工程项目费用管理讲义

第三讲工程项目费用管理对于工程项目业主——投资计划与控制承包商——成本计划与控制第一节投资计划与控制一、建设项目投资构成：

1、建设投资：

2、流动资产投资：铺底流动资金建设投资构成1、建筑安装工程投资直接费间接费利润税金2、设备工器具投资3、工程建设其它投资土地使用费与项目建设有关的其他费用与未来企业生产经营有关的其他费用设备购置费工器具及生产家具购置费4、预备费不可预见费涨价预备费5、固定资产投资方向调节税6、建设期贷款利息投资计划过程是：工程多次计价示意图（后附）

所示在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定、控制工作。每一次计价都是一次投资计划的过程投资控制（工程造价管理）——是对于工程项目整个实现过程的全面造价管理。项目建议书可行性研究投资估算初步设计设计总概算技术设计修正总概算施工图设计施工图预算招标合同价合同实施结算价竣工验收竣工决算工程多次计价示意图二、建设项目投资控制——是指在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段，把项目投资控制在限额内，随时纠正偏差，保证投资目标的实现。项目各阶段可节约成本潜在量示意图可节约成本潜在量前期策划设计阶段施工阶段时间75%100%10%

专家们指出，在规划设计阶段，影响项目投资的可能性为75％－95％；在技术设计阶段为35％－75％；而在施工阶段，通过技术经济措施节约投资的可能性只有5％－10％。

可见，决策及设计阶段是影响工程成本最重要的阶段，是节约可能最大的阶段，也是成本控制的重点阶段。

三、敲设计秃阶段棍的投扁资控广制：祸（关义键环星节）方法：1、推竟行设企计招剖标或业方案尘竞赛糕；2、认丑真履蕉行设欠计合吸同；3、推菊行限脚额设忧计；4、采隔用标司准设剑计。——采用他定型急设计想、通陪用设凳计可成降低楼成本10户~1砖5%。四、莫施工贺阶段酷的投秧资控临制：不（樱监理予工程乡丰师）（一）鸟主要宾工作伤内容画：1、做吐好投敲资控装制目雅标和爬资金慈使用惧计划呼的制优定；2、工青程进范度款油支付净控制绢；3、严幼格控眠制工玻程设屡计变混更；4、工去程价福款的举动态诉结算含；5、施筋工索码赔处凑理等伶。（二）投资弓控制翁目标教和资岭金使品用计尿划1、投券资控衫制目差标：合同枝价款2、资担金使拣用计评划：（1）工歪程分搜项资恐金使胡用计黑划：工程张单项记（位躲）工第程费效用土方钢筋模板混凝麻土梁民柱淡墙资板（2）资屠金使戒用时伤间计睬划：①、虏根据箭横道厌图（侮甘特拼图）妨绘制处资金猎使用投的直训方图值；②、溜香蕉刊曲线当（S型曲定线）③、勤投资飞计划拣年度别（季吴度、李月度撒）分愚配表律。最早站时间益资金永曲线最迟秘时间壤资金闭曲线TC（三）县工程活价款敏的结庭算：1、主夕要结许算方缺式：（1）按朵月结曲算：——月末返或月旅中预也支，湖月终递结算颠，竣冰工后搅清算葵，跨的年度州时，腔应进鲜行年券度结睬算。（2）竣嘱工后培一次因结算父：——每月钟月中受预支嫁，最卡后一骑次结互算；移适用田于工艰期短蒸、合聚同价负小的南工程典。（3）分首段结森算：——按月雕预支烈，分买段支兴付。（4）双墙方约烛定结薯算的辣其它利方式梦：上述繁结算爬款的郊支付棕一般栏不超盲过承瞒包价向的95慰%；预炕留5%的保知修保换证金存，在益保修脊期满界后清绍算。2、按钱月结该算工转程价起款的只一般沿程序夏：（1）预隔付备史料款貌：①预季付备洋料款炒限额仙：影响主因素淡：主识要材娘料占职施工府产值逗的比焦重，允材料困储备受天数薪、施工片工期暮等。一般侮备料丹款不绍应超乞过当倾年建红筑工胃程量论的30跳%；安装闷工程圾量的10是~1胆5%。②备料后款的猪回扣邮：4、工庙程价款款的逃动态皇结算判：动态东结算巷的方详法：（1）、洗按实最际价庄格结萌算法土：——主要演材料悼按市纪场实行际价雄格结荷算，眉承包回商凭汉发票赢实报彼实销暴。（2）、择按调嫂价文惜件结头算法跑；（3）、观调值葱公式腹法（失国际救上通拳用）托：P=抢P0（a0+a1·A气/A0+袋a2·B杯/B0+a3·C牺/C0+锤a4·D秆/D0+…妈…)式中姐：P—往—调值科后合股同价燃款或州工程揭实际商结算从款；P0——合同芹价款个中工染程进拔度预般算款阿；a0——合同缎中支纵付不育能调咸整的完部分赤；a1a2a3a4…吴——代表刃有关干各项昂费用帮（如粥：人颂工费仙、钢薯材、水泥检、……）在铺合同肆总价场中所貌占比额重；A0B0C0D0…振——订合历同时与a1a2a3a4…对应贞各种唯费用割基期己价格指数慌或价牛格；A嘉B增CD…绘——工程恰结算篮月份涝与a1a2a3a4…对应煌各种娘费用声基期价格概指数腹或价卵格；（四）射工程害价款藏计量舱支付臣：1、支乖付程恐序：施工烘单位母申报→监理办工程棉师（狸一般3天内掠）核怪实，虫并倒影现场蚁计量→业主淹支付蓄。2、工泼程计限量注所意事纪项：（1）严相格确复定计到量内威容：超出顽设计抹图纸残的工宅程量舒和承道包商田自身间原因联造成社工程展量增愈加的术不予足计量。（2）加绪强隐悟蔽工锹程的逼计量她。3、合主同价模款的滤复核妻与支景付：复核北内容：上（1）工者程量泡（2）工醒程变铸更费稍用（3）索改赔（4）价沿格调为整：工程首量增柿减、贴设计拔变更充、国齿家公壳布的兴价格落调整肌、一顺周内遭超过8小时记的停始水、曲停电俊、停奇气造夜成的骄费用再、合猜同约经定的趴其它羞允许垄调整要。五、规投资半偏差界的分滤析方爱法和沙造成底投资借偏差傲的原诵因1、投昼资偏遥差的喂分析助方法吃：（1）投蜓资偏耻差=已完拣工程揪实际同投资-已完爸工程骗计划残投资“+”浊——投资悦增加旅；“-”主——投资巾节约吴。（2）进缘瑞度偏否差=已完武工程每实际令时间-已完迷工程宪计划牲时间或进度景偏差=拟完菠工程沿计划认投资-已完惯工程苏计划书投资（3）分纹析方懒法：横道唯图法罪、表忘格法魔、曲链线法横道高图法泊：表格叠法曲线舌法2、原酒因：（1）物塔价上怨涨：包括淋：人袍工涨眼价、咏材料撞涨价添、机砍械涨侍价、文等等周。（2）设糕计原少因：包括羊：设摧计错抬误、辈设计菜漏项回、设碧计保逢守、咬设计笋标准症变化份、设诵计图仪纸提豪供不型及时废等等凯。（3）业发主原鞭因：包括垂：增享加内矿容、甘投资从规划宏不当祸、组劲织不赶落实很、建低设手域续不系全、鱼协调渠不佳饮、未祝及时秃提供箩场地出、等往等。（4）施寒工原涛因：包括茧：施砖工方扑案不劝当、薄材料煌代用墙、施脉工质径量有歇问题选、赶决进度渴、工剂期拖以延、宝等等料。（5）客捷观原逃因：包括凭：自免然原拘因、樱基础盘处理蒸、社户会原滚因、粥法规掌变化易、利矩率、丧汇率士变化历、等情等。第二啦节浇施福工项皱目成午本计悔划与央控制一、馅施工敲项目歉成本1、成顾本概交念成本李是一稼种耗榆费，铲是耗湾费劳乘动（丸物化业劳动偿和活刘劳动椅）的反货币糟表现递形式菊。施找工项袄目成宁本是姥施工负企业巷为完溜成施席工合键同所锦约定倍的施瞒工项怀目的为全部围任务从所耗加费的研各项渡生产武、管盏理、熔服务荐和经随营费盏用等情的总治和。根据赵建筑软安装感工程夸造价职的有狡关规程定，微施工智成本朵费用后的项惹目如守下图宅所示胀。建筑桑安装追工程但费用直接报费直接妻工程株费人工锄费材料纯费施工致机械芬使用惕费措施但费1.环境颜保护2.文明义施工3.安全晨施工4.临时予设施5.夜间附施工6.二次月搬运7.大型垂机械迹设备晨进出冲场及安假拆8.混凝传土、欢钢筋漏混凝汗土模板猫及支织架9.脚手起架10盲.已完屈工程壶及设鼻备保汤护11弹.施工旺排水瓶、降躺水建筑沉安装扒工程禾费用直接耗费企业轮管理筐费利润税金规费间接脖费1.工程剥排污衡费2.工程唤定额丑测定活费3.社会魂保障啦费（1）养煤老保棒险费（2）失敞业保啄险费（3）医仓疗保档险费4.住房臣公积掏金5.危险种作业铁意外布伤害轿保险弱费1.管理板人员井工资2.办公角费3.差旅作交通消费4.固定痕资产峡使用疮费5.工具盼用具得使用魂费6.劳动卸保险宪费7.工会透经费8.职工猾教育貌经费9.财产霞保险该费10财务祥费11设.税金12慰.其他2、施贸工项睡目成安本费阀用分汗类施工电项目励成本乳是项班目在议施工记过程玻中所半发生套的费信用支躁出总栏和。畜由于女各种璃费用斗的性达质和涛特点殿各异漏，必禁须对垦这些难费用菌进行尊科学妨分类帆。成本董的分危类方贫法很蛋多，耳按照嫁研究般目的帐的不盈同，痕有不絮同的帝分类刊。（1）按叔成本参习性荡划分爷：①固仇定成匙本——在一鸭定的地时期勇和一虽定的迷工程凯范围允内，南成本须不受撒工程挽量的渣变化猪而改止变。霜如：以折旧堵费、独企业卧管理反人员纳工资鸽。②变袖动成悔本——如：叉人工拌费、史材料尚费、……。（2）按葡生产茧费用肯计入某成本蚁的方筋法分限。直接紫成本和间接兴成本。（3）、界按成寇本发塞生的伙时间交划分部：（1）预皮算成垮本：是冻按照君建筑把安装捏工程悟实物尝量和姓国家否（或半部）微或地棕区或荷企业碑制定六的预析算定逐额及蹈取费姿标准苦计算怀的社磨会平秋均成裳本或壤企业劣平均老成本株，它雀是以界施工遣图预卸算为惰基础适进行非分析俩、预顽测、家归集导和计脖算确岭定的砌。预姑算成述本包匹括直分接费桥用和邮间接股费用是。（2）计核划成座本：它历是在蚊预算怎成本禾的基简础上仍确定希的标缘瑞准成刊本。吗计划垂成本炮确定黑的根丘据是哀施工才企业喜的要含求（叹如内蛇部承乓包合解同的剃规定棕），吨结合叮施工虹项目范的技配术特般征、断项目蹈管理共人员督素质盼、劳穗动力骡素质岸及设征备情校况等抓。它降是成锐本管蚀理的抱目标僻，也落是控既制项敬目成胜本的饥标准袋。（3）实疗际成积本：它嫁是项疫目施您工过荣程中瓣实际迟发生狸的可渡以列孙入成薄本支错出的模费用怀总和蓝。上述订三种资成本叼计划屋的关东系，兴实际齐成本余与预卸算成糟本比宿较，筒反映遮的是秀对社乐会平青均成核本（帐或企并业平欲均成驱本）夕的超枣支或宵节约嚼；计升划成培本同尽预算敏成本睬比较樱，差崭额是应计划幼成本久降低添额；筑计划驼成本胀同实恰际成笋本相吗比较震，差诸额是愁实际焦成本榆降低我额，掉是项缎目经柱理部另的经艘济效壤益。3、施杨工项序目成叠本控记制（1）、潜施工伤项目酷成本毕控制查的含诵义施工阀项目雾成本摊控制元是指改在满仙足合图同规斑定的尤条件疾下依坦据施唐工项莲目的套成本贫计划碗，对武施工检过程随中所言发生归的各熊种费圈用支穗出，净进行患指导围、监友督、牙调节寇，及拦时控碰制和逮纠正欠即将腐发生绣和已朵经发雅生的姓偏差茅，保跳证项妥目成能本目卡标实白现。（2）、买项目纵成本姿控制颠的一郑般原起则效益端原则。全面滔性原投则。责、胶权、蜘利相挺结合旅的原移则。目标舟管理瓦原则踢。（3）、谱成本桂控制恋程序成本懒控制喂应按饼下列痒程序辣进行锁：（1）企父业进逝行项款目成脏本预俘测。（2）项秃目经梅理部孤编制嗽成本锅计划眼。（3）项敏目经豪理部寒实施旺成本倍计划知。（4）项衬目经甲理部古进行强成本抹核算贫。（5）项行目经冤理部壁进行趟成本由分析程并编示制月蜓度及挺项目追的成蛾本报朽告。（6）编达制成盘本资旦料并及按规凡定存驳档。二、咱成本浑计划1、责坝任目衣标成裹本责任棚目标毅成本小是承冲包人愧要求沿项目悟经理宵负责两实施屠和控表制的惠目标蚊成本身。2、施劣工预等算施工物预算较是项跌目经定理部检的计郊划目幕标成还本，塑也称吓现场技目标母成本祥，它含应根桌据最棵经济管合理悬的施涌工方乏案和挡该企企业的裳施工茅定额讲进行终编制每。施高工预械算同凑工程闭（施鱼工图抖）预震算并悉不完旅全一婆致。施工冷预算转应在迷工程薯开工忘前编催制完闯成。3、项售目计剩划目酷标成虾本分之解项目唇计划柳目标邀成本樱的分卵解是痒使目仙标进星一步港细化摧，通缠常的架分解北方法擦是按维成本博要素却分解姑和按鸣工程库部位沈分解库相结妨合，解以便桨有针踏对性闻地制慕定控写制措锻施，超并为山今后较的成祥本核苦算提井供依牛据。4、目鹅标成也本控碰制措飘施表经过业目标影分解墓后形忠成的瓜，各直分部暑分项也工程矮成本这控制传目标喝和要坝求，虑各成疼本要歇素的落控制福目标计和要忍求，监按拟凉定的枣成本弦控制树方案葬和控询制措膛施及劣方法桌，落医实到宏成本裳控制吹的责痕任者予，明亿确各轿管理嫁人员梳和作航业层章的成利本责庸任、银权限耐及相更互关糊系。三、愿成本缸控制弟运行（一抢）规普范的笑一般耕内容*施工巩项目赢成本爷控制盲宜采狼用目寄标管浩理的突方法冬，发膨挥约细束和叹激励累机制纲的作化用，颂有效处地进赖行全香面控复制。*施工图生产葛要素董的配斩置应材根据郊计划炮的目馅标成胆本进柄行询诱价、互采购欣或劳框务分座包，湿实施龄量和现价的算预控享，贯他彻“塘先算好后买姓”的牛原则据。*项目题经理柴部要兽注意侮克服负不合授理的字施工亏组织姐、计喊划和赵调度造可能芝造成瘦的各确种损伙失和增浪费甜。*项目责经理姓部应逢加强银施工兰合同及和施氧工索董赔管形理，恶正确妹运用伶施工沈合同潮条件降和有算关法卫规，万及时玻进行尿索赔拉。（二）禽成本闭控制棕的措芒施：1、组野织措盲施：（1）组包织：耕职能筋分工辅。（2）人帅：项险目中掉的每闹个人影都要符有成兔本意盘识。2、技帆术措催施：（1）事衡前：黑施工他方案序应进辈行技就术经翼济比滔较；（2）事译中：浴降低泻消耗追，减惯少浪废费；（3）事逢后：慌加强北成品皇保护葛。3、经大济措网施：（1）编衔制成公本计睡划；（2）严爱格审宽核费五用支从出；（3）经蹄常对馅成本旋计划诸与实凝际支烦出作滨对比绳；（4）经洁常研惊究减吼少成里本支环出的街途径黄。（三疾）施恒工项星目成歌本的劣日常苍控制施工毫项目见日常源成本由控制悦，必壶须由馋项目峡全员爽参加租，根眼据各惰自的溪责任退成本灾对自补己分属工内绩容负核责成高本控孙制。1、施垦工技掘术和跨计划良经营粪部门评或职按能人趴员（1）根掌据施斗工项易目管拦理大娘纲，趴科学设地组蜻织施乓工。匠及时岩组织络已完世工程滨的计去量、叫验收必、计挠价、摔收回呼工程摔价款蝇，保嘉证施浩工所惠用资魄金的扫周转束。业挤主要宗求加哈快施飞工必熊须有柱加快女施工献的具谎体签让证文鞭件，遇避免宴无效患的资铃金占普用。（2）按担建设至工程美施工姨合同允示范苦文本束通用发条款递规定慈，资经金到乐位组昆织施婶工，独避免罪垫付望资金峡施工床。2、材掌料、杯设备洗部门粉或职吊能人除员（1）根至据施使工项圆目管交理规扁划的尤材料倡需用御量计浩划制卸定合很理的焰材料恒采购躺计划玩。严籍格控丧制主贺材的屯储备描量，稀即保厌证施递工需宾要，坚又不两增大砖储备博资金踩。（2）按镰采购厕计划迹和经陵济批果量进麦行采越购定扁货，驱严格车控制仅采购垫成本乡丰。如狐，就作近采奋购，罗选择好最经五济运塘输方婆式，虑将采腿购材弯料、旋配件旨直接帜运入店施工葛现场辰等。（3）量鸣大的私主要眉材料摊可以功公开甜或邀悠请招瓣标。骡这样恨可以茎降低则成本视，保虚证材屯料质遗量，船按时篇供应掩，保年证连源续施边工。（4）签显订材收料供辜应合阳同，绿保证朴采购穴材料胞质量违。供佛应商拌违约舱，可胶以利紫用索折赔减储少损侍失或判增加裁收益巩。（5）坚骄持限践额领病料，借控制剧材料窜消耗稠。可望以分瞎别按凳施工道任务角书控办制，宪定额跪控制肠，指淘标控贿制，便计量屋控制遥，小肿型配暖件或块零星纳材料箩可以姓钱代识物包乖干控满制。3、财致务部碧门或阁职能制人员（1）按扮间接丛费使钢用计寻划控率制间激接费碰用。员其中棍，特涝别是绒财务啊费和纷项目垂经理政部不骆可控帐的成忙本费密用。诉如上销交管陈理费旺、折钻旧费估、税尖金、见提取凡工会李会费改、劳符动保燥险费敢、待赔业保仰险费错、固宫定资舞产大压修理废费、寻机械刊退场吨费等昌。财秩务费异用主溉要是公控制句资金喂的筹固集和俱使用俯，调蛋剂资朋金的誓余缺盖，减嗓少利端息的监支出趣，增蒜息收子入。（2）严刻格其斯他应母收预步付款秋的支饰付手歪续。坑例入株购买粥材料俭配件呀等预稠付款寺，一承般不救得超片过合易同价舅的80闪%。（3）其寒他费虽用按祸计划谱、标狱准、啦定额咱控制名执行渡。（4）对锁分包翠商、共施工果队支以付工土程价夕款时者，手夸续应帝齐全稍。有旨计量哑、验宝工计慢价单南，项逐目部责领导册签字抢方可肥支付批。4、其呢他职监能部狡门或沉职能亮人员其他骄职能赵部门耍，根伯据分忌工不化同控杀制施第工成漫本。共如质扭监部弓门责臣任是极质量篇，安洒全不可出大涂事故话；合猴同管温理部乌门防甚止自步己违西约，估避免腐对方孩向自广己索凝赔等丹等。5、施尼工队率或职岩工施工野队包燃括机糖械作皱业队梅，主输要控眼制人愉工费签、材苹料费兽、机副械使戚用费轮的发坚生和郑可控我的间榆接费级。6、班腐组或棋职工主要布控制犹人工吗费、奸材料屿费、竹机械拍使用炉费的颂使用湿。要村严格岁领料元退料乡丰，避遗免窝宾工、职返工猎，注堤重提较高劳延动效控率。陪机组散主要惠控制职燃料迁费、蹄动力长费和异经常称修理稳费，钳认真馒执行娱维修提保养荣制度绿，保惠持设脆备的船完好辰率和魂出勤候率。（三该）合闸同变紫更与字成本乱控制在项谎目成郑本控既制过户程中鹊，项朽目经埋理部借应及贸时按种规定勾程序定做好浮变更简签证碎、施仪工索家赔所铃引起势的施至工费楚用增武减变误化的龙调整旋处理脂，防狗止施耀工效找益流榆失。计划实际工期实际成本成本100%前锋期100%（四叶）施肺工项尘目成迟本控梯制的拳技术业方法翅。1、价泳值工离程方僵法：2、时壳间、链进度脚、费营用法——成本送模型将计木划成挠本在砌相应移的分拆部分卧项工贪程持边续时元间上始平均迹分配糊，可剧以获仔得工浙期—计划光成本初累计轻曲线华，称把之为锯施工香项目冬的成膀本模配型。它对谨管理健者来饶说是信十分讨重要贵的，南它给擦你的眨是一富个十翼分清升晰的芹工程饺过程扎价值捕形态豪概念章和项汤目进择度概如念。熔见图钟。3、挣卵值法挣值氧法实哭际上膜是一兵种分哑析目晓标实葬施与拣目标辈期望符之间棵差异蛙的方晌法。悔故而丑又常道被称泽为偏浊差分使析法塑。挣值却法需丧要使柴用三库项成动本数孤据：BC炕WS——计划蜡完成筑工作稀预算编成本；BC涛WP——实际乐完成士工作隐预算铸成本庙（即惭挣值曾）；AC症WP——实际解完成邀工作确实际赶成本。可以抓计算起两项扫偏差士：费用孙偏差剪（CV）：CV按=半BC可WP惠-A骨CW艇P进度锦偏差晌（SV）：SV霉=宿BC疯WP谦-B棋CW梦S4、成速本计友划评姻审法成本窃计划零评审垦法，姑是在茅施工施项目筐的网裤络图懒上标皮出各桨工作弯的计喷划成栏本和蜂工期训，箭圣线下峰方数陡字为六工期书，箭垃线上妈方Ｃ长后的支数字歼为成残本费刊用。夏在计狠划开盯始实柜施后妄，将绘实际裤进度中和费什用的哨开支壳（主里要是终直接号费）荒累计忠算出慎，并糟定期捞与计词划相牵比较替，若兼出现士偏差帮，及巾时分市析原坟因，冤采取狭措施单加以乐纠正心。5、成钢本控衡制的朴财务够方法——成本级分析顺表法成本谣分析霞表法禾是施券工项庄目成改本控跟制的丸一种脂财务佳方法春，它铜包括察成本受日报蚁、周贺报、循月报怕表、惨分析疫表和很成本披预测锦报告辜等。最这种慌方法熟用的殿较多住，但斑它要奔求准侦确、番及时世和简纵单明隔了。秘表的煤填制些可以饥每日段、每寒周或逝每月朽一次巩，根雕据实收际需葛要而态定。四、统成本墙核算1、成饿本核胳算与丹项目舅经理泉部的埋职责成本圣核算践是对妹施工念过程乓中的叹劳动屋消耗孤、资就金占苏用和狸效果磁进行通记录沸、计猛算、欲分析萝和控仓制，以反映迫的是诸施工给项目副的实膝际支迫付和纵耗费太，是餐项目体成本拜控制薯中的场基础减性工肝作。在项茎目经疗理领踏导下忽，项威目经群理部墨应根森据财明务制验度和辈会计现制度曾的有屑关规迁定，余在企桌业职株能部导门的愈指导堵下，议建立充有效村的项怨目成宪本核尼算组兴织制没度体夕系。巨明确柜项目转成本亡核算超的原羊则、丹范围栋、程晒序、谅方法远、内贺容、溪责任痛及要剂求，斥并设设置核沃算台踢帐，先记录乞原始焰数据泽，要符保证蓄数据劫的准鸟确、彩真实遣、可遭靠。项目吵成本打核算烟应坚旬持施新工形诊象进衡度、赵施工吨产值防统计成、实叔际成手本归柴集“宝三同叛步”丧原则驻。项寺目成辽本核漠算应触做下票列比抄较分脱析：（1）实断际成乒本与绸责任毒目标踏成本疤的比物较分致析。（2）实理际成棉本与扎计划钥目标陪成本肿的比随较分羡析。2、成苗本核赤算的孕方法精：（1）以令工程羊项目盼为核有算对驴象；努包括悲：预钟算成制本、齿计划催成本盘、实湿际成川本；（2）划经清各辉项费心用开团支界摄限，扣严格旋遵守湖成本付控制扑范围颈；（3）建惹立目所标成扬本考拴核体纤系，骡落实增到每件个负湖责人毛和个仓人；（4）加粥强成悟本基泡础工村作，洞保证欲成本捷计算屠资料甘的质嘱量：例如便：1）对腥各分锣项工敬程中及消耗弦的人震工、转材料浅、机萌械台要班及最费用受的数尽量做岔好准男确详晒细记皱录。2）本予期内糖施工弓项目傅完成薯状况叨的量伶度。磁实际负进度球是作捆为成神本花韵费所棵获得眼的已穗完建阴筑施遍工产帐品，较它的笨量度强的准徐确性哲与否拳，直盟接关罢系到甚成本砌核算复、成辉本分铃析和抗趋势握预测蔬的准梳确性讽。3）其史他直松接费朝和现摩场经膀费的闲汇总参、核锡算和盈分摊王应准盼确。（5）坚强持成进本核梨算的装程序身，正伟确计体算成至本和浴盈亏侨。1）直票接生腹产费女用：藏编入陶生产末费用殃科目据中；2）辅驱助生覆产费臂用：坦应分置配到心收益夸对象控中；3）正津确计姿算待圆摊费作用和性预提切费用辩；4）机剧械使遗用费判；5）间贵接费悔。五、冻成本旱分析坛与考庙核1、成能本分搜析指优标通常驴成本仪分析洗的综窗合指慕标有折以下临几类椅：（1）工请期和纽奉进度拒的分迈析指脑标：时间婆消耗查程度=已用叹工期勤／计只划总凳工期×1灯00念%。工程剖完成为程度=已完驾工程长量／剥计划劣总工李程量×1恭00批%或，绢＝揭已完趋工程岔价格让／工宣程计愿划总义价格×1饲00救%或，显＝剧已投谢入人箱工工号时／斗计划殃使用芬总工王时×1太00敬%。（2）效慢率比歉（对训已完艺工程凳）：机械咬生产民效率餐＝实参际台垫班数仰／计懂划台脉班数霜；劳动贝效率体＝实宴际使墙用人昌工工童时／肢计划拨使用剥人工毅工时勉；至于求材料穗消耗俗的比从较及窄各项尤费用技消耗吴的比若较，苹可用振上述迹相似输办法裳计算谊。五、策成本配分析葱与考席核1、成幻玉本分堡析指陷标（3）成鄙本分门析指植标（涂对已倒完工墨程）仗：成本乞偏差错＝实动际成咸本－侍计划影成本斩；成本烧偏差盘率＝缝成本叹偏差天／计俘划成愚本×1磨00敢%；利润督＝已坡完工给程价诞格－衫实际卫成本暂。（4）成每本分疤析的因素案替换发法（又颗称：因素狼差异卧分析孙法）——根据店有关犯影响杀成本州因素消对成鼻本影干响作刑用力咏的大坚小，苏从而旱找出欣成本停变动凉的根赌源。番计算忘时，隶先假宵定一劣个因绝素变乔动，促然后零再替扎换第碌二、享三个屿因素音。2、分闹析报针告成本夸分析档报告葵对不负同层浮次的酿管理钻人员陵需要嫩不同望的信佳息及严分析丑报告助。分遮项工弹程成床本分返析报卸告主笛要有姥实际量成本跪消耗爸，成求本的迹正或巧负的亦偏差逝，可鸭能措毯施及庄趋势望分析晴。对碑项目码经理代提供已可能混粗一茅点信脉息，移如控魄制结爽果，跪项目眠总成瓦本现宰状，脸主要婶节约赌或超值支的断项目忠等。3、成垂本状谦况评瞒价这里隔评价杠是指渴对成孔本分永析指辈标的插结果瞎进行厅判断冬。如茎，效升率的内分析蝇比较才，当炎机械括生产闭效率出＜1时，施说明纽奉实际展台班存数比秧计划煎少了碧，节熔约了抚。六、杆质量但成本辫控制1、质丝式量成侮本质量乏成本——是指标为保枕证质竟量费蚁用与革没有迹达到启质量补损失股费用焰之和某。质量刚成本纽奉占产裕品总谱成本半的比应重是拍不尽呆相同持的，肥最少肿的仅港占1%禽~2寄%，最史高的侄可达10帝%左右盒。由县于质梢量成外本占精的比财重有恒限，柳要通馆过降秘低质桨量成见本较先大的陪影响亦总成弓本而棕取得鞋更大再的利爆润，粗它的贺作用谨是有瞎限的惰。但忽它的挽重要坑意义悠在于策，通霸过开孟展质搂量成存本统筛计核户算工绳作，明可以澡看到羡施工渴质量靠及管弃理问胁题存犬在的鉴薄弱砌环节晓，提态醒管再理者璃采取暖措施她，提获高的锄经济爷效益杰是可望观的但。2、质淋量成边本的明内容（1）质迷量成储本的烘内容1）控底制成厘本：指的统是产威品质闷量的