塔吊司机信号工安全技术交底

塔吊司机信号工安全技术交底安全技术交底表AQ-C11-1工程名称：未知施工单位：未知安全技术交底内容：编号：AQ-C11-1交底部位工种：塔吊司机、信号工交底内容：1.塔吊司机和信号指挥人员必须经过培训考核合格并取得“特种作业人员操作证”后才能操作和指挥工作。2.信号指挥工必须佩戴“信号指挥”标志、特殊颜色的反光背心、安全帽和安全带，并且熟悉起重机械的基本性能。3.使用对讲机进行信号指挥和下达指令，确保对讲机电力充足且通讯畅通。4.起重作业时，起重臂杆起落和回转半径内必须无障碍物。5.每班作业前必须全面了解工作现场周围环境、运转半径、架空线路、建筑物及构件重量和分布情况。6.操作人员在进行塔机回转、变幅和吊钩升降等动作前，应鸣号示意。7.作业时，指挥人员应与司机密切配合。司机应严格执行指挥人员的信号，如信号不清和错误时，司机可以拒绝执行或暂停操作。8.塔机的变幅指示器、力矩限制器及各种行程限位开关等安全保护装置必须齐全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构。9.起重作业时，重物下方不得有人停留或通过。严禁塔机载运人员。10.物件起吊时，禁止在物件上站人或进行加工。必须加工时，应放下垫好并将吊臂、吊钩及回转的制动器刹住，司机及指挥工不得离开岗位。11.塔机必须按规定的起重性能作业，不得起吊超重和不明重量的物件。在特殊情况下需要超荷载使用时，必须有保证安全的技术措施，经技术负责人批准，有专人在现场看护下，方可起吊。12.在满负荷或接近负荷时，严禁降落臂杆或同时进行两个动作。并先将重物吊离地面200-500毫米停止提升检查：起重机的稳定性、制动器的有效性、重物的平稳行、绑定的牢固行。确定无误后方可再行起升，对于可能晃动的重物必须栓拉绳。13.严禁使用塔机进行斜拉、斜掉和吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇筑的混凝土构件或模板，必须全部松动后方可起吊。14.起吊重物必须绑扎牢固、平稳，不得在重物上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳绑扎牢固后，方可起吊。标有绑扎位置或记号的物件，应按表明位置绑扎，绑扎钢丝绳与物件的夹角不得小于32度。15.重物提升和降落速度要均匀，严禁忽快忽慢和突然制动。左右回转要平稳，应高出障碍物500毫米以上，当回转未停稳前不得做反向动作。16、在雨雪天气中，塔机必须进行试吊，确认制动器灵敏可靠后才能进行作业。17、使用的钢丝绳必须符合塔机的要求，包括结构形式、规格和强度。卷筒上的钢丝绳应连接牢固、排列整齐，放出钢丝绳时，卷筒上至少保留三圈以上。在收放钢丝绳时，应防止钢丝绳打环、纽结、弯折和乱绳。不得使用纽结或变形的钢丝绳。18、在每班作业前，应对钢丝绳的所有可见部分以及连接部位进行检查。如果钢丝绳的表面磨损或腐蚀使原钢丝绳的平均直径减少7％，或者在规定长度范围内断丝根数达到有关规定，就应该更换。19、塔机的吊钩和吊环严禁补焊。如果表面有裂纹、危险断面及钩颈有永久变形、挂绳处断面磨损超过高度10％、吊钩衬套磨损超过原厚度50％或心轴（销干）磨损超过其直径3％－5％，就应该更换。20、当塔机制动器的制动鼓面磨损达到1.5％－2％或制动带磨损超过原厚度50％时，都应该更换。21、停止作业时，应将起吊物放下，刹住制动器操纵杆放在空挡，并关门上锁。22、塔机司机和信号工必须按照操作规程和十不吊的原则操作作业。23、在起落吊钩时，信号工必须注意放钩前要检查所要放置的地点是否安全，放置点是否能承受此吊物件的重量和放置点是否平稳。严禁将任何材料放置在脚手架上。24、在吊装大模板及其他物件时，必须提醒此处施工人员避免伤人伤己。每块大模板放置后必须用铁丝固定好后方可摘钩。四米以上大模板固定三个点，四米以下固定两个点，否则不得起钩。25、在起吊前，信号工要检查U形卡，如果U形卡未上紧，就不得起吊。26、如果吊物悬空运转后突发异常，指挥者应迅速视情况而定，紧急告知危险部位人员撤离，指挥塔吊司机将重物慢慢放下，排除险情后方可再行起吊。如果吊运中突然停电或机械故障，重物不得长时间悬挂高空，应将重物落放到稳妥的位置并垫好。27、调运零散材料应使用吊笼，装材料时不得超过笼体边缘。28、遇恶劣天气或六级以上大风时，应停止作业。29、塔吊司机和信号工必须按照工作分工各自做好自己的工作。如果因职责落实不到位引发事故，责任人必须承担事故相关责任。30、《第三分部江夏客厅站多塔作业防碰撞安全专项施工方案》中，必须正确佩戴合格的防护用品，2米以上高处作业须佩戴安全带。下达指令必须准确清晰，严密注意塔机的运转和吊装情况。每天必须对吊索具和吊点进行检查。信号工必须站位得当，保证视线开阔，同时保证自身安全。姓名：李明职务：销售主管交底时间：2021年6月15日我是公司销售部门的主管，今天接受了一次交底。在这次交底中，我了解到了公司最新的销售目标和策略，以及我个人在其中的角色和责任。首先，公司的销售目标是在今年年底前实现10%的增长率。为了达成这个目标，我们将采取一系列的策略，包括扩大销售渠道、加强市场推广、提高客户满意度等。作为销售主管，我需要带领我的团队积极参与并贯彻这些策略，确保我们的销售业绩能够达到预期。其次，我需要关注客户满意度的提高。公司已经制定了一系列的措施，包括完善售后服务、提高产品质量等，以提高客户满意度。作为销售主管，我需要确保我的团队能够积极配合这些措施，并在销售过程中注重客户需求，提高客户满意度。最后，我需要加强团队管理和培训。只有拥有一支高效的销售团队，才能够实现销售目标的达成