施工组织设计-文明施工方案

1文明施工管理措施水平的反映，联合体项目部将文明施工当做企业生存和发展的基本策略之一，树立良好项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长，项目部各职能部门和作业队参预组成和评选。项项目经理项目副经理设备物资部作业队队长总工程师工程部安质部办公室联合体项目部职务联合体项目部职务主要责任内容序号2负责对本项目负责对本项目工程的文明施工宏观控制。负责工程文明施工措施的制定、协助组织施工人员对文明施工操作规程、规定、规则的学习和贯彻执行。负责工程文明施工技术范围的工作、组织编制文明管理措施。负责制订文明施工技术措施，对施工人员进行技术交底。负责制订文明施工管理措施，对施工人员进行文明施工教育，进行文明施工现场检查，纠正违章操作。负责物资、设备、材料归类保管，制定物资管理措施，确保物负责对司机文明行车教育，对施工人员职责保障教育及文明施具体落实文明施工措施，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，施工作业标准化、程序化、规范化。项目经理项目副经理总工程师工程部部长安质部部长设备物资部部长办公室主任作业队队长2345678(1)制定文明施工规章制度，文明施工有关责任人和规章制度在合同签订后21天内报送业主和监理工程师备案。(2)宣传教育在工地四周的围墙建造物、宿舍外墙以及其它地方，有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传(3)按《建设工程施工现场管理规定》的要求，进行施工现场管理工作，做到施工现场整洁有序、工完场清。(4)施工中采取有效措施，控制扬尘控制粉尘飞扬，减少施工对环境和绿化的污染，严格控制噪声，委托政府环保监察部门对施3(5)施工路段设置保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全通道。凡在施工道路的交叉路口，均按规定设置交通标志(牌)，限速要求，夜间设警示灯及照明灯，险路支墩防护，便于车辆行人通行。在台风、暴雨季节派人值班，确保安全。(6)采取有效措施，保护地下管线。在施工时，如遇地下文物、古迹，及时报告当地文物管理部门，做好保护工作并协助做好改(7)在业主的统一领导下，与其它系统施工单位或者前期相关施工单位建立密切协作关系，为整条线的创优工作共同努力。加强了(8)按规定要求设置施工铭牌，所有施工管理、作业人员均佩带胸卡上岗。施工现场杜绝吸烟、饮酒和赌博等不良现象，广泛开(9)施工现场平面布置合理，各类材料、设备做到有序堆放，其使用状态设置明显标识。施工区域和非施工区域按规定设置符合(10)积极开展文明竞赛活动，提倡文明用语。广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体员工环境卫生意识，并定期对区域性和流(1)施工影响周边居民生活的，积极配合业主做好周边居民工作，在开工前2日内，将施工作业情况告知附近居民。(2)施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，采取相应措施及时处理，不可随意倾倒、排放，施工过(3)施工车辆进浮现场时，避开每日上、下班(学)时段，以免造成施工现场周围交通不畅或者发生事故。(4)施工现场运输材料的车辆冲洗干净。运送散装材料的车辆设置防止材料散落、飘落的措施，以防伤害路过行人。大宗材料(5)施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响。在接近行人出入的附近施工，必须设置防护，夜间4(6)工地设置专职文明施工员，配证上岗、动态管理，及时采集、记录、整理、管理台长等技术资料。(7)施工现场发布施工投诉电话，虚心接受他人批评意见。(8)时常与当地单位、居委会保持联系、交流情况，时常征求意见，及时消除施工给带来的扰民隐患，切实做好文明施工。(9)施工需中断或者限制路面交通时，事先报业主和交通管理部门，拟定交通疏导方案，待批准后实施。，联合体项目部将在文明工地建设要求的以下七个方面做好具体管理工作，接受相关单位(1)基础管理称牌、工地名称牌、工程概况牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施领导监督，确保施工现场的治安然定和防火安全。严格执行国家、南昌市有关安全生产和劳动保护的发生。》的规定，在施工场地执行防火管理制度，生活区和施工区必须配备有足够的防火器材等安施工现场动火，由动火班组提出申请(注明动火人、动火监护人、动火时间、地点)，报项目经理审批后，在批准的时间、地点作人员。(2)宣传教育5设置分隔设施，并做到连续、稳固、整洁、美观及线型和顺。施工现场的围护设施如有损坏及时恢合理，按施工总平面布置图实施定置管理，施工现场内所有暂时设施均按平面图布置，各类材料按平面门、班组开展安全生产、文明施工等竞赛活动，提高全体员工安全生产技能，增强安全生规定，积极与地方各部门配合；尊重工程沿线市民的生活习俗，融洽与南昌市相关政府部门和市民(3)卫生防疫可证。食堂严格将生食区和熟食区分隔开，坚持熟食留样制