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读书笔记模板高管薪酬激励：从理论到实际01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图理论薪酬资本设计市场机制基石激励设计股权考核企业第章现金奖金风案例绩效考核条款本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要高管绩效考核和激励机制的设计是公司治理的基石，更是健全资本市场的关键推动力。过去40年，我们见证了中国经济的快速发展，资本市场的逐步健全以及劳动力市场的日趋完善。未来，中国公司治理发展必定与发达国家接轨，抑或发展出一套更为灵活高效的机制。本书作者融合过往学术研究、中西行业案例实践分析，归纳整理出一套比较清晰的设计逻辑与架构，来帮助管理者、资本市场以及规范制定者建立一套合理有效的高管考核与激励的机制。读书笔记读书笔记10分，2021最佳无疑！有幸聆听了黄教授一天的授课，上海回京路上读完了这本红宝书，意犹未尽，久久不能忘怀。《高管薪酬激励：从理论到实际》很多时候，我们遇到一个人，并不会马上就意识到此人对自己的影响会有多大。现场时，基本没有听懂太多内容，最多20%吧，但我事后确实认真了一次。我后来重复读过多次黄教授的那份讲义，爱不释手，从中汲取了诸多营养。目录分析丛书相关人员绪论院长的话目录第1章企业的“股东价值的创造”第2章现金奖金的设计与绩效考核第3章股权激励的设计：长期激励与绩效考核第4章综合例案第5章企业的社会责任与风控：高管薪酬设计中的追回与没收条款的设计12345目录致谢第6章总结与反思目录第1章企业的“股东价值的创造”向前看还是往后看？“激励”重要还是“绩效”重要？价值创造的驱动与高管薪酬结构设计的关系第2章现金奖金的设计与绩效考核给多少？设定现金奖金目标值的基本原则现金奖金考核指标的选择第3章股权激励的设计：长期激励与绩效考核激励目的——为什么给？股权激励的形式与工具激励对象——给谁合适？激励额度——给多少？绩效条件——按什么给？时间安排——如何给？考核周期——如何给？授予方式——如何给？虚拟股第4章综合例案案例I宝洁(P&G)2014年高管按绩效授予的长期股权计划案例II美的集团的股权激励案例III特斯拉(Tesla)的股权激励案例IV飞(Netflix)的股权激励设计：员工选择权第5章企业的社会责任与风控：高管薪酬设计中的追回与没收条款的设计富国银行事件和追回条款：慎防强激励下监管漏洞导致的扭曲行为金融业激励设计的启示：递延+追回+风控平衡激励与风控设计的基本要素精彩摘录精彩摘录这是《高管薪酬激励：从理论到实际》的读书笔记模板，可以替换为自己的精

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