市场营销-第九章 分销PPT培训课件讲义_第1页
市场营销-第九章 分销PPT培训课件讲义_第2页
市场营销-第九章 分销PPT培训课件讲义_第3页
市场营销-第九章 分销PPT培训课件讲义_第4页
市场营销-第九章 分销PPT培训课件讲义_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

市场营销学第九章分销(place)策略

一、分销渠道定义

企业把自己的产品或者服务通过某种途径到市场消费者手中,这种转移的途径就成为渠道或者称为通路。制造商—起点消费者—终点1、分销渠道是由不同企业或人员构成的整体;2、指企业某种特定产品或服务所经历的路线;3、研究渠道应与相关联产品联系起来;4、企业分销渠道相对固定化。有实物、付款、所有权关系、信息、促销等机构“流程”分销渠道特征二、企业选择中间商的原因

1、企业缺乏财力2、直接营销不可行如小商品3、生产领域利润大于分销利润4、经济效果显著5、加速资金周转关键词:借势三、分销渠道相关概念

1、经销和代理经销:买断商品,赚取购销差价代理:没有所有权,赚取销售佣金2、分销渠道模式1)零级渠道—直接渠道思考:直接渠道有那些形式?直接渠道—电视购物1995年中国诞生了电视购物,最早发现金矿的是橡果国际2003年5月,是橡果国际的丰收年包装了好记星和商务通武汉济南首先启动,26家卫视和央视高密度投放。2004年好记星销售6亿,2005年背背佳销售100万多条。2006年橡果国际被成为中国进军NASDAQ的希望之星并被风投相中。但是2006年央视一套的质量报告橡果承受鲜花和臭鸡蛋。讨论:电视购物的利与弊?应如何规范发展?分销渠道模式续2)一级渠道生产—零售—消费者3)二级渠道生产—代理—零售—消费者生产—批发—零售—消费者4)三级渠道生产—代理—批发–零售—消费者手机渠道发展史1997年前,捆绑销售,中国电信独领风骚。1997年后机卡分离,代理商开始跑马圈地,谁有资金和渠道谁就占山为王。中国最大的渠道商脱颖而出:中邮普泰和峰星通讯我国到目前为止,是洋品牌为主。分销渠道商,洋品牌被一级代理商控制局势,二三级代理把产品铺往全国各地。厂和商之间式博弈的游戏。四、影响企业分销渠道选择的的因素

1、产品:单价,体积重量,通用性(规格技术如普林斯顿空调),款式,理化功能等2、市场因素(地理分散,容量)3、企业因素(实力)4、经济因素(日本对国际营销是挑战)五、企业选择中间商的标准

1、财力绩效(按时、守信、财务报表)2、市场(销售网点和销售人员)3、正经营的业务(互补最好)4、合作态度(分销网点是否重视企业,货架空间,陈列位置)六、渠道招商2、蛋糕做大3、蛋糕做大4、利润回笼资金,缓解压力建立新网络,开辟新市场打击竞争对手,扩大市场占有率巩固老市场,增加竞争力1、借势(一)渠道招商的目的

企业要借势招商,首先必须找到商在哪里。思考:海螺水泥招的有意向的经销商来自哪里?(二)招商的商在哪4新进入者:有信心,训能成为优秀的经销商3相关产品类型经销商:专

2关系非常良好的老客户:物质和精神奖励

1竞争对手的经销商

参考答案人员推销(PersonalPromotion)广告招商(Advertisement)方式思考:这两种方式分有什么特点?适合什么样的产品?(三)具体招商方式思考:海螺水泥样板市场是如何建立的?

样板市场主要针对一部分对行业不了解的分销商而言,建立的一个市场操作方式供分销商复制操作。

(四)样板市场---招商催化剂海螺样板市场建立分解1前期广告招商2对有意向的经销商分类A类客户参观总部3武穴、蕲春建样板,培养信心授人以鱼不如授之以渔1分组分析并讨论《特别关注》上面的招商广告。2结合毕业找到感兴趣的行业,为它的新产品做一个招商广告,要求从模仿开始。3要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论