顾问式营销课件-002_第1页
顾问式营销课件-002_第2页
顾问式营销课件-002_第3页
顾问式营销课件-002_第4页
顾问式营销课件-002_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

顾问式营销课件完整框架内容丰富精品职业培训销售课件顾问式营销课件完整框架内容丰富精品职业培训销售课件前言大家下午好!201X年即将过去,一年的工作已经成为历史,回顾这一年来本部门的工作,在公司以及部门领导的指导方针下,经过我们技术部全体成员的共同的努力下,基本上完成了本年度的各项工作。当然,此过程中存在一些不足,这需要我们在以后的工作中不断的完善。延迟符前言大家下午好!201X年即将过去,一年的工作已经成为历史,0105040203顾问式营销的基本概念顾问式营销特点顾问式营销流程销售前准备筛选客户目录0105040203顾问式营销的基本概念顾问式营销特点顾问式0105040203约访客户接触面谈需求分析说明促成服务营销目录0105040203约访客户接触面谈需求分析说明促成服务营销01顾问式营销的基本概念01顾问式营销的基本概念顾问式营销的基本概念问题点以销售的解决方案为背景,在销售对话中发现的或引导的关于一般现象下存在的问题关键点1、解决方案和产品关系2、销售或引导和客户关系3、真实情况与表面现象的关系顾问式营销的基本概念问题点关键点顾问式营销的基本概念隐藏性需求:买方现在状况中的难题、不满或困难的陈述明显性需求:买方的欲望、愿望或行动企图的清晰陈述顾问式营销的基本概念隐藏性需求:明显性需求:02顾问式营销特点02顾问式营销特点顾问式营销特点01020304使买方说得更多使买方更能理解你使买方遵循你的逻辑去思考使买方进行有利于你的决策顾问式营销特点01020304使买方说使买方更使买方遵循你的03顾问式营销流程03顾问式营销流程顾问式营销流程01020304前期准备筛选客户约访客户接触面谈顾问式营销流程01020304前期准备筛选客户约访客户接触面顾问式营销流程050607需求分析说明促成服务营销顾问式营销流程050607需求分析说明促成服务营销04销售前准备04销售前准备

销售前准备01020304心态准备物质准备知识准备常用礼仪销售前准备01020304心态准备物质准备知识准备常用礼仪05筛选客户05筛选客户客户普遍筛选所有客户列表熟悉不熟悉合并判断很熟悉很信赖熟悉/信赖有联系完全不熟悉客户普遍筛选所有客户列表熟悉不熟悉合并判断很熟悉很信赖熟悉客户普遍筛选年龄联系方式资产情况健康状况职业学历收入家

庭45岁良好小企业主大专年收入20万元以上已婚且有一子500万客户分析(建立档案)客户普遍筛选年龄联系方式资产情况健康状况职客户精确筛选项目标准标准分客户1客户2客户3客户4客户5年收入10-30万;30-50万;50-100万;100万以上5;10;20;30年龄30岁以下;30-40岁;40-50岁;50岁以上10;20;15;5婚状状况单身;单身有小孩;已婚无小孩;已婚有小孩5;10;10;15身体状况差;一般;良好;非常好5,;10;15;20认识时间6个月以下;6个月-1年;1-2年;2年以上5,;10;15;20

认识强度点头之交;一般客户;亲近朋友5;10;20接见难易容易;一般;困难20;10;0转介绍能力差(1-4人);好(5-10人);很好(10人以上)5;10;20A类客户:120分以上(目标客户)B类客户:80-120分(目标客户)C类客户:50-80分D类客户:50分以下客户精确筛选项目标准标准分客户1客户2客户3客户4客户5年收06约访客户06约访客户约访客户王先生:您好!

感谢您对我行长期以来的信任和支持,我叫李XX,是XXX银行的理财客户经理,冒味致信打扰是因为我们银行推出了国内第一款专为贵宾客户提供的综合理财项目,在获得良好养老金规划的同时,更为您提供百万元以上的高额身价保障,一经推出即受到高端客户的热烈欢迎,鉴于您的尊贵身份和对我行的长期信赖,我行特为您推出优先服务,您享有优先选择权。

我特意为您预留了本周三上午10点—11点的计划研讨专属时间,恭候您的到来。如此时间您不便前来,请见信后与我联络,或请您的夫人前来代您先作了解,周二下午我会提前致电与您再次确认约会时间

祝安康!信函、短信约访电话约访约访客户王先生:您好!信函、短信约访电话约访

电话约访的步骤前期准备自我介绍寒暄致意道明来意提出要求确认约会电话约访的步骤前期准备自我介绍寒暄致意道明来意提出要求确认

电话约访的要领01020305电话约访的目标是争取与客户的见面机会给出见面的时间选择(封闭式二择一)使用准备好的话术、内容简洁三次要求面谈机会对于不熟悉客户,可推出转介绍人,增加信任感04电话约访的要领01020305电话约访的目标是争取与客户给07接触面谈07接触面谈接触面谈的步骤-寒暄客户经理:李先生,您好!(握手)客户:你好!客户经理:您请坐,我是理财中心的客户经理XX(自我介绍),昨天和您通过电话的。(递送名片)感谢您对我工作的支持,能够为您这样的成功人士提供理财服务,我感到很高兴。客户:哦,谢谢。(服务专员递送茶水或其他饮料)客户经理:李先生,您的事业是越做越成功了,我想,凭李总您的能力和责任心,将来的产业肯定会更上一层楼。(赞美)接触面谈的步骤-寒暄客户经理:李先生,您好!(握手)接触面谈的步骤-寒暄客户:还可以吧,现在生意也不是很好做。客户经理:李先生,您是我们公司的贵宾客户,您的事业这么成功,我想对于投资理财和风险管理(埋下伏笔)一定是做的很好,能不能请教一下您在这方面的经验。客户:我对这方面了解也不是很多,你们在这方面应该比我专业,我还是希望你多提一些建议。(客户也可能大谈理财经验或生意经)客户经理:李先生,您真是太谦虚了,建议谈不上,我在这个方面也很感兴趣,我们可以一起探讨一下。案例接触面谈的步骤-寒暄客户:还可以吧,现在生意也不是很好做。收集客户资料的方法开放式提问“陈先生,刚才您说您在公司已经服务了五年,那您是否知道贵公司为您提供了哪些员工福利呢?“王先生,随着国家医疗制度改革的推行,您最担心的将会是什么?收集客户资料的方法开放式提问“陈先生,刚才您说您在公司已经服收集客户资料的方法封闭式提问李小姐是一个人在这边工作还是家在这边?不知道李小姐您现在的房子是租的还是买的?王先生您的房子每月要不要供款呢?收集客户资料的方法封闭式提问李小姐是一个人在这边工作还是家在

SPIN提问技巧事实感受思考决定SPIN销售流程:

透过自然的思考流程,引导客户把焦点放在我们想跟客户讨论的问题上,由问句的引导,了解客户需求并提供解决客户问题方案的过程。SPIN提问技巧事实感受思考决定SPIN销售流程:08需求分析08需求分析需求分析的重要性01STEP03STEP02STEP04STEP需求分析帮助我们寻找客户购买点需求分析是制作建议书的基础需求分析是接触和说明的桥梁需求分析是成交的关键需求分析的重要性01STEP03STEP02STEP04ST09说明促成09说明促成01STEP03STEP02STEP04STEP客户拒绝是客户习惯性的反射动作客户拒绝是交谈得以延续的方法拒绝是正常反应而不是反对分析原因可以辅助了解想法客户拒绝的本质01STEP03STEP02STEP04STEP客户拒绝是客10服务营销10服务营销

客户期望的服务合理方便准确灵活处理客户需求,履行约定义务按客户的愿望服务,充分了解客户需求获取服务容易,手续简便快速处理时效快客户期望的服务合理方便准确灵活处理客户需求,履行约定义务

客户期望的服务周到安全清晰人性化对待客户,注意服务细节满足客户的知情权,服务过程透明客户资料保密,交费和领取无风险客户期望的服务周到安全清晰人性化对待客户,注意服务细节满服务营销呈阶梯式发展基础的行业中生存的基本服务内容渴求的顾客希望得到,但还无人提供的附加值服务期待的达到客户认为一般都应有的服务水平创新的独特的、令竞争对手无法复制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论