工厂各部门考核指标

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工场长,,,,,,,

考核指标,评价内容,得分,,,,权重,加权得分

,,差,一般,好,优秀,,

,,0-60,61-80,81-100,101-120,,

部门工作计划的制定情况,有无年度工作计划，上级审核发现的计划中无重大漏项，是否有切实可行的配套实施方案,,,,,％,#VALUE!

部门工作计划的完成情况,是否按时保质保量完成部门工作计划,,,,,％,#VALUE!

废品率,生产过程的质量控制是否在规定范围之内,,,,,％,#VALUE!

安全生产,生产过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内,,,,,％,#VALUE!

公司设备、生产设备管理质量,公司设备、生产设备出现故障影响生产的次数是否在规定范围之内，是否造成重大经济损失,,,,,％,#VALUE!

生产成本控制,单位产品成本是否在规定的范围之内,,,,,％,#VALUE!

采购的及时性,是否及时按照其他部门需求开展采购工作,,,,,％,#VALUE!

供货商管理质量,是否有健全的供货商档案，供货商供货失控率是否在预期之内,,,,,％,#VALUE!

物流体系建设的成效性,所建立的物流体系是否能统一的、高效的运作,,,,,％,#VALUE!

供货的及时性,是否及时准确满足全国各地办事处的货物需求,,,,,％,#VALUE!

新产品技术管理,新产品开发是否按计划完成，技术条件是否具备,,,,,％,#VALUE!

生产系统管理质量,各生产系统是否正常运作，产生数据是否合理有效,,,,,％,#VALUE!

内部管理工作情况,工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导，有无员工投诉现象,,,,,％,#VALUE!

部门质量、环境体系管理质量,部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过,,,,,％,#VALUE!

领导交办的其他工作,是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作,,,,,％,#VALUE!

工作态度,责任心、

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