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文档简介

关于电工的年终工作总结集锦4篇

电工的年终工作总结篇1

在今年以来,在各级领导的关怀和正确领导下,在工友们的协作帮忙下。我紧紧围绕我公司电站工作的特点和规律,努力完成电站的修理与维护工作,扎扎实实地进展设备的检修工作。积极地开展职能范围内的各项工作,完整履行好一个技师的工作职责,起好榜样带头作用。圆满完成了上级领导所安排部署的各项任务和指标,在公司的电站工作建立过程中发挥了肯定的作用。现将年的工作状况简要汇报如下:

在年,由于我公司生产需要,我公司设有电动葫芦部、桥式起重机部、(冷轧带钢)轧机生产线150、120、175各一条;酸洗生产线一条;带钢用电所需安装设备方面也较多。因此,对于设备的修理、点检、巡检工作任务较重。为此,我坚持立足本职,努力克制困难,攻克尖钻问题,解决难点工程,积极努力的开展检修设备工作。

一、加强理论根底,强化力量建立

在今年的工作中,我首先加强了思想政治学习和业务学习,我积极参与公司所组织的各项学习工作,实际加强自身理论根底,加深自身对于公司电站设备的了解和使用状况,提高自身的业务力量。切实总结上一年度的工作阅历,在实际的工作根底上探究创新,努力提高技术素养和工作力量。

二、坚持岗位职责,解决难点问题

在今年的工作中,我深刻的意识到电站设备的对于我公司的生产建立的重要性。因此,我准时的开展各项设备检修工作,切实解决检修过程中消失的各种设备问题,实际开展技改工作。在工作中,我准时解决现场难点问题,仔细讨论与探究解决方法,结合以往工作阅历,攻破技术关卡,保证设备的正常运转。

三、克制工作困难,实效岗位工作

在今年的工作中,我紧抓工作实际,严格遵守公司的各项工作制度,坚持仔细认真地做好本职工作,实际为公司设备的正常运转做出保障。我在工作中,充分发挥专业技术,结合带钢车间工作实际,积极开展技术改造与创新工作,努力实现修旧利费的降本增效。

在今年的工作中,我公司实行了全面的技改工作,在今年的月份,我结合公司要求,实际开展了安装电气设备并布线、调试带钢发蓝生产线(高强度打包带)工作,我严格要求自身加强对新装设备的了解与把握,严谨的实施安装检修工作,保证了新装设备在今年月的正式调试胜利。

在今年月,我按公司要求,全身投入了安装与调试弹簧钢生产线(超高强度打包带)的工作之中。由于安装、调试此设备需较高的技术含量,为做好此项工作,完成我公司的新装设备投入,我积极向厂家学习并与厂家一起解决调试中消失的各种技术问题,为完成设备调试工作而不懈努力。在今年月,通过我的不懈学习与讨论,我XX组胜利的安装了线切割数控机床、抛光机电气设备,完成了相应的布线工作,并和厂家一起进展了调试工作。虽然新进设备的安装与调试工作较为简单,对设备的生疏程度也不高,在实行设备的安装与调试工作时,遇到了肯定的困难与阻碍,但我依旧坚决自身的岗位工作,积极的绽开学习与钻研,坚持不懈的解决设备安装、调试过程中所遇到的各种问题。在今年的月,我与厂家工作人员一起持续开展了调试弹簧钢生产线工作,为进一步完善我厂设备,保障我公司生产工作的正常运行而打下扎实根底。

电工的年终工作总结篇2

转瞬之间,20xx年已至年末,在我入职的这两个月里,得到了部门经理,部长以及同事的细心帮忙和指导,让我更好的融入集体,更快速的了解弱电工程师的工作,让我对本职工作有关信息系统,网络,以及监控的工作流程和操作标准有了一个详细具体的概念。经过自己积极的学习和实践,在过去的两个月里,我已经能够娴熟把握工作的要点,难点。并且能够独立解决相应的突发问题,以保证公司内部通信,办公不受影响。在取得成绩的同时,工作中也有许多缺乏,本人对20xx年入职以来的工作总结如下:

一:现有设备的日常维护以及新装设备的安装调试

工程部弱电小组针对现有设备的日常维护制定规划,每周定期对监控,网络进展排查,发觉问题即刻处理,不能准时解决的问题准时上报,小组争论,做到在短时间内恢复监控网络的正常使用,办公楼,仓储,以及部门办公室消失系统,网络,通信故障,准时就位,快速排查解决问题。

对于新安装的设备,严格遵循安装手册,确保设备的稳定性,高效性以及兼容性。

二:互帮互助,提高效率。

在本职工作全部完成的同时,积极的`参加到其他同事的工作中,尽自己所能挺高部门的工作效率,并积极的学习其他专业技术,扩大自己的学问范围。

三:工作中的缺乏以及20xx年工作规划。

由于入职时间较短,对于特别部门相对应的设备配置不熟识,工作中很简单走弯路。对高端设备的操作流程不熟识。在20xx年肯定要主动克制困难,积极学习和实践,要以最短的时间内完全把握全部设备的操作流程和配置信息,从而在以后的工作中能够快速的处理突发问题,以保证园区办公楼,办公室,仓储的即时通信以及办公设备的正常使用

最终再次感谢,集团领导,主任以及同事的细心帮忙和指导。

预祝永业集团在20xx年硕果累累,员工团结,稳步进展,再创辉煌。

电工的年终工作总结篇3

一、工程根本状况

******工程位于********。建筑面积为:*****,框架构造,地上六层。本工程根底为C35混凝土独立根底,框架柱为C35混凝土现浇构造,顶板、梁为C30混凝土现浇构造;屋面聚合物水泥防水层,室内精装,外墙干挂石材。本工程于**年**月**日开工,**年**月**日竣工。

二、工程监理状况

本工程工程监理组织机构为:***任总监理工程师,***土建监理工程师,***任电气监理工程师,**任给排水监理工程师,**任暖通监理工程师。各专业监理工程师负责各专业监理目标值掌握,监理员着重负责信息治理及旁站工作。监理单位实行总监负责制,在总监编制监理规划后,监理机构在总监领导下按监理规划及相关标准进展严格监理,以标准施工。

三、施工阶段监理工作程序

依据监理托付合同,本工程施工阶段重点实施投资、质量和进度掌握。工程部监理人员进场后,依据本工程特点及监理托付合同,首先编制监理规划作业指导整个工程监理工作的技术性文件,然后依据监理规划及施工图纸具体编制了监理细则,作为指导各专业监理业务的实施文件。

(一)质量的事先掌握

1、仔细执行有关工程建立的法律法规,严格根据设计图纸、设计变更以及图纸会审等有关标准,从严把关,从各分项工程质量入手,逐一催促检查,落实各工序间的工作质量监理工作。

2、在各专项施工开头前,监理要求施工现场治理人员要对参建人员进展详尽地技术交底,明确质量掌握的有关技术要求,以确保施工顺当开展,避开返工造成损失,力求施工质量一步到位。

3、严把材料进场使用关。工程上使用的原材料实行进场报验制度,不合格材料不准用于工程上,特殊是对钢材、水泥、砖、防水卷材等实行双控,要求工程所用材料既要有出厂合格证、材质单,又要有市中心试验室出具检测合格报告书,再与实物对比确认合格前方可用于工程上,做到万无一失。

(二)质量的事中、事后掌握

1、坚持上道工序不经监理检查、验收,不得进入下道工序施工的原则,日常施工中监理人员采纳巡察检查方法,要求全体监理人员做到“四勤”,即手勤、腿勤、眼勤、口勤,发觉质量缺陷给施工单位整改,报监理人员复查合格后才能进展下道工序施工。

2、特殊对根底、主体施工中所遇到的关键问题,监理人员积极主动与参建各部门取得联系,想尽方法使问题得以妥当解决。

3、对于监理日常检查巡察和旁站中发觉的个别质量缺陷问题和施工中不标准的行为,准时下达监理通知,责令其施工人员准时整改,有效地掌握了质量。

(三)工程进度的掌握

审核施工单位提交的施工总进度规划、月进度规划和周进度规划,每周、每月施工中的实施进度与规划进度相比拟根本相符,并依据核实工作量,做拨款依据,开据拨款单据。

四、监理合同履行状况

我工程监理部在总监领导下,依据监理规章、细则,对本工程进展了质量、投资、进度掌握,并对施工安全和施工资料进展了治理。在质量掌握方面,施工前要审核施工单位的交底和施工方案,进展预控;在预控的同时,加大施工过程中的检查监视力度,加强事中掌握,防止不合格项产生。在各检验批和分项工程完成后还要进展检查验收,对于验收中产生的问题,监视施工单位进展整改,符合要求前方可进展下步工序。在投资掌握方面,首先,我工程监理部依据施工合同有关条款、施工图,对工程工程造价目标进展风险分析,并制定了防范性对策。其次,在施工过程中专业监理工程师对施工单位报审工程量进展现场计量并按施工合同商定审核工程量清单和工程款支付申请,然后报总监理工程师审定。最终,总监理工程师签署工程款支付证书,并报建立单位。未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员拒绝计量和该局部工程款支付申请。

在进度掌握方面,首先依据施工合同、施工图及施工组织设计制定了进度掌握方案,对进度目标进展风险分析并制定了防范性对策。其次,在施工过程中,总监理工程师对总进度规划、年、季、月度施工进度规划进展审批。第三,专业监理工程师对进度规划实施状况进展检查、分析,当实际进度符合规划进度时,要求承包单位编制下一期进度规划;当实际进度滞后于规划进度时,专业监理工程师书面通知承包单位实行纠偏措施并监视实施。

五、监理对单位工程质量评价

各分部工程完工后,经施工单位自检,报现场监理人员核验,经监理公司核定为:地基与根底分部、主体分部、屋面分部、装饰分部、水暖分部、电气分部、智能建筑分部、通风与空调分部、电梯分部均为合格分部,观感较好,技术保证资料齐全。该工程核定为合格工程。

以上所述如有不当之处,敬请指正。

电工的年终工作总结篇4

回忆20xx年的本人xx煤矿工作状况,能够仔细工作,保证出勤,坚持一些为了煤矿投产需要而工作。理解和支持公司的各项制度,积极参与各种学习,学习业务学问和公司各项规章制度,严格按章办事,积极但不上进,能够团结同事,有协作力量,能正确处理个人利益和集体利益的关系。在工作上,积极、任劳任怨,勤勤恳恳,胜任自己的本职工作,帮忙同事、帮助领导完成各项工作任务,虽然xx煤矿基建完毕,综放、综采、主运输系统安装完毕,人员分流完成,正常组织了生产,本人确不敢有贪功之意,只求工作中无太大过错。

一、20xx年主要工作内容

1、积极协调综放工作面安装,协作生产效劳中心安装二水平综放工作面,把握安装过程中安全重点,对立井提升下放液压支架、换装硐室组装、21601辅运顺槽大坡度段、帮助运输等危急环节重点盯防,历经25天顺当完成综放工作面安装工作。

2、积极协调主运输系统消缺工作,主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后,给后期消缺带来很多不便,为克制困难积极协调各区队部门,对牵扯安全的一律特事特办,组织厂家工程师现场效劳、培训,虽然主运输系统运行不正常、问题众多,比方减速器损坏、断带、撕带等,能够那里有问题就消失在那里,以身作则保证了主运输系统的正常运行。

3、仔细学习、贯彻、执行公司各项机电治理制度,积极组织机电系统的人员培训、业务考核,积极执行公司组织的各种专项检查,依据同行业的机电事故类型,比照自身矿井机电系统特点进展细致的隐患排查,保证机电系统不出类似问题。

4、使用先进的治理手段,运用本质安全治理系统,对自身业务进展梳理,查看管控重点,对公司及领导检查发觉的问题重点盯防,积极催促区队整改,并协作区队对整改难点进展分析,出谋划策,尽快消退。

5、面对人员分流职工削减,能够识大局,把握自己,一切以工作为重,安排区队剩余人员工作,组织外出培训,做好留守人员思想工作。

6、逐步完善各项机电运输治理制度及操作规程,查漏补缺,将不有用的治理制度准时更换,确保各类治理文件适用、有效、完善、牢靠,切实起到指导工作的作用,建立实施流程化治理。

二、工作中的缺乏

1、自身力量还不够,处理问题不够坚决,治理上手腕不够硬,有怕得罪人的思想。

2、心理承受力缺乏,面对高强度的检查,各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责,承受力缺乏,有待熬炼。

3、业务学习还不全面,面对机电、安全治理系统化,规划选购网络化学习还不够,疲于应付,这方面还要加强学习。

4、面对减员增效,不能够理解公司领导治理意图,思想觉悟低。

三、工作方向

1、连续学习公司机电治理制度,充分治理制度作用,完善自己治理手段,加强各种学习。

2、积极进展检查、隐患排查工作,保证本职工作不出问题。

3、完善各种机电运输设备资料,做好

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