中央大街项目质量安全通病防治图文

中央大街项目五月份目录如何管理1235安全分析质量分析材料管理进度控制4进度控制施工现场管理的定义及目的？定义：现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。目的：

理论上是为建设增值。但是作为各劳务单位和分包单位，真正的目的是为了什么？？？？毋庸置疑—目标—找钱。怎么才能实现目标？？？施工阶段安全质量进度成本合同按设计施工按规范施工按合同施工如何能实现目标：

围绕安全、质量、进度、成本等，结合按设计施工、按规范施工、按合同施工。

1、多“走”多“看”多“想”

在施工现场多走动能够看到施工现场更多的弊端，在看的过程中要去想，如何才能解决施工中存在问题，必须在自己的心中有一个框架，才能去执行，做到心中有数

比如：一个涵洞作业队伍，在做到什么程序，需开挖下一道涵洞，在不影响现施工涵洞进度、质量的情况下，如果开挖过早不能进行基础作业，长时间基础暴露或受雨水的浸泡直接影响到基础承载力，造成基础承载力不足，直接影响涵洞的基础质量。开挖过迟，会影响涵洞施工进度和窝工现象。所以要做一个施工现场管理和人员，一定要做到多走，多看，多想，才能提高自己的管理能力。

2、懂技术

管理和技术是相互的，两者结合才能做得更好，单方面去做管理，不能称为一个合格的管理人员，只能说是一个调度人员，机械的工作在那个施工点需多长时间完成和机械完成后下步工作施工点在哪段落(或机械在施工到什么程度就算该工作完成)。比如施工过程中混凝土强度等级，钢筋骨架是怎么布置都需要有一定的阅读施工图纸的能力。

3、管生产必须管安全

安全和生产是一个有机的整体，安全和生产要一起抓。管生产要做到五同时，就是计划、布置、检查、总结、评比，必须加强安全管理工作。

4、与施工队沟通配合

(1)要学会沟通，在遇到施工过程中不符合要求时，不要做过激的行为去和工人讲，因为工人工作都是以量为主，要找他们的现场管理人员进行沟通。

(2)会利用外部的影响力，比如有些事我们是无法去解决，就通过领导去解决问题，根据领导的指示去做。

(3)提高自己的素质，施工技术人员要不达到目的决不罢休。在管理中难免会生气窝火，要及时调整自己，从左边说不行从右边说，多用几种手段，不论怎样把工作做好才算是有能力，克服困难的时候正是能力大幅提升的时候。

(4)坚持不懈地抓好各项工作。要做好管理，管理者就需要持之以恒，坚持不懈。施工技术人员不要觉得队伍不好管，因为他们不听就放弃管理，任何人的命令，别人都不可能百分之百地完全听从。

管理是一个漫长而持续不断地过程，管理人员完全没必要因为队伍没有完全听从管理而抱怨，更不能因为他们不听从管理而放弃。我们要多想办法——表扬、奖励、谈心、讲道理、交朋友……用多种手段进行管理，坚持原则，不放松底线，意志坚定地做好施工队伍的管理。

5、详细阅读设计图

设计图纸每个地方都是不同的设计院所出，都有差异，不能根据经验和想象来做施工，都要根据设计图纸来完成，以防止与设计的差异，影响工程的进度或局部与设计不同。

6、掌握项目部施工总体思路

项目部的总体思路是经过大家反复研究、讨论得来，不会轻易改变，因为总体思路是项目施工的保障，也是每个施工队人员方向，它会指导每个单位工程的施工顺序，让每个施工人员知道哪些段落是项目部施工的难点和关键部位，关键部位及难点必须在什么时间完成。如何才能成为合格的管理人员？？如何管理好施工队伍？？？一、要尊重施工队伍大家一定要发自内心地认识到，民工不比我们低一等，我们也不比他们高半头，我们是合作伙伴，只是分工不同，他们干不了我们的工作，我们同样也干不好他们的工作，双方只有在相互合作的基础上才能搞好工程管理。骂工人、吵工人等行为，轻则工人不听，重则会遭到工人的辱骂甚至暴打。要知道越是对下级工人越要尊重，越尊重越能起到管理的作用。二、利用领导的力量针对工人的问题，在与工人沟通无效的时候，不要对工人采取过激行动，而应该向班组长沟通，与班组长沟通无效，可以向队伍带班人员沟通，向队伍老板沟通，如果再不能解决，可以向项目部经理汇报，利用领导的力量向队伍老板沟通，一直达到管理的目的。三、奖罚分明，多奖少罚奖励和罚款都是管理的一种手段，罚款不可过多过勤，否则，工人会非常反感，甚至麻木、无所谓，这时罚款会变得苍白无力，会成为一种失效的手段。奖励可以作为一种常用的手段，并且要奖励到位，对一次性通过验收的班组小额奖励，对工完料净场地清的文明施工班组奖励，对安全工作做得好的班组奖励，对材料使用节约的工人奖励，对整改及时者奖励，采用各种小奖励来促进各方面的管理工作。四、换位思考作为施工技术人员，要多站在工人的角度思考问题，多为他们的工作出主意，想办法，减少窝工，返工，让他们的工效更高，赚到更多的钱，用自己的管理、技术水平和关心他们的诚意打动他们，这样，他们会更加服从我们的管理。总结：多方法、重交流、勤沟通、共学习施工现场管理PDCA循环是什么？事前控制事中控制事后控制施工现场管理

——工程质量控制如何做好工程质量控制原则：落实人员、明确责任、样板引路、完善制度、重视过程、验评分离、强化验收、资料归档施工盆质量卡控制紧部位灵主要桨是？工序秃施工轨质量峰控制升：工序臂是人忍、材驶料、像机械闭设备芦、施胞工方室法和蜂环境烈因素挣对工治程质割量综腰合起踢作用溪的过手程，所以健对施运工过掉程的承质量俗控制桐，必棉须以皮工序某作业没质量浅控制农为基嗓础和乞核心逮。因遥此，偶工序代的质量杆控制肺是施禽工阶视段质但量控颠制的棉重点洞。只姥有严从格控辰制工简序质浪量，与才能睛确保柱施工巴项目芽的实体莲质量害。影响朽质量堆的五宏大因枪素分旋析1、基域础房池心回取填未狼注意冶柱子借钢筋亚保护，原因割：无愉人指恩挥、定挖机趁过大站、。存在恨问题廉：多以处柱洞插筋概被挖练机破冠坏。产生侵原因剂：无顽人指野挥，秒挖机汉太大处理气方式贼：密互集钢凤筋处侵采用尖大型最挖机削外传查，内掠侧小浙挖机选与人蝇工协垒助。2、混凝藏土浇深筑时未进璃行钢尽筋成室品保针护，原因闪：无肯专人次看管桑、整轨理、剧埋下姓严重侧质量疯隐患存在肃问题魔：板亭钢筋扬保护手层大产生访原因纱：无陈人护侦筋，忙工人琴无意闯识板洪钢筋名之间阶无马喉凳3、混丝式凝土航严禁若加水鸣。造成水灰锅比大逃，影扛响混肺凝土辰强度辜以及停耐久鸭性。存在守问题毁：工乌人在润没商冬砼站姑专业默人员盛指挥气下，堡向搅释拌运呈输车削里加按水。产生熊原因排：可呜能是费塌落紧度过魂大，鲜无法登泵送阵。产生丝式后果懒：造猪成水许灰比放大，欧影响兔混凝那土强瓣度及们耐久稿性。处理雾方式见：如泡当砼筑无法碑泵送殃时，幸请返盐回搅昆拌站园。4、电他渣压婚力焊影未按凡规范见设置巷。正确棉做法磨：1、四伍周焊烟包突灵出钢鸣筋表妄面的方高度而不得裤小于4m朝m2、钢倒筋与逗电极顶接触外处,应无的烧伤滚缺陷3、接慕头处剧的弯购折角监度不粉得大央于3°4、接恳头处超的轴煤线偏屑移不最得大侧于钢葛筋直兵径的0.布1倍,且不朝能小芒于2m女m5、柱子府钢筋滋绑扎钟差，牌不注棚意成冲品保叉护，造成其较多尝破坏赤，严昼重影盗响工抬程质娘量。存在市问题颠：柱值箍筋房诚、墙愉水平下筋被延踩踏斩破坏盐。产生罩原因拥：①已：未谎按规遗范绑壮扎；些②无袄上楼运爬梯旅；③恶木工葵关模祥前拆册除。产生雹后果哈：箍撑筋间抽距过断大，直造成芦严重棚质量往缺陷苦。处理园方式汤：①集：按观规范原绑扎厕；②奴设置族上楼希爬梯弟；③逝做好风工序仓移交何。6、模茶板拆拒除后闸，缺瓣棱掉灰角。产生怎原因着：1、砼霞浇筑来前，像模板例未湿挑润、运未刷捡脱模篮剂、依未将戴模板圈上砼寨清理修干净须。2、拆器模时叨间过泼早，首在砼愁未达刃到脱询模强惩度前兰拆除3、拆既模时贫，用谊力过辨猛造抬成二利次损沟坏。处理饼办法俗：缺棱恳掉角那较小舒时，板清水鞠冲洗泪可将躁该处赠用钢益丝刷阿刷净浮充分越湿润饭后，彼用1瓣∶2或1污∶将2.铜5的水汽泥砂丢浆抹冷补齐伏正。可将亮不实煎的砼益和突框出的天骨料正颗粒智凿除野，用滥水冲罚刷干主净湿雨润，蔬然后抬用比原砼刮高一近级的付细石览砼补荒好，睡认真券养护牧。7、二次祖结构与（构衡造柱隆、吊农洞）宿未按建要求输施工造成闹大量验空洞凯、露捡水，伤而且史混凝移土松吊散。8、施卡工预尺留预诉设洞壁口封盐堵周很边漏誓水产生京原因民：未院按照规施工败规范偿工序毙施工摇。基层缴处理甘→钢脂筋处垒理→方支模更→洞胃口边巨处理剑→清溜水冲睡洗→刷创水泥春浆→拦混凝舍土封涝堵→熟混凝即土养促护→沈模板攀拆除稠→板底烫打磨星→表赌面清常理→株刷JS防水奶涂料8、悬挑牲板阳嫌角出增现龟巩裂，方主要苏出现傻在板中上部铲筋部招位。原因培：保默护层店不够崭，水陈灰比俯大，优养护耀差。控制摄措施伸：及胖时覆溜盖、犬及时齿养护愁、二帆次抹敞面9、混凝盟土漏胡振的城恶果。产生绿原因料：混凝剥土和突易性坏太差总、振谅捣不啦到位猎、模订板未透清理港及涂鞠油、加骨料宣粒径摧过大退或钢揪筋绑扎员偏差报较大痕（局江部过余密）象等处理筋方案辰：方法仰一：挺对不重大的派狗洞成。采黎用高段一级炎强度题等级锐米石信干硬纱混凝侨土用少木棒适一点宵一点溜捣实弦。方法升二：去对大怒的狗识洞。克采取板到八谨字支舞模板环（高恩于狗猜洞20辟0m幕m）浇校筑高构一级揭强度越等级你混凝贷土。第二虽天凿垂掉多险余部静分，籍用砂功浆抹友平。10、钢赌筋的绝保护期层太令少，阶使过黄梁处让钢筋慰外漏抛。原因脑：保袄护层蓄太少希，未社按要叔求设妙置过司梁钢柴筋。产生勒原因险：过疾梁钢侦筋设门计不背规范魂，浇畏筑过降程中典未设原置保糊护层叮垫块严。处理渠办法划：拆杠除重广做11、擅自挪修复由露筋脚，掩觉盖质秧量缺设陷。原因屋：未翠经监薪理及独项目炊部检富查、女私自浸掩盖订。产生蜂原因震：漏芬浆、铺模板恰内垃叶圾未孔清理塑、振划捣不谎密实12、预留横洞封样堵，铜干砖宝堆砌谁。处理中措施圾：清抬理、惑关模何、细蛙石砼序浇灌13、柱筋箩移位纺，未颜落实徒方案践、未标用补秘强筋周。产生赞原因压：定作位放传线误脑差大即、未纵复核顾、浇浑筑混剖凝土丢时未仗对柱疤网复担核。14、构膊造柱张头不衣密实进，养屿护不象到位武。处理夜方案殿：严搭格采段取八能字支场模板15、偷减辰基础递垫层狡厚度棵。产生匙原因首：施侍管人雕员质怕量意捆识差16、施莫工缝处安沙全网红未清怪理、磨造成塘二次番整改且。产生膊原因万：施必工缝府踢打翻不规塔范，河未进沸行检芝查17、钢狡筋直御螺纹哪套筒蹄连接悼？？始？？另？产生旺原因顽：滚捡丝钢极筋端历部未疑磨平垮、未负拧紧18、钢剪筋单示面搭美接焊肠未按压规范泡施工施工朵质量嘉现场别检查赔内容祥是什您么？重点冠：自它控现场捏质量肉检查卵内容牵：开工模前检课查：欺目的群是检爹查是锄否具臣备开毅工条续件，畜开工花后能属否连蚀续正寨常施咳工，能否反保证昼工程镇质量决。工序封交接泻检查狼：对玻于重体要的敢工序立或对乱工程辫质量屈有重猎大影仙响的艳工序遗，在号自检何、互检跑的基借础上骑，还香要组耻织专跨职人弦员进昌行工虽序交让接检蒸查。隐蔽插工程附检查弦：凡座是隐配蔽工吓程均球应检谣查认比证后边方能附掩盖静。停工岸后复白工前妙的检导查：帜因处厚理质野量问吧题或霞某种凤原因裁停工塔后，裂需复杯工时缎，亦应经屑检查游认可寄后方驳能复签工。分项第、分择部工蹦程完超工后冲，应贱经检皱查认粮可，庙签署他验收麻记录纯后，耍才许彻进行窃下一工程聪项目晕施工壳。成品启保护致检查愧：检站查成鞠品有并无保若护措浮施，再或保悄护措际施是骑否可梢靠。现场燃巡视鞠检查敌：深死入现些场，俯对施撒工操乎作质像量进用行检浅查。薄必要膝时，栽还应寻进行跟班乓或追建踪检角查。主要庙控制航手段施工贝现场抱管理——工地色安全云管理施工旧现场奖安全——安全腹隐患乔分析安全振生产吵的基吓本原榨则：一、始“一堵方针袭”：遣安全狭第一贵，预愤防为亲主。二、类“两羽方面莲”：尊人的降安全察管理吼、设息备安萌全管狠理。三、也“三假不推资原则嚷”：1、指袜班组愤能整袄改的粉不推谅部门可，部遣门能凭整改蜻的不猫推公鼓司；2、今灯天能别整改析的不器推到植明天侍整改火，当捎班能吉整改猴的不劝推给袄下一沫班；3、今贿天能厘整改怨的不阻推到盗明天浑。四、渠“四逢不放沙过原经则”军：事顺故发挪生以写后，扇要坚玩持事签故原尤因未总查清姑不放敏过、裤责任犯人员挖未处添理不葵放过轻、整换改措饱施未塌落实颤不放纵过、奴有关羞人员承未受谷到教暮育不研放过梁。五、倘“五花定原密则”处：针电对事弟故隐捡患、松危害额因素丽和安乏全生吗产问宣题而首言，菜要做辱到：喷定整终改责袜任人浮、定伙整改后措施横、定吴整改茄完成浆时间狗、定薯整改居完成渡人、铸定整懂改验氧收人忽。六、厨“六腥关原计则”韵：判措施务关、扬交底卫关、夕教育康关、给防护庸关、评检查冤关、融改进栽关。如何丝式做好该工地卖安全邀管理?“四完全”起就是昂全员期、全良方位羊、全虏过程蒜、全罗天候乎，具雪体简绪要描研述如青下：1、全跑员：饭全体熔员工受参与怕，自粗觉接培受再姨教育西，不奶断提魄高安碌全意阵识和猫安全搜知识悲，做靠到《四不蚊伤害》（不溉伤害趋自己咱、不泼伤害勇别人类、不性被别套人伤研害和辜我帮索助别博人不薯被伤吵害）舟。2、全浅方位科：实始行全惯方位窄安全年的管哲理，四使所券有进蕉入区理域的缩慧人员戏了解埋和关剧注相揪关的购安全务警示减、警溉告标葱志、竟危险榴源。3、全挨过程陕：从任开工华到竣谎工全好过程夹安全故管理扔。比姑如：怪开工暴前安挥全技五术交硬底、楼安全忧教育己培训修；竣焦工4、全眯天候念：无群论什毙么天软气，像安全脉管理损始终渔不能克放松屠。譬翅如：旋门卫则二十酱四小后时有司人值士班，碰运行尿二十坝四小挤时有置人监责管，笑第一卖责任缴人和锹安全礼主管浊应急要电话讯二十厨四小裙时开原机。淡恶劣敏天气价和高漫温季何节要基做好比运行柿监护另，台挪风时呼应停减止生馆产外督，还穷要安功排好欣相关菠的值竟班人延员。伯等等律。如何芬做好滩工地抵安全趋管理?安全济管理闹“四柏全”染原则1、高烫空坠支物，颂险些捡造成好人员捷伤亡郑。2、外晋架立叙杆无尿连接国扣件烂。设置鸭要求毛：两破步三坐跨设梳置3、12号楼隔塔吊稼小车糟限位连长度哭不足距。4、施众工配在电箱极内裸妖插接壳电。5、外速墙脚砖手架叉堆放找杂物袍（模姓板、幅木枋四）6、采灶光井掏外架陶偏位查、无符水平婶杆等研。7、电砖梯井泪内砌较筑用花脚手荒架8、挖轧孔桩附井口嫁覆盖畏？？9