酒店式培训中心可行性分析报告

酒店式培训中心可行性分析报告————————————————————————————————————————————————————————————————日期:珠海市鑫茂餐饮治理酒店式培训中心可行性分析报告2023年一月二日名目\l“_TOC_250002“一、综述 ３ﻩ３工程理念定位4ﻩ\l“_TOC_250001“１社会企业类工程运作理念 ４２．２社会影响力投资理念4ﻩﻩ５\l“_TOC_250000“二、工程优势 6国家政策支持 6行业优势ﻩ错误!未定义书签。ﻩ７三、市场定位ﻩ８1.效劳范围8ﻩ效劳对象及工程9ﻩ企业 错误!未定义书签。政府9ﻩ其他单位 错误!未定义书签。个人 9四、功能设计10ﻩ1.总体功能 10２.功能安排设计ﻩ１0五、实操概述 1１建设主体 11２．推动流程 错误!未定义书签。工程确定12ﻩ签订合约 错误!未定义书签。资金筹措 12４装修建设 1２合作框架ﻩ１3员工招募 13前期宣传13ﻩ２.8业务拓展13ﻩ３.盈利模式1ﻩ４3.1培训营收 1４３.2酒店营收 14餐饮营收14ﻩ４其他营收 14风险躲避14ﻩ后期运作 15专业化、复合化战略 15创战略 15连锁战略 错误未定义书签。六、工程意义评估16ﻩ1.对地区ﻩ１62.对农商银行1ﻩ.对鑫茂公司16ﻩ一、综述实施背景概述近些年来,随着国内传统行业的不断升级转型,国家对于第三产断提高。同时经过教育培训行业的不断进展,越来越多的人生疏到教育培训不仅仅是应试化的补习类教育培训，更涵盖了包括“企业内训”“政府素能提升培训”“青少年夏/冬令营培训”“教育培训”“专项培训”等一系列不同的培训体系。而这类培训因能有效提升提升企业和视。然而目前培训行业却整体呈一个分散化、依附化的形式，社会上式培中心。珠海作为国家经济特区,其差异化定位正是避开过度以工业为经金鼎金峰中路１55号,正是珠海市高技术园区与大学园区的集中所在地,能在此地进展出一个具有集中化、专业化、产业化的酒店式培政策支持。我们信任经过3-5年的进展，本工程格外有可能成为珠海市培训行业的领头羊。工程理念定位培训场地,多种培训工程专业、复合、穿插化的酒店式培训中心，拥有包括培训、酒店、餐饮及休闲消遣一体化的效劳机制。对于工程的整体理念定位,我们一方面考虑了高区、大学园区的第三效劳业战略定位,一方面综合了合作双方的战略公益性定位，提出了两大理念。2.１社会企业类工程运作理念的企业，亦不是一般的社会效劳,社会企业透过商业手法运作,赚取利训中心,对整个高区的第三产业促进，加强市内企业的内部技能水平,政府公职人员的素养提升及其他个人成长有着重要的意义,从这个值也愈加增加,故此，我们认为本工程符合社会企业类工程的一般定义，应当以社会企业工程的理念经营。个的投资方式。社会影响力投资也被称为“公益创投”或“社会投资”,已经有二三十年乃至更久的历史。影响力投资主要目标是为了,这是一种兴的义利并举的、公益与商业相融合的投资。资源,追求确定的财务回报外，也将在社会和教育环境影响力方面具备相应的量化回报指标。公司简介珠海市鑫茂餐饮治理成立于2０06年,是专业从事学校、工厂、企事业单位、集团公司等集体单位的膳食治理和后勤社会化治理效劳的专业性公司,总部设在珠海市唐家湾。作为中国烹饪协A堂”等荣誉称号。公司乐观进取,现有业务广泛分布于广东的珠海、江门、中山,湖南、河南、河北、福建等省市,已掩盖全国五省十五所高校，达二十三家食堂。市场前景宽阔。公司立足商业，谋求公益和谐进展，将义利并举作为公司的指“国际华语辩论邀请赛”,冠名赞助北京师范大学珠海分校“鑫茂杯”京理工大学珠海学院会计与金融学院捐赠十万元成立“鑫茂教育基1000余册,成为爱心助学典范单位等等。表达。二、工程优势１.国家政策支持随着传统产业的进展不断患病“天花板效益”,传统产业的低迷已不能刺激GDP的快速增长,在跨国企业不断将根底产业转向制造本钱,国家对于第三产业进展的需求和支持空前加作为第三产业中的重中之重，整体的政策环境良好，态势平稳。行业优势教育培训行业不同于传统的单一教育行业,是近年来渐渐兴起的学问等专项培训,也包括对企业员工、政府公职人员的素养提升培训、人际关系学等多门学科。2万亿元,201２年，整个中国的教育培训市场总值已经到达９600亿元，平均每年1２%。正滋生出一个浩大的社会培训市场，依据20８02％的优势企业将占有81—2100０亿元的超级培训企业，另外,还会产生５—810030家年销售收教育行业的蓝海产业。区位优势高区作为国家级高区,其定位即是进展高产业，在全市的进展引擎,而目前来看高区的高照旧主要表达在软件研发企业及大学教育上，对于教育培训仍有大量的市场空缺。,其综合类的,并将在两三年内与其二者相互补充，一方面利用其师资设备,另一方面与其合作建设培训基地,促进展业进展。此外，唐家湾地区山水秀丽,自然条件良好，将成为本工程的亮点有利于吸引有以旅游或度假为其次目的外地相关需求单位或个人。本工程所在地周边配套设施完善,饭店、医院、市场、电影院均在步行范围内。三、市场定位效劳范围本工程立足组织,位于金鼎镇,处于珠海与中山交界处。距离京珠高速珠海出口、广珠轻轨珠海北站、唐家湾轻轨站仅数公里。我们的地区客户,进而辐射广东省内其他城市。力图做到珠海著名、中山著名，省内知名,全国知名。2效劳对象及工程２.1企业效的方式之一,为企业提高行政效率与盈利力气供给了优质的推动方,本工程应大力拓展企业市场,依据企业需求量身为企业制定专业化的企业内训、企业年会、协调沟通技巧培训及其他心理学、治理学的专项讲座和培训班。２政府随着“学习型政府”“学习型政党”概念的提出和贯彻，各级政府组,为其开发专业的相关课程。２.3其他单位乐观联络学校、社会团体等相关组织。2.4个人培训的最小单元是个人,对个人客户的培训同时也是本工程复合穿插,,我们主要分为以下几种。类别工程说明专项式培训学业类教育培训类培训职业类教育培训针对职业类人权,开发会计、教师等专业课程兴趣类教育培训针对业余兴趣人群,瑜伽、武术等兴趣类课程体验式培训夏／冬令营工程针对中小学生开发青少年夏/冬令营工程游学工程针对各级学生,开发国内外游学项目。目。四、功能设计总体功能店式多功能复合培训中心。针对团体和个人开设专项式及体验式培训。拥有酒店住宿,餐饮会议，培训拓展,休闲消遣四大功能。功能安排设计楼层功能内容说明1-２农商银行农商银行使用无３餐饮层包房，餐厅,自助餐厅,用于餐饮食堂。4教育/办公层办公室，课室用于个人培训及团体培训,办公楼层５培训层多功能厅，会议厅，拓主要用于团体培训展训练室内及年会使用６-7住宿层各类房间住宿使用8消遣层电影室，健身房,棋盘室,用于休闲消遣及兴趣类教育培训使用乐室。五、实操概述建设主体鑫茂公司以社会影响力投资行为成立全资教育培训子公司〔名称待定),该子公司参考社会企业类型建设,全权负责本工程运作。２.推动流程１工程确定1-５周的时间确定工程。签订合约在双方达成充分共识后应签订合约或合作备忘录。资金筹措资金筹措应应与合约的签订同步进展，确保充裕的资金以推动项目的进展。装修建设着重考虑环保因素。同时对消防及品牌因素进展综合考量。合作框架设想运作。员工招募于第十五周前后开展员工的招募及培训,部署中心的部门框架。２.７前期宣传前期宣传应在合作框架签订后尽快开放,挂牌成为北京师范大学,邀请相关体营销。为开业后的正式运营供给根底。2．8业务拓展业务拓展营遵循两大原则,一方面立足珠海，以珠海地区为主，中进展公关承接,其次拓展企业业务。盈利模式培训营收培训为中心的主要收入来源，包括团体及个人的相关教育培训。酒店营收酒店优先效劳于团队培训的住宿需求，同时对外经营,制造营收。餐饮营收餐饮作为鑫茂公司的主营业务,在经营餐饮上具有丰富阅历,一方面餐椅可以效劳于培训业务,另一方面也可以对外经营效劳周边人群。制造确定的营收。３.4其他营收包括承接公司年会、聚餐、会议室及其他设施的租赁收入等。风险躲避４.1资金风险应确保资金在筹措使用上准时稳定,在运营上稳健安全。避开资金导致的相关问题。安全风险工程所在地周边环境较为简洁，应建有配套的监控，安保体系。确保中心客户及财产安全。竞争风险周边培训机构较少,且培训内容单一，均为个人类教育培训，无团体体验式培训。且在师资、配套设施上与中心有较大差距。但应实时保持对周边培训的跟进，有竞争心理。后期运作在后期运作上中心应当保持长远眼光,与市场保持严密联系，依据需求敏锐调整战略思维。专业化、复合化战略造珠三角领先的专业培训课程,专业培训师资,专业培训场地。以专业创品牌，以口碑建伟业。同时坚持复合化战略,个人培训与团体培训并重，政府培训与企业培训同行，酒店餐饮消遣配套效劳完善。５.2创战略应不断进展课程的开发工作。不断推动课程的创,针对不同年龄、不同群体、不同单位开发型的培训课程。５.3连锁战略中心在经营时应长远考虑连锁经营,在装修颜色、风格及品牌设计上有自己可辨识的独特特征,在经营中应坚持“走