《采购管理》期末试卷及答案

《采购管理》期末试卷及答案高职《采购管理》课程期末试卷（A）班级：______________姓名：______________学籍号：______________一、填空：（每空1分，共20分）1、评估订单需求主要包括（订单数量、交货期限、质量标准）三方面的内容。2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：（经营能力、质量能力、交货能力）、（服务能力）、（成本对应）。3、采购制度分为（集中采购制度）、（分散采购制度）、和（混合采购制度）三种。4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的（准备工作）和（谈判策略）。5、综合评标法是指以（多个评价因素）为基础的评标方法。6、采购申请主要有（申请单、采购清单、技术规格书、采购计划）、四个功能。7、PDCA循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个阶段：（计划）、（执行）、（检查）和（改进）。二、判断题:（每题1分，共10分）1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。（√）2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。（×）3、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。（×）4、供应商的成本是采购价格的底线。（√）5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（×）6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。（√）7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。（√）8、准备招标文件是非常关键的环节，会直接影响到采购的质量和进度。（√）9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（×）10、直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。（√）三、单项选择题：（每题1分，共10分）1、供应商的绩效评估要点不包括（B成本对应）。2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（A80%-70%）。3、企业采购工作的第一步是（B市场调查）。4、下面关于下单数量计算公式正确的是（A下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量）。5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（B食品）。6、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是（A低值易耗品采购）。改写每段话：一、填空：（每空1分，共20分）1、评估订单需求的三个主要方面是订单数量、交货期限和质量标准。2、供应商的考评指标包括经营能力、质量能力、交货能力、服务能力和成本对应。3、采购制度分为集中采购制度、分散采购制度和混合采购制度三种。4、议价成功的关键是准备工作和谈判策略。5、综合评标法是以多个评价因素为基础的评标方法。6、采购申请的四个功能包括申请单、采购清单、技术规格书和采购计划。7、PDCA循环包括计划、执行、检查和改进四个阶段。二、判断题:（每题1分，共10分）1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。（√）2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。（×）3、采购的范围不仅包括有形的物品，还包括无形的劳务。（×）4、供应商的成本是采购价格的底线。（√）5、在采购的三种方式中，比价方式不是费用最高的一种方式。（×）6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。（√）7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。（√）8、准备招标文件是非常关键的环节，会直接影响到采购的质量和进度。（√）9、采购风险不仅指采购过程可能出现的一些意外情况，还包括市场风险、质量风险等。（×）10、直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。（√）三、单项选择题：（每题1分，共10分）1、供应商的绩效评估要点不包括成本对应。2、企业产品的成本中采购部分占的比例为80%-70%。3、企业采购工作的第一步是市场调查。4、下单数量计算公式正确的是下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量。5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于食品。6、不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是低值易耗品采购。1.填空部分已经正确，无需修改。2.在招标工作内容的顺序中，应该先确定招标范围和标的物，然后发布招标公告，接着进行投标评审，最后确定中标单位。因此，顺序不妥当，需要改为：确定招标范围和标的物，发布招标公告，进行投标评审，确定中标单位。3.在下表中，C企业的得分计算过程如下：报价得分=（最低报价/报价）×报价权重=（3420/3600）×0.15=0.1425，投标工期得分=（最短工期/投标工期）×工期权重=（95/100）×0.15=0.1425，信誉得分=1，经验得分=0.3，总得分=报价得分+投标工期得分+信誉得分+经验得分=0.1425+0.1425+1+0.3=1.585。根据总得分，中标单位为C企业。-第一段：招标工作内容的顺序需要改变，应该先确定招标范围和标的物，然后发布招标公告，接着进行投标评审，最后确定中标单位。-第二段：无需修改。-第三段：根据计算公式，C企业的得分如下：报价得分=0.1425，投标工期得分=0.1425，信誉得分=1，经验得分=0.3，总得分=1.585。C企业是中标单位。-第四段：无需修改。-第五段：ABC分类法适用于人力物力有限，面对大量物资时进行分类管理。六、计算题在进行招标工作时，正确的顺序应当是：成立招标工作小组、编制招标文件、发布招标公告、发放招标文件、编制标底、组织现场招标答疑、接收投标文件、开标、评标、确定中标单位、发出中标通知书、签订承发包合同。对于投标单位A、B、C、D，其中B单位废标。C单位报价为3600万元，但由于有3%的折扣，实际报价为3492万元。根据定额工期为500天，提前10%得100分的规定，C单位工期为460天，每拖后5天扣2分，所以C单位的工期得分