农业推广工作程序

第4单元农业推广工作程序三、农业推广项目选择（一）、制定农业推广项目计划（二）农业推广项目的选择（三）农业推广项目的确定（一）、制定农业推广项目计划1.制定农业推广项目计划的依据2.制定农业推广项目计划考虑的条件3.农业推广项目计划的制定制定农业推广项目计划的依据地方产业发展的需要企业发展的需要市场的需要社会的需要农民的需要制定农业推广项目计划考虑的条件技术的适应性推广机构自身的技术力量配套物资与资金条件农民的接受程度农业推广项目计划的制定编制推广项目计划项目分析确定推广目标历史比较分析现状调查未来预测确定项目的推广规模与范围制定项目的具体指标确定推广进度长期计划短期计划（二）、农业推广项目的选择1.农业推广项目的来源2.农业推广项目的特点3.农业推广项目的选择农业推广项目的来源地方产业发展的需要市场的需要社会的需要农民的需要农业推广项目的特点推广的周期性目标的针对性经济上的合理性技术上的综合性农业推广项目的选择需要遵循以下原则其他项目技术成熟性符合农民要求经济合理性符合政策要求现金性适应性一致性综合性（三）农业推广项目的确定1.农业推广项目的申请2.农业推广项目的评估、论证3.农业推广项目的立项确定农业推广项目的申请申请推广项目申报书申报项目的基本情况申报推广项目的理由技术依托单位基本情况推广措施成果鉴定书

项目简介

可行性研究报告推广项目概况技术可行性分析市场预测预计项目完成的经济效益、社会效益和生态效益推广项目的技术方案及推广范围、规模和项目进度安排预计的推广经费及用款计划经费偿还计划等项目名称项目的基本情况承担单位技术依托单位主要参加单位成果来源研制起止时间成果鉴定情况成果应用情况科研投入经费成果获奖情况详见教材91页典型实施范例的经济、社会效益分析申报推广项目的理由推广项目的技术内容、原理及技术路线、和国内外同类技术的比较推广的必要性及推广范围预测已应用推广情况技术依托单位基本情况单位名称、性质、地址和项目实施具有的人力、物力、财力及组织能力推广的领导组织、技术指导组织、推广方式、布点情况、推广进度安排、主要协作关系推广措施推广项目概况项目的目的、意义、国内外现状、水平、发展趋势及项目的内容简介。包括主要技术路线及需解决的技术关键，最终目标和技术经济指标，实施项目所具备的条件、优势和项目完成的生产条件等技术可行性分析市场预测包括国内外需求情况及市场容量分析、产品价格与竞争力分析等。一般从新增总产值、新增纯收益、投入产出（效益）比、节能节材情况、节约利用资源情况、改善环境的作用、对促进社会发展的作用等方面论述。预计项目完成的经济效益、社会效益和生态效益农业推广项目的评估、论证

论证小组

一般由7-15人组成副高职以上的技术职称选择是否符合原则技术或成果是否先进题的必要性技术路线的先进性、合理性和可行性实施的可能性项目的经费概算是否合理等项目实施后的经济效益、社会效益和生态效益是否显著农业推广项目的立项确定项目决策本地区信息国内外信息市场调查群众建议项目论证国家宏观政策科学决策综合比较分析专家意见农业推广项目的立项确定签定项目合同或任务书正式立项主要内容立项理由（推广项目的意义、国内外水平对比和发展趋势）项目主要内容及主要技术、经济指标经济效益和社会效益预期达到的目标采用的技术推广方法和技术路线分年度计划进度（包括推广地点、规模）经费的筹集、去向及偿还计划配套物资参加单位及分工、项目组负责人及主要参加人基本情况与任务分配等第4单元农业推广工作程序四、农业推广程序科技成果（包括引进技术、群众经验）筛选推广项目试验示范推广总结评价验收鉴定技术改进经营服务教育培训（一）、筛选立项广泛收集农业技术及其成果信息制定农业推广项目计划因地制宜地选择农业技术项目通过审批程序并实施（二）、试验1.选择试验地2.设计实施试验3.调查收集有关数据资料4.分析试验结果5.结果表达（三）、示范结果可靠效果稳定目标一致收益较高示范要有计划任务要明确充分发挥示范带动作用培训示范的农民和当地的科技人员适时召开现场会获得大面积示范的效果数据基本要求（四）、推广1.推广项目实施前的准备2.推广项目的实施推广项目实施前的准备建立项目的领导、技术和实施机构项目领导小组专家或技术指导小组资保障小组项目实施小组制定农业推广项目的实施方案项目实施的意义、需要解决的问题及完成任务的具体指标。项目实施的时间、地点、推广单位、推广人员、各项任务及推广区域负责人、协作单位、协作人员等。实施项目采取的技术路线项目实施的进度安排、任务分工等，应分年度、分任务作出具体安排。完成项目工作应采取的保障措施，包括任务的具体分解，试验、示范点的安排，推广方法的确定与技术指导的方式，推广经费的具体使用安排与配套物资供应。领导小组、协调机构、技术指导和实施组织的建立及任务划分。推广过程应注意的问题等。任务分解和层层签订任务合同通过合同的签定，将推广任务的完成以书面的形式固定下来，使每一个参与单位及个人，明确自己的任务与责任，并做到分级管理，责、权、利有机结合，使项目管理层层落实，推广计划通畅执行，进而保证项目工作的顺利实施及项目目标的圆满完成。推广项目的实施选用适宜的推广方法适时开展宣传和组织发动进行项目技术培训做好项目服务开展项目技术指导做好项目实施记录做好项目实施记录（五）、总结评价1.农业推广项目的总结2.农业推广项目的评价农业推广项目的总结农业推广项目的总结项目资料的汇总整理对数据资料进行统计分析，整理出结果项目技术经济效益分析作为推广工作评价和总结验收的依据撰写项目技术总结报告立项的依据、意义及设计指导思想主要工作内容与结果项目的主要技术成果（或技术关键）及创新点项目取得的经济、社会和生态效益项目应注意的问题和建议撰写项目工作总结报告项目概况任务要求任务指标完成情况项目实施采取的工作方法主要成效及创新项目的分析和建议撰写项目效益分析报告写出项目效益分析报告农业推广项目的评农业推广项目的评价项目评价的目的一般通过对推广项目的作用、效果和影响等进行定性、定量分析，检查、考核科技推广项目工作是否按计划目标完成，考察科技推广工作的创新程度等，进而确定农业推广项目的价值和不断地改进项目工作。项目评价的步骤确定项目评价领域一般包括评价项目内容、项目推广方法、项目的总体效益等；制定评价计划包括评价的主要内容和如何进行评价，要列出具体地评价办法和评价方案；确定评价指标设计出评价指标体系和评分标准；选择评价对象要根据评价项目确定评价对象，一般采用抽样调查方法收集评价资料包括农民采用技术的人数、增加的产量、经济效益等。按照制定的评价方案进行评价。项目评价的内容主要是根据推广项目的目标，评价科技推广工作的效果，内容主要有经济效益评价，社会效益评价、生态效益评价和教育影响评价等。（六）、推广项目的验收与鉴定1.项目验收或鉴定前的准备2.验收和鉴定的主要形式3.验收鉴定的内容4.验收或鉴定程序项目验收或鉴定前的准备项目验收或鉴定前的准备项目验收鉴定的申请搜集证明材料主要包括项目成果应用情况及经济效益、社会效益、生态效益等，要由成果应用单位出具证明材料。证明材料中的数据要符合实际，与项目统计资料相吻合提交验收或鉴定的材料验收或鉴定大纲及验收或鉴定委托书项目推广工作报告由项目组提供项目技术总结报告由项目组提供项目效益分析报告由项目组提供成果推广应用证明由项目应用单位出具，项目组提供现场检测报告由专家现场检测小组提供科技查新报告由有资质的科技查新咨询单位出具，项目组提供项目计划任务书及计划下达证明由科技项目管理部门提供原始调查资料、年度总结、技术推广方案等由项目组提供与成果有关的论文材料、论著、技术标准、技术规程、表格、照片、录像、多媒体资料等由项目组提供验收和鉴定的主要形式现场验收或鉴定函审鉴定会议验收鉴定检测鉴定验收鉴定的内容验

收

鉴

定

的

内

容推

广

类

的

成

果审查提交验收鉴定的技术文件，评价其技术资料完整，数据是准确、翔实；对项目的技术经济指标做出评价，评价其是否完成计划任务，以及技术经济指标的先进性、合理性对在推广中对原成果的创新做出评价对推广措施和推广范围做出评价；对取得的经济效益、社会效益、生态效益和潜在效益做出评价；提出存在的问题及改进意见。应

用

技

术

类

的

成

果技术资料是否完整、规范选题是否准确，方法是否得当；是否完成计划任务或合同要求；对应用技术成果的新颖性、先进性、实用性作出评价对取得的经济效益、社会效益、生态效益和潜在效益做出评价；对项目总体水平是达到国际、国内的领先或先进水平等做出评价；提出存在的问题及改进意见。若无此条，即被视为不合格的验收或鉴定。验收或鉴定程序验

收

或

鉴

定

程

序主持单位负责人宣读验收或鉴定大纲主持单位负责人宣读验收组或鉴定委员会名单，通过验收组组长、副组长、秘书长或鉴定委员会主任、副主任及秘书长人选由验收组组长或鉴定委员会主任主持验收或鉴定会议听取项目汇报听取专家检测小组的现场检测（或测产）报告审阅项目查新报告（项目验收可不进行查新）及成果应用效益证明审阅项目合同书或推广计划书、用户意见及其他相关文件资料考察生产现场、观看演示，或观看项目实施过程的多媒体录像材料验收或鉴定委员质疑，主研人或项目主要参加人答辩。主研人和项目主要参加人及参加单位人员回避，验收组或鉴定委员会对项目进行评议，形成验收或鉴定意见。对国内先进水平以上的项目是否具有保密价值进行评价。对承担单位和主要参加人员宣读验收鉴定意见。验收组组长、副组长、组员或鉴定委员会主任、副主任及委员签字。

验收或鉴定会结束，交由会议主持单位负责人，并对会议进行总结，提出要求；承担单位负责人表态发言第4单元农业推广工作程序技能训练：专项技术推广现状调查一、技能训练的目标通过训练初步掌握专项农业推广现状调查的方法和技巧，能够独立撰写调查报告。第4单元农业推广工作程序技能训练：专项技术推广现状调查二、技能训练的方式如水稻、小麦、玉米等某一新品种推广现状，并撰写调查报告。一个班级可5-6人一组，分别调查多个作物品种推广情况。小组先要制定调查方案，根据调查内容采取有效的调查方法，具体实施收集一手资料后，通过研究分析，按照格式撰写专项技术推广现状调查报告。调查当地主要农作物调查方式第4单元农业推广工作程序技能训练：农业推广项目评价一、技能训练的目标农业推广项目评价是根据一系列项目评价指标，对项目完成的情况进行总体的、科学的、客观的评判，确定项目实施的技术水平，找出项目实施的过程中存在的各种问题，以便以后制定出更加切实可行的推广项目实施方案