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文档简介

快消品企业组织架构二、快速消费品企业组织架构方案：人力资源部、产品部、物流部、客服部。（见部门结构图）：根据各个部门的职责和职能关系，现对每个部门的岗位编制市场部下设以下岗位：A、管理层：市场主管、市场经理、市场部总监（经理以上级别可以配备助理职位）。B、执行层：市场调研专员、品牌推广专员、活动促销专员、企划广告专员、网购、团市场部各岗位职能描述：市场主管以上职位主要针对于本部门的日常管理工作的开展，负责本部门的企划广告专员：主要负责公司的品牌形象设计、广告平面设计、实体销售部下设以下岗位：A、管理层：店长、销售主管、销售经理，区域销售经理，销售总监（经理以上级别可销售部各岗位职能描述：销售部主管以上职位主要针对于本部门的日常管理工作的开展，负责本部门的人营业员：主要负责所在柜台的产品陈列、产品销售及附带处的市场活动、人力资源、财务等工作独立开展/总监销售主管/总监域经理/总监KA专员KA专员员财务部第一负责人为财务总监：财务部下设以下岗位：财务部岗位职能描述：管理、对各部门的财务监督和支持、对销售财务主管/经理/区域经财务文员人力资源部第一负责人为人力资源部总监：人力资源部下设以下岗位：人力资源部岗位职能描述：人事主管/经理：全面负责公司的人事工作。包括员工人离职的审批、薪酬的设定、绩效行政主管/经理：主要负责公司的对外行政工作，各类行政证件的审批，后勤管理、车辆培训主管/经理：主要负责公司新员工的入职培训、中层管理人员的培训、组织公司员工2、人事文员/专员/助理：协助主管以上级别处理相关的人事工作，如负责人员招聘、办行政文员/专员/助理：协助主管以上级别处理日常培训文员/专员/助理：主要行政培训主管以上级别组组织结构：人事主管/经理行政主管/经理培训主管/人事文员/专员/助理行政文员/专员/助理培训文员/专员/助理产品部第一负责人为产品部经理：产品部下设以下岗位：产品部岗位职能描述：产品专员/采购：负责新产品的研发、检测、寻找新产品的生平面设计师：主要负责公司产品的外观设计物流部第一负责人为物流经理：物流部下设以下岗位：物流部岗位职能描述：物流主管/经理：负责本部门的日常管理工物流主管/经理客服部第一负责人为客服经理：物流部下设以下岗：督导：负责各个地区、商超系统及门店的巡查财务部物流部客服部产品部会计财务部物流部客服部产品部会计KA专

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