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PAGEPAGE1财务贵重物品安全管理制度一、概述为保障企业财务贵重物品的安全，规范管理，制定本制度。二、定义财务贵重物品，包括企业现金、票据、证照、印章、金银、贵重物品等。三、职责3.1总经理总经理是本公司财务贵重物品安全的最高负责人，主要责任如下：审核并批准本制度。组织并实施本制度的执行情况检查。确保本制度的执行情况符合公司规范要求。3.2财务处财务处主要负责人是本公司财务贵重物品安全的责任人，主要责任如下：管理企业现金、票据、证照、印章、金银、贵重物品等财务贵重物品。给财务贵重物品做好统一登记、安全保管，并做好考核记录。开展安全培训教育，提增强员工安全意识。3.3保卫处保卫处是本公司财务贵重物品安全的直接承办单位，主要责任如下：负责保卫工作，维护企业总部区域的安全。在本公司财务进行现金托运和网点加钞现场进行现金押运的过程中，参与资金和财务贵重物品的保卫工作。加强保卫人员的安全培训教育，提高业界安全意识。四、管理措施4.1登记管理管理人员要按照公司规定将现金、票据、证照、印章、金银、贵重物品等财务贵重物品统一进行登记管理。对财务贵重物品，要不定期进行清点核对，并将清点情况进行登记备案。对财务贵重物品的领用和归还，要严格进行登记管理。4.2保管管理管理人员要按照公司规定将现金、票据、证照、印章、金银、贵重物品等财务贵重物品统一进行安全保管。要在财务贵重物品储藏区进行照明并设有监控摄像头。要在储藏区设置保险箱或金库，并进行定期检查和保养。要对保险箱或金库的密码进行定期更换。待财务贵重物品上缴、领用或归还时，需由库管人员核对并签字确认。4.3运输管理给予托运现金的银行的合作机构/企业严格安全要求，并在业务约定中要包含现金托运安全责任的约定。加强对托运车辆的认证和管理，并设有监控摄像头。在运输过程中，加强对财务贵重物品的保卫和护送，以确保资金安全。4.4人员管理对财务贵重物品管理的人员进行安全教育和培训，确保相关员工安全意识和保卫技能的提高。进行定期安全考核，对出现不合格情况的人员进行适当的安全教育和红色教育，严格经济处罚。对于出现严重安全事故的人员，视情节轻重处理，直至终止劳动合同。五、监督和评定公司内控检查部门对本制度进行监督、检查和评定，经公司领导批准后实行。六、附则本制度经总经理批准后施行，并不断完善，坚决杜绝各种因安全

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