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文档简介
2023年中铁知识考试历年高频考点试题含答案(图片大小可自由调整)第1卷一.参考题库(共50题)1.沉降观测方法有()、()和沉降板法。前两者精度低、可靠性差,后者观测管设置与填筑施工有影响、测量工作繁重。2.公司发展规划部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?3.健全安全质量环保监督管理组织体系,需要构筑何种企业内部安全质量监督管理网络?4.平行钢丝斜拉索成品索进场后应组织验收,外观检验上要求外观面良好,不应有深于()mm的划痕。A、1B、5C、8D、105.甲供料,即钢轨、道岔、扣配件及站后四电设备器材由工地材料厂统一负责供应组织和对外接口,并按照()费率提取采保费。A、0.5%B、1%C、1.5%D、1.9%6.箱涵涵背回填必须在涵节安装完成、涵身基础混凝土强度达到设计强度的()%以上,并且涵身防水层施工完毕经检查合格后进行。7.工程项目合同必须与对方()或乙方授权的()签订。签订前应仔细审查有关授权文件且授权委托文件应作为合同附件与合同文本一同留存。8.项目部内租费用最低支付比例为(),项目部在资金状况良好情况下,应增加对租赁中心的现款支付,超过支付比例的部分视作对公司的现款上交金额。A、55%、70%B、50%、60%C、45%、75%D、80%、60%9.工程施工专业分包合同规定,工程分包方设备、人员调遣及食宿由自行负责,费用已包含在各分项单价中,甲方不再另行支付。10.鼓励用人单位在中铁总公司所属高职院校、中等职业学校采取“()”培养方式引进所需技能型毕业生。11.机械设备配置计划审批流程是什么?12.什么情况下,需要对职业项目经理予以诫勉?13.中铁股份公司对二级单位的资金集中度的计算公式中,每年9月的“月末时点资金集中度”权重为()A、10%B、20%C、30%D、40%14.项目精细化管理中“集约化”体现在()。A、物资集中采购配送B、劳务分包集中管理C、施工组织设计集中管理D、资金集中管理15.根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目,为建立项目部全体管理人员有效的激励机制,对目标利润在()万左右的项目,可实行模拟股权分配机制。模拟股权出资均以现金出资。A、2000B、3000C、4000D、500016.分包合同额超过()以上的分包项目,应由子(分)公司牵头组织,项目部参加,通过竞(议)标方式选定分包队伍。17.采用CPⅢ控制网测量时,自由设站的设站距离为120m时,每个自由设站应观测()对CPⅢ点,全站仪前方和后方各()对CPⅢ点,每次测量应保证每个CPⅢ点被测量()次以上。A、6;6;3B、6;3;3C、3;6;3D、3;3;618.桩孔掘进:采用边开挖边支护的方法,一般毎节挖()m后,孔壁立模灌筑一节钢筋混凝土护壁。19.工程施工专业分包合同规定,由于乙方原因导致分包工程竣工验收未能通过的,乙方应负责修复相应缺陷并承担相应的费用和责任。20.预应力混凝土主梁悬浇施工常用的牵索挂篮,按其受力特点可分为长平台牵索挂篮和()牵索挂篮。21.铁路桥涵人行道步板预制过程中,浇筑混凝土时,将适量混凝土倒入预制模板内,按照规范要求振捣密实,厚度准确,并用抹子将表面抹平并将多余的混凝土铲除。待初凝后及时洒水养护至少()天,混凝土终凝后即可拆除模板。A、5B、6C、7D、822.隧道施工中降低地下水位的方法主要有轻型井点降水和()。23.堆载预压有()和()两种。24.订立合同前,承办部门应当详细了解、调查、掌握合同相对方的()和合同标的的真实性等情况。A、主体资格是否真实、合法B、资信情况是否全面、可靠C、是否有履约能力D、对方代理人的代理事项、权限和代理期限25.长枕埋入式道岔组装验收标准中,查照间隔()mm的允许偏差值是≥0mm。A、1290B、1291C、1390D、139126.双块式枕预制人员中,应每班配备钢筋加工机组操作工()人,负责操作冷轧、弯箍、桁架成型等钢筋加工机械。27.对地质不符且有疑问地段,根据不同地质情况采用相应检测方法进行()。28.总承包和专业分包分为一级、二级和三级,劳务分包仅有()。29.水泥买卖合同规定,甲方及其代表有权对水泥进行验收检查,逐批查验()或质量检验报告单,并应对其品种、强度等级、标准稠度用水量、凝结时间和体积安定性等进行验收。30.公司机械设备若不能满足施工生产需求时,项目部可不经批准直接在市场租赁。31.作业层队伍的人员项目经理部“前台管理”有哪些内容?32.CRTSⅡ型板式无砟轨道桥梁上底座板宽()m×厚()m,超高区厚度相应增加。A、2.95;0.20B、2.90;0.20C、2.80;0.1533.改良土分()和化学改良土。34.隧道施工必须建立完备的监控量测系统,否则不准施工。股份公司对监控量测是如何规定的?35.重点工程、关键领域施工任务主要由()队伍承担。A、核心层B、紧密层C、普通层D、管理层36.公司下达责任成本预算后,项目经理组织相关部门以()为单位进行分解细化,作为责任成本控制的标准。A、分部分项工程B、单位工程C、专业工程D、整个标段工程37.成本核算应严格按照成本要素类别和相关会计准则的规定,正确归集单位工程、分部分项工程实际成本,及时确认经理部责任成本计价收入,并遵循()等原则。A、真实性B、一致性C、配比性D、按实核算业主奖励38.三级企业原则上不设董事会、监事会,建立执行董事、监事制度。39.仓储范围内应严格火种、火源管理,设立明显的“()”标志,并按消防要求配足相应的消防器材,由专人管理、定期检查。40.冬期施工或潮湿环境中进行焊接作业,施焊前应按要求对焊条进行()。41.简述路堤施工碾压密实遵循的原则及方法。42.劳务分包合同规定,乙方自购的所有材料必须有出厂()及检验报告单,并经甲方或监理工程师现场验收合格后方可运至工地使用。43.根据《中国中铁股份有限公司工程项目设备租赁管理办法》(中铁股份工业〔2014〕132号),项目部设备租赁管理的主要职责有哪些?44.地下工程应制定专项安全防火措施,对防水板铺设以及衬砌台车、防水板铺设台架上的照明有何特别规定?45.翻模由内外工作平台、吊架、()等部分组成。46.凡需进行分包的工程项目,原则上要实行()选择劳务企业,做到公平竞争、择优录用。A、指定分包B、公开竞标C、转包D、大包47.砂桩、碎石桩、搅拌桩、CFG桩、混凝土桩等施工过程中,应记录施工设备贯入地层的反应,补充()。48.中铁一级职业项目经理的基本薪酬标准为()万/年。A、12B、18C、24D、3049.工序施工前,应对作业层进行(),并严格执行“三检制”、“工程首件制”。50.施工劳务企业、作业层实体应对其所属劳务人员加强“后台管理”,包括()等。A、劳动合同管理B、人事档案管理C、培训取证D、技能鉴定第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:水杯法;剖面沉降管法2.正确答案:牵头组织有关部门对新中标项目进行管理交底;负责公司、项目两级管理制度的修订汇编。3.正确答案: 体系健全、政令畅通、覆盖面广、监管有力。4.正确答案:A5.正确答案:A6.正确答案:807.正确答案:法定代表人;委托代理人8.正确答案:A9.正确答案:正确10.正确答案:订单式11.正确答案:工程部根据施工组织设计和项目施工进度安排提出《机械设备配置计划》。物机部依据机械需求计划和项目施工需要提出机械配置计划,明确机械名称、规格型号、数量、使用日期、来源等,上报公司审批执行。公司根据项目施工生产需要,结合自有机械设备保有情况和使用状况对《机械设备配置计划》进行审批,确定设备配备方式。12.正确答案:(1)年度绩效考核结果为“基本称职”的;(2)项目日常检查或定期检查时,安全、质量、成本、工期等存在突出问题的;(3)发生安全质量责任事故,依据事故调查报告责任认定及股份公司内部层级事故问责追究情况,受到行政警告、记过或党内警告处分的;(4)由于管理不善,导致业主投诉或政府通报,并给企业造成经济损失或社会负面影响的;(5)用人单位组织认定的其它行为。13.正确答案:A14.正确答案:A,B,C,D15.正确答案:B16.正确答案:200万元17.正确答案:B18.正确答案:2~319.正确答案:正确20.正确答案:短平台21.正确答案:C22.正确答案:深井抽水23.正确答案:等载预压;超载预压24.正确答案:A,B,C,D25.正确答案:D26.正确答案:927.正确答案:地质复核28.正确答案:一级、二级29.正确答案:质量合格证30.正确答案:错误31.正确答案:劳务人员入场前,应做好进场验证、信息登记工作,并进行各项管理交底;劳务人员使用过程中,严格执行劳务人员实名制考勤管理,对劳务人员实行全员培训、持证上岗;采用旁站、跟班等有效方式保证劳务人员遵守技术、进度、安全、质量、环保等各项现场管理制度。32.正确答案:A33.正确答案:物理改良土34.正确答案:监控量测点必须及时埋设,开挖2小时内读取初始数据,必须保证量测数据的准确性和数据分析的及时性,必须用量测数据指导施工,应特别注意仰拱开挖过程中的量测变形情况。35.正确答案:A36.正确答案:A37.正确答案:A,B,C,D38.正确答案:正确39.正确答案:严禁烟火40.正确答案:烘焙41.正确答案:碾压顺序应按先两侧后中间,先静压后弱振、再强振的操作程序进行碾压。应遵循的原则是适度重压,严格掌握碾压遍数,禁止反复轻碾。用重型压路机振动碾压,各遍碾压采用不同的振动频率和振幅,振动频率先低后高,振幅先大后小。碾压速度先慢后快,最大速度不宜超过4km/h。按轮宽2/3迭加碾压,再按轮宽1/3迭加碾压。碾压中,检查是否出现松散和橡皮(弹簧)现象,人工及时将压松或变软的点位挖除,补填好土。碾压遍数应为4~8遍,可以全填幅分遍碾压,也可以全遍数错位碾压。42.正确答案:合格证43.正确答案: (1)根据实施性施工组织设计和现场施工调查情况制定机械设备配置计划,编制机械设备租赁市场调查报告及机械设备租赁计划并上报三级公司审批; (2)按照三级公司批复意见选择设备租赁供方,组织设备租赁合同的洽谈、拟定与评审,并上报三级公司审批; (3)组织租赁设备的进场、验收及建立台账;负责设备现场调配,提高设备利用率;监督设备的使用、维修及保养; (4)负责租赁设备台班的签认、单机
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