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PAGE6烟台大学文经学院毕业论文开题报告学生姓名:学号:20专业:会计学设计题目:浅析山东联创的存货管理指导教师:2014年12月13日1.本课题的研究意义,国内外研究现状、水平和发展趋势一、研究意义存货是企业的重要资产,是企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产,也是企业内部控制的重要环节,它管理的优劣,直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不容忽视的一部分。加强存货管理,可以避免存货过多造成资金积压,以及缺货所带来的威胁。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要,另一方面是出自价格的考虑,零购物资的价格往往较高,而整批购买在价格上有优惠。但是,过多地存货要占用较多资金,并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支,因此,进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合,这就是存货管理的目标。存货作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法,来降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,才能最终提高企业的经济效益。二、国内外研究现状、水平近年来,国外学者对存货管理的研究有了进一步的认识,其理论依据也更加丰富。2010年Balakrishnan在《Stackthemhigh》中提出存货的验收入库,企业应采用先进的管理技术和方法,合理分析库存结构,依赖信息技术。2011年WeiliGe在《TheAmericanSocietyofMechanical》中提出企业不应该不重视存货的管理,应将主要精力投入提高销售和扩大规模上。2011年KJ.Tsai在《Inventorysystemsfordeterioratingitems》中提出建立存货盘点制度根据企业自己现状,而不能盲目跟风。2011年王晔在《强化企业存货管理的措施分析》中注重企业存货的日常管理,验收入库、发出、领用等方面都要注重。2012年李喆在《浅析企业存货管理过程中存在的问题及对策》中提出存货内部控制考评机制不完善,应该加强机制的完善,完善员工的奖惩制度,充分调动员工积极性。2012年王英在《浅谈加强企业存货管理的措施》中提出企业的存货采购内部控制要明确分工,明确员工的权利和责任。三、发展趋势虽然现阶段公司存货管理水平不高,现代化物流技术还未得到广泛应用,但随着竞争环境的日益激烈,公司管理水平的不断提高,现代物流技术的逐步发展与应用,现代存货管理理念一定会成为公司存货管理的发展趋势,为公司核心竞争力的提高服务。减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出的全过程中的存货,建立起平滑而更有效的生产流程。在准时生产制下,产品完工正好是要运输给顾客的时候,同样原材料到达生产工序时正好是该工序开始准备生产之时。没有任何不需要的材料被采购入库,没有任何不需要的产品被生产出来,所有的存货都在生产线上,因此,将存货降到最低,实现零存货是存货管理的发展趋势。毕业论文开题报告2.本课题的基本内容,预计可能遇到的困难,提出解决问题的方法和措施一、课题基本内容一、存货管理概述
(一)存货及存货管理的概念
(二)企业存货管理的特点(三)
企业存货管理的重要性二、山东联创企业存货管理的状况(一)山东联创企业简介(二)山东联创企业存货存在的问题1,、企业计量方面不够准确2、企业存货管理制度不够完善3、生产环节存货管理混乱4、存货储备量不合理
5、存货管理的信息化建设落后,缺乏科学的采购计划三、山东联创企业存货管理存在的问题的分析(一)计量方面相关致因分析(二)管理方面相关致因分析(三)生产制造方面相关致因分析(四)采购方面相关致因分析(五)人员方面相关致因分析四、山东联创存货管理的对策(一)加强存货采购环节的管理,使账、物、卡三相符
(二)完善存货管理制度
(三)加强生产过程存货管控(四)加强存储量信息管理,做好库存量的规划
(五)制定科学、合理的采购计划二、可能遇到的困难1、详细的公司资料很难全部查找到。分析公司存在问题比较难,可能会分析不透彻。2、写作过程中,总结性语言
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