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文档简介
市场营销学第九章分销(place)策略
一、分销渠道定义
企业把自己的产品或者服务通过某种途径到市场消费者手中,这种转移的途径就成为渠道或者称为通路。制造商—起点消费者—终点1、分销渠道是由不同企业或人员构成的整体;2、指企业某种特定产品或服务所经历的路线;3、研究渠道应与相关联产品联系起来;4、企业分销渠道相对固定化。有实物、付款、所有权关系、信息、促销等机构“流程”分销渠道特征二、企业选择中间商的原因
1、企业缺乏财力2、直接营销不可行如小商品3、生产领域利润大于分销利润4、经济效果显著5、加速资金周转关键词:借势三、分销渠道相关概念
1、经销和代理经销:买断商品,赚取购销差价代理:没有所有权,赚取销售佣金2、分销渠道模式1)零级渠道—直接渠道思考:直接渠道有那些形式?直接渠道—电视购物1995年中国诞生了电视购物,最早发现金矿的是橡果国际2003年5月,是橡果国际的丰收年包装了好记星和商务通武汉济南首先启动,26家卫视和央视高密度投放。2004年好记星销售6亿,2005年背背佳销售100万多条。2006年橡果国际被成为中国进军NASDAQ的希望之星并被风投相中。但是2006年央视一套的质量报告橡果承受鲜花和臭鸡蛋。讨论:电视购物的利与弊?应如何规范发展?分销渠道模式续2)一级渠道生产—零售—消费者3)二级渠道生产—代理—零售—消费者生产—批发—零售—消费者4)三级渠道生产—代理—批发–零售—消费者手机渠道发展史1997年前,捆绑销售,中国电信独领风骚。1997年后机卡分离,代理商开始跑马圈地,谁有资金和渠道谁就占山为王。中国最大的渠道商脱颖而出:中邮普泰和峰星通讯我国到目前为止,是洋品牌为主。分销渠道商,洋品牌被一级代理商控制局势,二三级代理把产品铺往全国各地。厂和商之间式博弈的游戏。四、影响企业分销渠道选择的的因素
1、产品:单价,体积重量,通用性(规格技术如普林斯顿空调),款式,理化功能等2、市场因素(地理分散,容量)3、企业因素(实力)4、经济因素(日本对国际营销是挑战)五、企业选择中间商的标准
1、财力绩效(按时、守信、财务报表)2、市场(销售网点和销售人员)3、正经营的业务(互补最好)4、合作态度(分销网点是否重视企业,货架空间,陈列位置)六、渠道招商2、蛋糕做大3、蛋糕做大4、利润回笼资金,缓解压力建立新网络,开辟新市场打击竞争对手,扩大市场占有率巩固老市场,增加竞争力1、借势(一)渠道招商的目的
企业要借势招商,首先必须找到商在哪里。思考:海螺水泥招的有意向的经销商来自哪里?(二)招商的商在哪4新进入者:有信心,训能成为优秀的经销商3相关产品类型经销商:专
2关系非常良好的老客户:物质和精神奖励
1竞争对手的经销商
参考答案人员推销(PersonalPromotion)广告招商(Advertisement)方式思考:这两种方式分有什么特点?适合什么样的产品?(三)具体招商方式思考:海螺水泥样板市场是如何建立的?
样板市场主要针对一部分对行业不了解的分销商而言,建立的一个市场操作方式供分销商复制操作。
(四)样板市场---招商催化剂海螺样板市场建立分解1前期广告招商2对有意向的经销商分类A类客户参观总部3武穴、蕲春建样板,培养信心授人以鱼不如授之以渔1分组分析并讨论《特别关注》上面的招商广告。2结合毕业找到感兴趣的行业,为它的新产品做一个招商广告,要求从模仿开始。3要
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