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辞退员工管理与辞退面谈技巧-HR★☆★★★★★第一 人力资本提出与员工管理哲学基第七 员工激励的操作技第八 辞退员工面谈技 人力资本提出与员工管理哲学基1－1物质资本与人力资本的关系社会的发展经历了从物质资本决定到人力资本投入对整个经济的增值作用中发现的。他发现世纪50年代的美国经济对智力资本的投入远远超也就是对教育的投入是促进社会发展的主要推动资本是能带来剩余价值的资产。如果把资本用公司之所以付出工资和比较高额的薪酬福利聘请庞大的通用汽车公司只有400亿美元。2，0005，0001，500 见参考答案1－2员工管理哲学发展图员工管理哲学的确立经历了人事、人力资源、对一般的员工而言，在一段时间内只能有一份当人们有现金资本时，可以把它存到银行里，5是高层领导成员必须真正做到关心和爱护全体员这时公司的领导就应亲自或委派基层的部门负责十分重视员工们所提出的一切合理化建议或自己在招聘时，作为团队的人力资本，首先要考虑人力资本的专业知识和专业技巧构成三角形的技重组指的是重新改造，目的是让部门之间相互团队人力资本的“冰棒”的专业知识也会像冰棒一样慢慢地融解，这就是人力资源管理认为开发的主体和客体既可以分开也可以为同一体人力资本的经营管理强调人是资源资本的能动性是团队人力资本的三大特征之一投资渠道的单一性决定了提高员工的工资和福利在长时间内是无效的见参考答案第2 员工的辞退成但是对于那些高层次的员工来说则需要一个准面谈成本主要涉及到心理成本，最棘手的是补员工被辞退时，心理上总会发生或大或小的变心理风险主要是指被辞员工是否会给公司其他劳动争议是不可避免的，因为员工只要去仲裁人力资源专家和劳动仲裁部门的官员是一个非常连串不该发生的事件。据统计，2002201我们40个人搞定，要么我们40个人一起把公司搞定。见参考答案一位被辞退员工的替换成本的代价很大，根据1．52一般来说，当部门经理和人力资源部经理形成员工怠工的原因是开始寻找新工作。于是他就同时，公司还要付出管理成本。如果一位员工4当你有了一定的资产进行投资时，可能会投资员工被辞退之后，首先带来的机会成本就是业高科技企业或一般性生产企业都会有一个保密一位核心员工被辞以后，如果他去了你的竞争1，200入生产后每个月可为公司带来200万元的利润，3个月后正式投入使用。1高效、高质量地完成新生产线的调试任务，以便使新生产线能早日投入使用，公司派他们两人去德国培训了两05，5610%的利润。工程师小朱离职的直接成本是多少 工程师小朱离职的间接成本是多少 见参考答案成本都可能会给公司带来巨大的损失。所以，每家企业在辞

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