管理学原理（专科管理类）学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年

管理学原理（专科管理类）学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年-2.组织设计的原则是()

参考答案:

统一指挥原则###控制幅度原则###权责对等原则###柔性经济原则

(

)对一个组织来说,是各类资源中最重要的资源。

参考答案:

人力资源

()对于任何层次的管理人员来说,都是同等重要的。

参考答案:

人际技能

()的主要职责是:制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。

参考答案:

高层管理人员

一般环境包括()。

参考答案:

政治环境

下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()

参考答案:

垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多###扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少

下列哪两个指标用于描述市场的主要特征()

参考答案:

市场容量###市场交易便利程度

下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则()

参考答案:

人际沟通原则

下列哪个属于组织文化的特征()

参考答案:

发展性

下列哪些属于管理幅度设计的影响因素()

参考答案:

管理工作的性质###管理工作的内容###组织变革的速度###信息沟通的情况

下列哪些属于职业生涯发展的路径()

参考答案:

网络路径###横向技术路径###纵向路径###双重职业路径

下列哪些指标用于描述市场的主要特征()

参考答案:

市场容量###市场规律###市场交易便利程度

下列属于泰罗的思想是哪些()

参考答案:

工资定额###标准化###差别计件工资制

下列属集体决策的是()

参考答案:

头脑风暴法###德尔菲法

下列是法约尔的著作的是()

参考答案:

《工业管理与一般管理》

为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作()

参考答案:

职能与职务的分析与设计###部门设计###层次设计

人员培训的目标()

参考答案:

补充知识###发展能力###交流信息

从决策的重要性看,分为战略决策、战术决策与近期决策。

参考答案:

错

做决策时,满足的是决策最优原则。

参考答案:

错

公平理论是由谁提出的()

参考答案:

亚当斯

公平理论道德观认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出。

参考答案:

错

决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志是()。

参考答案:

使命

决策按起点分为()。

参考答案:

初始决策和追踪决策

决策的主体可以是组织,但不可以是组织中的个人。

参考答案:

错

决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色()

参考答案:

企业家###干扰对付者###资源分配者###谈判者

创新往往伴随着失败或是提高成本,因此创新不是企业的事,而是研究所的事。

参考答案:

错

利益性是()最重要的特点。

参考答案:

经济方法

古典决策理论是基于()假设提出来的

参考答案:

经济人

只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,那一条并不属于内部提升制度的弊端?()

参考答案:

组织对晋升者的情况不能深入了解

只要决策做好了,企业在运行过程中不需要控制。

参考答案:

错

只规定某些一般的方针和行动原则,给予行动者较大自由处置权的计划属()。

参考答案:

指导性计划

吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。

参考答案:

对

员工的来源主要包括()

参考答案:

外部招聘###内部提升

在现代管理中,()是管理的主体。

参考答案:

人

在组织中,分权的影响因素主要有()

参考答案:

组织的规模###活动的分散性###培训管理人员的需要

在组织类型的划分中,按照组织的性质可将其分为()

参考答案:

营利性组织###非营利性组织###政治组织

外部环境主要由一般环境与()构成。

参考答案:

特殊环境

对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用()。

参考答案:

采用多角化战略寻找新的机会

应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做()

参考答案:

职前教育

当组织处于生命周期的形成阶段时,易采用的计划类型是()。

参考答案:

指导性计划

当组织处于生命周期的衰退阶段是,易采用的计划类型是()

参考答案:

指导性的###短期的

影响管理幅度的因素主要包括()。

参考答案:

工作环境###工作特征###工作能力###工作条件

微观环境包括()

参考答案:

供应商###管制机构###战略同盟伙伴

战略性计划的显著特点是()

参考答案:

长期性###整体性

指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是()

参考答案:

决策

政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的()

参考答案:

壳牌公司

明茨伯格认为,管理者在企业扮演三类角色,这三类角色指的是:人际角色、决策角色和()

参考答案:

信息角色

根据未来情况的可控程度,可把有关活动方案的决策方法分为()

参考答案:

确定型决策###风险型决策###不确定型决策

梅奥提出了社会人的观点。

参考答案:

对

梅奥提出了经济人的观点。

参考答案:

错

法约尔是科学管理理论的代表人物。

参考答案:

错

法约尔认为管理有哪些职能()

参考答案:

计划###组织###协调###指挥###控制

现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。

参考答案:

对

由于非正式组织的弊端,在企业中不应该存在非正式组织。

参考答案:

错

目标管理指导思想是以()为基础的。

参考答案:

Y理论

管理人员应该具备的技能包括()。

参考答案:

人事技能###决策技能###技术技能

管理幅度和组织层级是成正比关系的。

参考答案:

错

管理的二重性是指()

参考答案:

管理的社会属性###管理的自然属性

管理者应该具备哪几类技能()

参考答案:

技术技能###概念技能###人际技能

管理者的技能主要指()

参考答案:

技术技能###概念技能###人际技能

组织文化的功能主要有（）

参考答案:

适应和整合功能###持续功能###导向功能###发展功能

组织设计的一个原则是要使领导能直接管理所有的部属。

参考答案:

错

组织设计的四个主要依据不包括()。

参考答案:

产业状况

群体决策的优点是()。

参考答案:

能得到更多的认同###更好地沟通###能拟定更多的备选方案

自然环境包括()。

参考答案:

地理位置状况

良好的市场细分的特征有()

参考答案:

可测量性###可实现性###可接近性###丰富性

行为决策理论发展始于()

参考答案:

20世纪50年代

行为决策理论认为人的理性是有限理性,介于完全理性和非理性之间。

参考答案:

对

计划具有()性质。

参考答案:

普遍性和秩序性

计划的性质是()

参考答案:

普遍性###秩序性

设立和变革组织结构的工作叫做()。

参考答案:

组织设计

过分集权的弊端主要有()

参考答案:

降低决策的质量###降低组织的适