PCB质量改善专案

PCB质量改善专案1方案期限：工程进程说明课题类型问题解决型目标值类型自选取目标值型课题选择现状调查设定目标要因分析确定要因制定对策对策实施效果确认标准化下步方案Define阶段Measure阶段Analyze阶段Improve阶段Control阶段2工程背景PCB来料外观不良较高，严重影响了直通率，且挑选不良品消耗产线人员的工时，报废的PCBA增加后工序拆零负担，且成品的报废对供给商也是一笔较大的费用。针对PCB外观不良，成立PCB品质改善工程小组，对PCB外观不良作重点改善。课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案3课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案工程组织架构4工程小组职责NameMinistryTitleResponsibility张健SQELeader导项目Team，push改善进郭幼颖VPSponsor项目方向性把握和资源支持张志威Quality

ManagerTutor项目开展过程中提供相关建议及项目开展方向﹑方法陈质、曾杰敏PEMember1、项目过程数据收集和分析，2、项目方案措施有效性追踪；李铭山PQEMember主导来料不良可接受验证。SMT组长ProductionMember提供每周PCB来料不良报表贾大合SupplierMember主导拟定改善对策课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案5工程小组职责NameMinistryTitleResponsibilityYANG

Shou

ShengE&E

PE

Sr.

DirectorMember主导拟定改善对策MA

Qing

BoE&E

ME

EngineerMember主导拟定改善对策ZHOU

Hong

JunE&E

QA

EngineerMember主导拟定改善对策Silver

XuE&E

Sales

EngineerMember主导拟定改善对策课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案6

工程沟通：每两周召开一次工程例会，遇到关键问题可临时组织会议。

工程监控：以达成目标为准那么，以方案为依据。每周例会汇报，对重点工作需增加监控。要因分析确定要因制定对策对策实施效果确认标准化

下步方案课题选定

现状调查

设定目标工程组公约7课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案工程推进方案8确定要因制定对策对策实施效果确认标准化

下步方案课题选定

现状调查

设定目标

要因分析Bitc.

Manufacturing

flow9课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案10PCB供给商ETON，对来料不良奉献,问题TOP3:露铜&绿油不均、板变形、金手指划伤各项不良比例如下：要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案11PCB供给商E&E，对来料不良奉献,问题TOP3:擦花绿油、金手指擦花、金手指颜色不良各项不良比例如下：课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案12工程目标：以解决PCB外观不良问题〔露铜&绿油不均、板变形、金手指划伤、焊盘发黑、残橡皮屑〕为重点，建立PCB质量改善方法；将PCB在线挑选的不良由目前的0.83%降至0.3%，并逐步取消人工在线挑选；课题选定

现状调查

设定目标

要因分析

确定要因

制定对策

对策实施

效果确认

标准化

下步方案0.83%130.3%目标露铜1露铜2要因分析确定要因制定对策课题选定

现状调查

设定目标图片收集：对策实施效果确认标准化

下步方案14油薄露铜1甩油露铜2课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案15曝光菲林杂物1曝光菲林杂物2课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案16曝光Marly垃圾1曝光Marly垃圾2课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案17网版垃圾1课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案18网版多PAD放大图片课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案19丝印偏位露铜1丝印偏位露铜2课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案20结论：从图片分析可以看出，露铜主要有如下几种情况：钉床擦花露铜低温前擦花露铜曝光菲林杂物曝光Marly垃圾网版多PAD网版垃圾丝印偏位露铜课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案21课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案露铜鱼骨图分析:网版清洁缺乏人员取放板动作不标准网版多PAD机全自动擦花目视漏波露铜菲林清洁不彻底Film清洁不足人曝光机Mary上垃圾曝光Film垃圾物丝印人员对位不准确网版垃圾曝光Mary清洁不彻底法焗炉卡板倒架擦花221.目视漏波 针对人员教育1、取FQC所有S/M缺陷样板对WF工序执漏人员进行培训。2、各工序严格执行PCB隔胶片操作。3、目检OK的板同样必须隔胶片运输至包装工序。4、对于包装分好后的板,CPSA再重新以每LOT抽取80PCS板进行验证.一旦发现有异常,FQC必须100%重新SORTING受影响的板。5、WF工序执漏人员检Pass板，PQA安排白、晚班各一人对已Pass板进行抽检，记录检板员工一周漏波状况〔备注：抽检方法不定时抽检〕。6、每周漏波前三名员工须进行单独培训。责任人:尹喜平

执行日期:May

12.2021制定对策课题选定

现状调查

设定目标

要因分析

确定要因S/M露铜主要原因及改善预防对策：对策实施效果确认标准化

下步方案232.网版清洁缺乏 针对网幅员形内有干绿油及垃圾1、网版上机之前彻底清洁，制作网版清洁及验收CheckList贴于生产线上给员工照着标准做。2、丝印员工装网完成后，下油前用粘尘辘对网版及台面清洁，PROD制作Check

List，PQA进行检查。责任人：宋茂林

李明开始执行日期：May

12.2021课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案243.Film清洁缺乏针对Film垃圾及干油墨1、对位员工每2个小时对Film及对光台进行清洁,并确保清洁干净。2、对位员工在生产过程中发现Film及台面有垃圾及干绿油马上清洁。3、执机员每生产1PNL板对曝光Marly进行辘尘。责任人：胡小红

刘依姑开始执行日期：May

12.2021课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案254.人员操作动作不标准 针对钉床擦花1、每周二对丝印员工培训取放板动作操作标准。2、钉床制作员工发现有坏钉不可发给丝印员工使用。3、出单购置0.6mm探针做钉床,增加种钉面积,改善粘板擦花。4、每丝印10pnl板必须自检一次有无钉床擦花。责任人：宋茂林

李明开始执行日期：May

12.2021课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案26责任人：宋茂林

李明开始执行日期：May

12.20215.低温擦花1、员工操作标准化，每周二对员工进行操作培训。2、大保养时知会SE对焗炉进行检查维修。3、猪笼架使用前做足检查，坏架子禁止用胶纸缠住后使用，第一时间拿出来知会EIE维修。课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案276、丝印偏位1、组长成品检查员对首板检查确认，无丝印偏位及其它问题方可生产，必须使用对位膜调网。2、员工做足10PNL自检一次，无丝印偏位及其它问题，品质员不定时现巡检生产板，无丝印偏位方可生产，并做好报表记录。3、所有丝印工必须做足丝印编号，以便追溯责任人。责任人：宋茂林

李明开始执行日期：May

12.2021课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案28改善行动每班加强对员工操作手势的培训,PCB必须轻拿轻放,特别和尖利 物保持距离,防止PCB划伤和撞伤.在成形后各工序，所有板必须平放在小车上运输，不可垂直放置。7、金手指擦花不良原因分析在镀金工序拆掉蓝胶纸以后,金手指可能直接和运载车边沿和PCB板边接触,或者在不标准操作中板面互相磨擦,造成金手指刮花.课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案29具体实施方案1、WF主管负责执行跟踪各项改善的执行情况。现场员工的操作标准培训。2、PIPE、PQA每班安排一名稽查员对各项改善措施进行稽查汇总，反映给部门主管及总管。3、对FQC缺陷的改善情况进行跟进，每班收集样板分析数据确认〔责任人：尹喜平、李忠文〕。4、每周三下午14：00点在三、四部培训室开会检讨〔改善情况及执行缺乏的地方〕。责任人：宋茂林

李明课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案30违规及执漏合格率情况1、违规情况课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案31A班林丽翔73%靳普宁76%王会霞77%B班李红美65%韦华美72%蒋桂香75%违规及执漏合格率情况2、执漏合格率情况执漏合格率后三名员工为：课题选定现状调查

设定目标

要因分析

确定要因

制定对策对策实施效果确认标准化

下步方案32以上违规跟进情况：对违纪员工及合格率后三位员工主管分别进行培训，以及对其后续改善情况跟进。责任人：尹喜平

李忠文要因分析确定要因制定对策课题选定

现状调查

设定目标跟进情况对策实施效果确认标准化

下步方案33课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案34课题选定要因分析确定要因制定对策现状调查设定目标对策实施效果确认标准化

下步方案年收益：人力投入：工程组工作时间X每小时费用=28小时X52周X30元=43680元RMB