付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
承包商管理制度1.概述本承包商管理制度适用于所有与公司签订合作条款的承包商。本制度旨在规范公司与承包商之间的合作关系,确保双方合作的顺利推进。2.承包商评估公司将对所有承包商进行定期评估,以确保合作商的合法合规,并为公司的业务提供质量保障。每年初,全部承包商将被重新评估,并根据评估结果确定是否继续合作。评估内容包括但不限于:-承包商资质-安全管理-质量控制-经济实力-合作历史3.合同签订与承包商的合作需要签订合同,合同中应包含以下内容:-原材料、产品相关规格及质量要求-合同金额及结算方式-项目进度及责任分工-安全管理和责任-违约责任所有合同均应在双方严谨审核并签署后执行,未经公司审批,承包商不能开始任何项目。4.承包商管理公司要求所有承包商必须:-在公司规定的时间内提交工作计划-按计划完成项目-在项目完成后提交工作评估同意书-对所使用材料进行质量控制并提供相关证明如承包商不能满足公司的要求,公司将有权中断合同并终止合同。5.安全保障承包商在项目完成过程中要能够保障安全。他们应遵循公司的安全管理制度,并将其在工地上执行。如承包商遗漏了安全措施将被罚款,如承包商在完成合同过程中存在重大安全事故将会被终止合同。6.私人利益冲突承包商应随时遵守公司的道德标准和独立性原则。承包商必须披露任何可能导致利益冲突的行为。如果承包商想要与其家庭成员开展业务,必须事先征得公司书面同意。如公司在使用承包商的服务过程中,发现承包商的利益与公司利益存在冲突,公司将有权立即终止合同并追究法律责任。7.争议解决在合同履行中,公司与承包商之间的争议,应首先通过协商予以解决。如果经过协商后仍未能解决,应将争议提交仲裁委员会解决。8.违反制度的处理公司将对任何违反此承包商管理制度的行为进行处理。接受处理的内容包括但不限于:严重警告、罚款、终止合同等。公司还将保留对承包商、合同、实施计划变更、取消已确认承包商项目、并暂时或永久禁止未来任何进一步商务关系的权利。9.结语此制度是规范公司与承包商之间的合作关系,保障公司业务顺利推进的制度。公司要求
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年仙居县事业单位人员招聘笔试备考题库及答案解析
- 2026年绥棱县事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026年珙县事业单位人员招聘笔试参考题库及答案解析
- 2026年城固县事业单位人员招聘笔试备考题库及答案解析
- 2026年喀喇沁左翼蒙古族自治县事业单位人员招聘笔试备考题库及答案解析
- 2026年偏关县公务员招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026年兴国县公务员招聘考试备考题库及答案解析
- 2026年永修县公务员招聘考试模拟试题及答案解析
- 2026年金塔县公务员招聘笔试参考题库及答案解析
- 2026年双柏县事业单位人员招聘考试备考试题及答案解析
- 浙江金石亚药医药科技有限公司迁扩建项目环评报告
- 矿山爆破管理办法
- 四川省成都市2023级(2026届)高中毕业班摸底测试数学
- 扣件清理活动方案
- 科技特派团内部管理制度
- JG/T 14-2010通风空调风口
- 2025年江苏省c类行测真题及答案解析
- 招商岗位测试题及答案
- 医院后勤管理与设备职责
- 家居与室内设计培训资料
- 周三多-管理学:原理与方法(第七版),第三章
评论
0/150
提交评论