未收录；网易：分类目录未收录；中搜：未收录3，交换链接相关性：无有效交换链接或外部链接。4，目标市场明确性：服务于以机械工业的电工类为主的中小企业，提供综合线上线下的电子商务交易平台及服务体系，建成国际化的备品备件集约采购供应联盟；整个目标市场是明确的。5，产品或服务唯一性：目前提供的产品是收费会员服务、贸易服务、咨询服务等，服务不具有唯一性。6，营销页面和营销邮件分析：未开展有效的许可邮件营销活动7，网络广告投放：未进行相关的网络广告投放计划和实施8，价格策略：结论：应当简化会员注册和审核环节，让注册申请用户立刻看到网站强大的会员管理平台，并能够初步试用网站会员服务平台，体验网站的功能性；减少会员级别，统一网站会员收费，从别的地方入手，为新注册会员提供优惠，从而保持价格的统一。网站分析诊断意见1、网站定位：做一个真正意义上的电子商务网站，为电工企业提供全面的电子商务资讯、供求信息、产品和企业展示、网上询盘与洽谈、招投标、外贸代理、市场分析与统计、价格引导等企业电子商务服务。打造一个充分满足需要的电子商务平台架构，建立一个完善的电子商务服务流程，为加盟企业带来实际的商业机会和商业利益。2、网站架构：突出会员企业服务这一核心，提供贸易商机、产品展厅、企业库、贸易社区等互动服务，提供贸易资讯（专题报道、市场报告等）、招投标、咨询与贸易服务、电子杂志等特色内容服务。以网上贸易开展为主线，提供强大的会员业务管理平台，包括建立公司库、产品信息发布、贸易商机发布、网上洽谈、在线询盘和返盘、在线定单等功能，与网下业务开展紧密结合，构建完善的电子商务开展流程。3、网站运营：开展有效的网络营销活动，通过登录搜索引擎、投放网络广告等多种形式，扩大网站影响，前期快速丰富网站数据库，为加盟企业提供具有亲和力的服务体验或优惠服务；加强网站公关宣传，站在行业电子商务应用普及的高度，结合中国***电子商务网站平台的特点分析企业客户的需求；结合中国***总公司的业务开展，积极进行宣传引导，为加盟会员提供符合实际需要的双赢服务。4、赢利模式：首先是为加盟企业提供的有偿服务收费，是保障电子商务有效运营的基础，通过强化加盟企业的电子商务服务功能和质量，促进企业的成交率提升，来扩大有偿服务面，提升在行业内的电子商务门户网站品牌和影响力；其次是中国***总公司的网上业务推荐，如公司工程项目分包及采购的在线招标等，既服务于加盟企业，又能够为加盟企业提供大量的工程业务合作；结合对中国***电子商务网站的诊断分析，我们明确了整个网站架构规划和运营的整体方向。在现有电子商务平台基础上，对架构进行有效的调整策划，完善电子商务各个环节和功能，从企业角度出发，进行B2B业务开展规划，结合中国电子设备总公司资源优势，明确流程和服务体系，打造真正强有力的电工行业电子商务平台。航天科工集团网站建设方案目录TOC\o"1-1"一、 建设目标 3二、 网站拓扑图 4三.功能模块描述…………………..7四、 网站报价 11五、 安排及进度 12六、 工程人员组织及安排…………..13七、 系统的管理和控制 14八、 技术服务 15九、**网的优势 176附录一：**网近两年内承担的项目及经历 177附录二（**网通过ISO9001国际认证） 19建设目标初期目标实现集团公司内部资源共享.内部单位及员工互动交流.实时信息发布、及后台管理等功能。技术目标系统栏目易于增加、修改、删除和维护；确保资源的安全，能够有效地防止资源外部流失；确保相关数据在网上的应用速度；系统具有充分灵活的扩展能力，以满足不断发展的需要：以企业的网络为依托，采用B/S架构。（如对保密性要求严格的话，建议采用C/S架构）美工目标整体设计风格简洁、大气、充满现代感；色彩饱和、线条流畅和充分的空间留白；对页面进行优化，保证下载快速；页面采用开放式结构设计，具有较大的可扩展性。(可以参考已制作版本，临时地址：/company/lxy/casic）网站拓扑图（前台）根据地区、公司名称等关键词检索关键词检索用户名输入密码网站引导页员工登陆根据地区、公司名称等关键词检索关键词检索用户名输入密码网站引导页员工登陆员工注册申请密码输入员工注册申请密码输入集团论坛管理体系集团规章制度信息发布系统支持国内外行业动态公司动态公司通告集团论坛管理体系集团规章制度信息发布系统支持国内外行业动态公司动态公司通告国家政策法规国家政策法规组织架构组织架构集团部门职责集团部门职责子公司职责子公司职责职员论坛我的办公室进入企业邮箱职员论坛我的办公室进入企业邮箱子公司主页数据库支持集团邮箱系统支持集团部门主页自行更新内容及产品资料个性化设计修改密码企业留言板集团企业论坛集团企业论坛专业图书专业图书网站导航集团资料行业资料集团资料库精彩回放实现在线播放对所需资料进行查寻集团大事记年会记录信息发布系统支持卫星数据自动导入流程卫卫星服务服务器卫星数据接收设备数据自动传输卫星数据接收设备网站相应前台页面网站数据库数据自动传输只需提供数据格式网站相应前台页面网站数据库（后台）职员注册系统帐号密码后台管理系统管理员界面职员注册系统帐号密码后台管理系统管理员界面确认申请信息确认申请信息确认权限确认权限集团信息发布系统各自管理各子公司管理各部门管理留言板管理子公司主页我的办公室管理集团部门主页公司大事记公司动态维护国内外行业动态集团资料维护行业资料维护公司通告维护集团信息发布系统各自管理各子公司管理各部门管理留言板管理子公司主页我的办公室管理集团部门主页公司大事记公司动态维护国内外行业动态集团资料维护行业资料维护公司通告维护专业图书维护专业图书维护集团论坛集团论坛系统导航系统导航三.功能模块描述1．公司基本信息模块 主要范围是集团公司对内发布信息，此模块可以随意设定信息分类、关键词检索、高级搜索、信息推荐服务，可以支持公司通告、公司动态、公司大事记、国内外行业动态等多个栏目，其开发采用WIN2000+ASP+SQL；（如图-1所示）在网站栏目设计中，“集团信息发布”、“集团邮箱”成为可在线进行内容管理及发布，下面陈述实现原理。信息发布栏目的共性：有发布样式模板，整体格式统一。包括标题、副标题、文章正文、作者、日期、信息发布机构等。或者说在不同类别中可以选择性的填写同样的工作环节。按照一般的信息发布过程，我们可以将发布过程基本统一为以下几个环节：“信息收集（线下）信息整理（线下）信息录入（在线）文章预览（在线）正式发布（在线）”信息预览页面显示信息预览页面显示信息文档本地储存人工录入YESNO 按照以上的分析，不同的类别只是在内容呈现上有所区别，但是从工作逻辑上讲，应该是完全一致的。我们可以在同一个内容管理系统（CMS）中同时进行若干类内容的管理。我们通过在一个管理端界面进行录入工作，首先进行具体类别的选择，然后再填写相应的标题和内容几相关信息，这样可以大幅度减少管理端的重复操作，提高工作效率。同时我们通过在管理端对类别的选择，可以将不同内容发布到不同的网页模板，实现不同内容在不同页面的信息发布。公司新闻行业动态管理端分类选择：公司新闻行业动态网站页面公司新闻行业动态分类选择：公司新闻行业动态 其搜索功能如图所示：（图-1）2．集团邮箱描述硬件平台和软件系统特点专业的邮箱硬件平台：顶级Intel服务器，独占100M带宽，磁带机备份；采用大容量分步式管理技术，支持百万级用户，同时支持WEB、POP3、Imap4，垃圾邮件处理等；采用中文WEB操作界面，支持SMTP、POP3、IMAP、MIME、S/MIME、HTTP/HTML/WML/WAP、SASL、Sieve、LMTP、LDAP等协议及扩展；WEB页面支持多种语言（英文、简繁体中文等）,不同语言、不同版本、不同域名可定制选用不同的页面；文件夹使用UTF-7编码，为不同语言版本的邮件客户端（OutLook,Webmail等）提供一致的语言支持（可以扩展支持多语种域名邮件）；内置HTML邮件功能，能处理INLINE格式的附件，确保HTML格式邮件的正确显示，支持多媒体邮件；远程连接、邮件接收及转发限制、黑名单（UBL）支持，使用灵活、易用的脚本语言提供多级过滤功能，具有强大的反垃圾邮件机制；提供SMTPAUTH支持（只有被认证后的用户才能使用SMTP服务）；支持数字签名、加密传输/存储、SSL、TLS、S/MIME、PKCS12等；多层防火墙技术提供了包过滤、代理服务器和动态线路级过滤器，提供了高级的包检查和事件日志功能，还支持用户认证和5000个以上存取策略。接点为ChinaNET骨干网的交换中枢，关键节点与全国唯一的互联网交换中心（NAP）直接相连，保证与其他网络高速互连。动力集团企业邮箱的主要功能特点该系统具备管理功能，即可以增加邮件、删除邮件和容量增减，亦可对邮件的发送状况进行有效监控；2）可按公司部门划分为不同的“邮箱组”，便于按部门管理邮件；3）用户在邮件接收时，可以自由设置多个文件夹，以分类存放邮件；4）利用邮件过滤，设置拒收、转发、回复等功能；5）可以针对不同的邮件对象，设置多个不同的签名；6）可利用邮件地址簿功能，向多个对象发送同一邮件；7）可以按主题、发件人、时间段、内容等来精确搜索邮件；8）用户可以挑选设计拥有自己品牌形象的邮箱登录页面；9）登录窗口按客户要求放置在其公司网站的任何位置；10）系统在线杀毒功能不断升级，可防止病毒入侵。服务1、总部客户服务热线箱系统技术维护519BBS投诉：/db1/images/bbs/2、免费企业集团邮箱使用专业培训（各地分公司）。3、邮件安全措施：四层安全防范，每天一次人工磁带备份存储，一周一次总备份，24小时即时监控，每周一次固定检测，保证邮件安全和邮件隐私。4、服务经验：3年2万多会员邮箱用户和收费邮箱的服务经验。5、**网通讯事业部对邮箱产品质量全面负责，对客户提供全面的支持，及时协调处理产品服务事项。另：1、自主开发企业集团邮件系统需要投入大量的人力、财力和时间，最终也不能保证投入使用，就如同使用手机要自主研究手机技术一样不划算。因此，我们建议购买现成的集团邮件系统；2、服务器可采用**网的，也可以采用自己的。3.员工注册公司员工分为普通职员、中层职员和高层职员三种权限，根据权限不同员工可以浏览到不同的网站内容，如：普通职员可以浏览集团公司日常信息；中层职员可以看到其所辖部门情况，还可以查阅相关资料；高层职员不仅可以拥有前二者权限之外，还可以查寻到整个集团公司每个部门的管理情况； 4.集团论坛本栏目下设BBS自由论坛、经典文库、邮件订阅三个栏目。其中自由论坛采用BBS技术实现，如图所示：经典文库采用数据库技术实现，浏览者可按照关键词检索相关文章如图所示：经典文库经典文库 按文章题目检索请输入关键词.. 搜索XXXXXXXXXXX 作者：高峰 2002-3-4XXXXXXXXXXX 作者：刘晨亮 2002-3-4XXXXXXXXXXX 作者：鲁迅 2002-3-4XXXXXXXXXXX 作者：爱因斯坦 2002-3-3XXXXXXXXXXX 作者：刘晨亮 2002-3-3XXXXXXXXXXX 作者：毛泽东 2002-3-3XXXXXXXXXXX 作者：巴金 2002-3-2共n页第1页,123……n 最新文章订阅 请输入您的E-mail：..订阅邮件列表采用邮件列表可以实现公司客户邮件管理和邮件群发功能，前台界面如上图最新文章订阅栏目所示。本系统在后台可实现邮件管理和邮件群发功能。网站报价项目建设内容报价员工注册系统包括不同级别权限的设置，分为普通员工、中层领导、高级领导三级权限，又可按照不同部门和下属公司区分员工权限身份。上级领导可提交下级员工权限开通申请，由网络管理员统一开通。12000元下属公司数据库200家企业，可按照企业的名称、主要生产产品进行查询，（两层数据库）7000元信息发布系统可按照不同主题发布相关新闻7000元工作报告数据库按照固定格式提交报告，不同权限级别和部门可以看到不同的工作报告内容12000元BBS论坛多论坛中心5000元企业标准网页系统通过提交相关资料，可自动生成下属企业的网页，包括：企业简介、企业新闻、产品简介、售后服务、联系我们、留言板11000元集团邮箱系统支持10000用户60000元企业邮箱系统支持1000用户12000元（可选）集团资料库行业资料数据库：可按照资料分类或名称查找（两层数据库）7000元集团资料数据库:包括科研成果、历史技术报告等；可按照资料分类或名称查找（两层数据库）7000元专业图书数据库：按照图书分类、图书名称查找相关图书目录编号，并可在线发送图书预定E-mail订单（两层数据库）7000元实现在线播放流文件:在线回放会议录像12000元集团规章制度数据库5800元国家政策法规数据库5800元数据导入11000元合计169600元可扩展内容（是否预留接口请选择）产品数据库15000元OA办公自动化系统90000元以上为各功能板块报价，贵公司可根据实际情况选择其中部分或全部功能，具体方案望进一步协商定夺。安排及进度开发/实施周期为30个工作日。下面为网站系统开发进度的总体安排：网站需求分析与总体方案实际阶段：5个工作日网站美工设计及系统详细设计阶段：20工作日网站测试：3个工作日网站验收：2个工作日。网站正式运行。工程人员组织及安排为了圆满完成中国航天科工集团建设项目，将安排以下人员来完成项目。项目角色人数项目经理1软件工程师2美术工程师1页面制作师1测试工程师1工程质量保证小组3后期客户服务工程师1系统的管理和控制一个项目的成功，必须靠在功能、品质及进度上全面配合的优越管理与控制机制来保障，只有这样才能有效率地达成计划中的目标，保证合约的顺利完成。根据过去成功实施项目的经验，**网将运用项目实施的管理与控制机制确保合约的保质、保量和如期完成。如下图所示：项目启动项目启动制定总体进程规划书总体目标阶段时程阶段目标保障要点项目实施程控需求调查分析实现技术确定栏目流程设计接口风格确定经营策略体现数据库设计提交客户审查修正操作文档编制提交试运行客户验收系统设计修正正式运行系统运行维护用户培训制定执行计划书任务分配任务要求质量标准时程限制召开项目起始会议明确目标任务介绍沟通渠道建立时程限制变更管理程序编制程序测试验收验收测试标准项目实施的管理与控制框图说明：项目总体进程规划项目启动后，必须根据合约规定的项目期限及实现目标要求，制定项目实施的总体进程规划书，明确项目的阶段时程划分，规定各阶段所要达到的目标要求及重要保障要点，以达到总体目标和阶段目标明确，重点突出，保障有力。项目执行计划书总体进程规划书确定以后，必须根据总体进程规划书，制定项目执行计划书，实现对总体进程规划进行细化分解，明确规定各阶段的详细执行计划，包括各项目成员的任务分配、任务的具体要求、验收质量标准及工作时程限制，以达到任务明确、要求明确、标准明确、时程明确，从而保障总体规划的顺利实施。项目起始会议召集中国航天科工集团项目成员，对参与本会的人员进行任务介绍，建立沟通渠道，并依据项目执行计划书将成员任务及进度明确赋予相关人员，确保各成员充分了解其工作目标，以利项目顺利推动。项目实施过程控制项目实施过程控制包括对需求调查分析、系统设计、程序编制、程序验收测试、操作文档编制、系统试运行、用户培训、系统验收等全过程的进程与质量控制。在组织方式上，采取由项目负责人召集相关人员与会，定期（每周）或不定期召开项目会议，审查由专门的测试验收组提交的周验收报告，确认前期任务执行品质及进度，并督导后期任务执行计划。变更管理项目进行中，双方可针对实际需求，修改原设计方案，双方并因变更而增减的时程和成本进行讨论，并记录最终决议，由双方项目负责人议定是否进行变更以及变更办法，如增减项目、工时、成本等，并以双方项目负责人签字的书面文件作为变更依据，作全过程的相关变更管理与控制。验收测试计划大纲制定测试验收方法，详述各项程序功能，书面栏位及测试方式，由双方共同认定其符合原合约（含变更）精神，作为验收测试依据。用户培训在系统提交试运行、正式运行以及后期系统维护中，都将为甲方人员作系统相关知识与操作培训，以便用户能快速掌握本系统的管理与运营。验收程序配合合约及验收测试计划，确认交付项目无误，系统及程序符合测试计划规范，进行验收程序，对未能符合项目要求的，需提交改善方案及时程，作为复验依据。待符合依据时，由乙方提交完工报告书，由甲方项目负责人签字后，视为验收合格，项目此实施阶段完成。系统运行维护在系统验收投入运营以后，我们将提供长期的技术支持和系统的维护，确保系统的正常运行。八、技术服务本系统建设运行后，我方将保障系统安全可靠地运行，及时修复出现的故障，按照客户要求对计算机系统进行升级，保证用户所使用的技术领先性和系统安全性。具体来讲，我们在系统验收之后六个月内，承诺按照先期双方认可的客户需求分析报告提供免费服务支持。六个月之后，双方根据协商进行有偿服务支持，以保证客户的系统可以满足业务正常运营需要。可能采取的服务方式为：用户培训：用户培训包括对用户适应系统需要进行的操作使用培训、网页修改培训、数据库管理培训、电子商务常识培训，同时还包括考虑到客户对于使用系统而导致的因为业务流程和管理模式变更的培训（培训地点：**网培训教教室）。电话支持：专门的服务支持机构，专门处理客户在操作使用方面的培训。网上服务：用户在出现问题之后，为用户提供网上的服务支持。在系统开发完毕后，考虑到用户可能会自己独立维护的需要，我们提供完整的技术文档，包括操作说明、安装说明、维护说明以及系统需求分析报告、系统设计说明书，使客户可以不依赖原开发商独立地维护系统，保证客户的权益。每次维护，我们按照规范的业务流程填写维护申请，经双方项目经理协商认可后再进行修改。每次修改均提供完整的修改说明。**网的优势**网(海外版：大陆版http://)是目前国内最大的BtoB电子商务专业网站，拥有60多万家企业数据库，且已与100多家国内地方网站建立中华电子商务联盟，合作推广上网企业。**网于2000年1月19日在人民大会堂成功的举办了首届“****网与IBM（大中华地区）于二○○○年一月十日宣布组成联盟，合作建设一个满足大中华地区市场需求的电子商业交易平台。根据双方的合作协议，IBM中国开发实验室的专家将与**网紧密合作，以**网电子商务平台为基础，配合e-MarketPlace电子贸易解决方案，共同开发满足市场需求的高效能网上商业服务。该电子商务平台根据区内不同市场的具体运作模式和商业惯例而设计，方便从事跨行业的公司利用中文系统进行企业对企业的网上交易。计划提供的服务包括利用**网的企业及产品数据库，为网上买家及卖家穿针引线、协助进行合约磋商和随后的采购工作、销售交易、履约服务等。**网的电子商务平台会以e-MarketPlace为蓝图，能够在网上进行资料检索及商业交易，更能让大量买家及卖家同时间在网上进行交易。使用**网独有的PPS(将买家(Purchaser)、产品(Product)、卖家(Supplier)这三个商品交易基本元素有机结合在一起，使用户可以轻松在网上找到贸易伙伴，并真正实现网上议价洽谈、网上签约、网上交易支付，是一个功能强大、服务完整的开放式一站式企业间电子商务平台。**网愿以“诚信为本，长期服务”的经营理念为贵公司提供第一流的电子商务服务。附录一：**网近两年内承担的项目及经历SMC(中国)有限公司产品发布、搜索、购物车系统