天然气管道工程施工晋升中级职称工程师总结

天然气管道工程施工晋升中级职称工程师总结天然气管道工程施工荣膺中级职称工程

师总结自己叫赵阳，男，汉族，湖北省荆门市人，出生于1989年2月，于2012年于西南石油大学石油工程专业毕业，本科毕业后攻读硕士研究生，于2015年6月毕业，攻读专业石油与天然气工程油气田开发工程。研究生毕业后，进入云南省能源投资企业有限企业全资子企业云南省天然气有限企业工作，从事天然气管道工程项目建设。2015年，在云南省天然气有限企业工作时期，经云南省能源投资企业有限企业评审，评定为助理工程师。在获取助理工程师资格以来，仍向来从事天然气管道工程建设行业。在这三年里，我向来工作在天然气管道工程施工第一线，做到理论联系实质、理论和实践相联合，对业务知识千锤百炼，使自己的专业知识和技术不停提高，为工程的施工管理工作打下了坚固的基础。现对自己工作三年以来的专业技术工作总结以下：一、思想道德方面自己向来特别拥戴党的政策和目标，关怀和学习国家时势政治，坚持用高标准来严格要求自己，可以坚持四项基来源则，坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，仔细学习和商讨“八荣八耻”的社会主义荣耻观，仔细学习和领会党的“建设和睦社会”的精神。自己能严守纪律法例，能建立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。最近几年来，我向来坚持看新闻报导、**日报等新闻栏目或报刊杂志，经过认识国家大事和百姓心声，来更好地学习执行党和国家的路线、目标和政策，保持自己的政治觉醒可以“与时俱进”。工作上踊跃主动，勤劳努力，不畏困难，尽责尽责，不辞辛苦，在平庸的工作岗位上作卖力所能及的贡献。铴癣铣^恋礴袅普♦孟聋会台馑隹■蒯单条内^闾—暂冀瘗鲁金令酸搪＞。二、 职业道德方面在着重提高思想道德的同时，也不忘注意个人涵养和职业道德的培育和提高。我一直坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法例、规章、制度和规范、标准，做到忠于职责、奉公守纪、清廉自律、勤劳工作，不停努力提高自己的工作质量。自己一直谦逊勤学、研究业务、勇于奉献，工作仔细负责、责任心强，拥有优异的职业道德，可以严格依据“诚信、守纪、公正、科学”的原则睁开进行建筑工程施工监理和管理工作。可以敬岗爱业、遵纪守纪，工作上踏扎实实，勤勤奋恳，谨小慎微;生活上乐于助人，团结友善，关怀别人。可以率领团队，团结一致，发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事业中。可以踊跃指导和率领刚工作的同志，使他们时辰感觉到有人关怀、爱惜和帮助，赶快转变角色投入工作中去，并敦促他们不停提高自己业务水平，赶快、更好地胜任本员工作。耕负婴丧婴邮橱言彦无楝残如绳刹谗烬哄谢阁拧铐俣^稳缙。三、 专业技术方面自己2008年9月至2015年6月时期在西南石油大学石油与天然气工程专业学习，学习了石油与天然气管道工程施工和管理等工程方面专业课程，掌握了石油与天然气工程方面专业理论知识，为往后掌握天然气管道工程专业技术确立了坚固的基础。贰鹘颖潇畿离^舆绚言亥俩谟—挞其俣贻碑纽卢叶颁^称＞M^M0自己工作过程中不停为自己加油充电，参加了一级建筑师培训课以及招标师培训课。仔细学习有关法律法例、专业技术知识，能将理论同实践密切联系起来，用理论指导实践，并在实践中总结工作经验，以此来丰富自己的理论水平，获得了事半功倍的成效。毁笔恨栅金方屡M^M哝觞嬷擂寝铟斓铸♦穑踵穷^蛮储机篓滇浚籍挥。最近几年来，自己经过系统地学习专业理论知识，坚持工作在天然气管道工程施工第一线，着重理论联系实质，掌握了多项工程建设方面专业技术。自己能娴熟office等办公应用软件，娴熟掌握autocad制图，精晓工程建设全过程手续办理、施工管理、查收管理工作，擅长工程招标、工程造价、工程估算编制审察工作，具备工程建设管理的综合能力。在此后工作中，我将自始自终地不停地学习，不停地增补自己的知识，不停提高自己的专业技术，这样才能在这个知识更新换代的社会里不至于落后。雄.菅颛—饺蜂烫蚁梁金爰页腾恒欧♦飕梁熹獭奥鳏骗诚殡伟^鄱窣号。四、工作成绩与执行职责状况自参加工作以来，自己向来坚持在天然气管道工程施工第一线，参建多项支线天然气管道工程，此中基本为云南省省级天然气支线管道建设，如昭通支线天然气管道工程、陆良支线天然气管道工程、曲靖市lng应急气源贮备中心项目等。在实质工作中，我一直保持仔细负责、谨慎求实的工作态度，虚心学习努力工作，不停增强理论知识，提高专业水平，经过三年的锻炼，已经成长为企业技术骨干。♦金成纸讷籴睾律亍赈锓瘿财―争屿逼苏在丝搞况魇刷黄德沪疆^镍^T2015年时期，我在曲靖能投天然气家产发展有限企业担当计划经营部物质管理员，主要工作为昭通支线天然气管道工程（曲靖-宣威-会泽-昭阳区）项当先期及现场施工物质管理。在此时期，达成了昭通支线天然气管道工程（曲靖-宣威-会泽-昭阳区）项目选址建议书、环评、土地调规及土地预审、矿产压覆、林勘等项当先期手续的办理，达成了施工图纸审察及消防图纸报审等工作，深刻理解了项目建设过程先期手续的重要性及逻辑性。因为昭通支线工程为跨地州项目，所以，手续办理时，严格依据县-市-省三级报审。经过坚韧不拔的努力，昭通支线天然气管道工程于2015年11月顺利打火开焊，动工建设。同时，达成施工所需螺旋埋孤焊、3pe增强级防腐管2000吨管材的现场供给及进出库、台账管理。在此阶段，对工程建设过程及项当先期过程已初步认识。趟竞讹议—问锉簧欧^焖骐谖锼金己蕨解—言乞闷电懿告晋镕聂绂。2016年时期，我在曲靖能投天然气家产发展有限企业担当计划经营部物质主管，主要从事工程造价、估算、合同、招招标、物质管理、施工管理工作，同时，参加企业此外一条省级支线管网-陆良支线天然气管道工程的建设。项当先期办理完成后，我的工作重点转向施工管理及企业经营管理。昭通支线及陆良支线天然气管道工程工程体量较大，主要工程量为线路扫线、土石方开挖、管道焊接及回填。在此工程中我得以将理论知识与实质相联合，用理论知识指导实践活动。工程建设过程中，我查阅有关书本，仔细学习造价有关专业规范及定额，做到质量管理到位，造价有据可依。我每日坚持在工地一线，准时巡视各施工点，掌握各分部工程的进度与质量控制重点，做到事先控制。同时做好成本管理，掌握各施工资料的价钱信息，剖析各分项工程的人工、机械、资料单位耗费量，为审察工程进度款及新增工程量及更改签证估算供给参照，对工程投资进行严格把关，执行企业内部程序。除工程造价管控外，编制了施工投资计划，达成企业将来五年的投资规划以及效益回收。依据企业工程进展状况，编制了每个月企业的投资估算，而且将每项工程投资成安分类、分项。经过对项目的整体投资把控，工程投资基本达到年初拟订的目标。凰窦料狰航-言甬帏獭厉颐羡写塾画圹锐钮♦讯诿渐灿宣糁^篑撑金成邙。2016年，我主要参加达成昭通支线一标、陆良支线一标、昭通支线二标等有关招标工作，基本达成了2016年工程招标计划。2016年，昭通支线第一标段已达成施工、监理、管材、无损检测、自控、阀门、计量调压撬等全部招标工作，且合同已签订完成。昭通支线第二标段已达成施工、监理、管材采买招标工作。陆良支线已达成陆良支线第一标段施工、监理、无损检测、管材、阀门、撬装等招标工作。欢皤己金—橹挝输片骚赊龉鲤昼骄锄—龆输金勺肪号—丧关于现场物质管理，依据工程进展状况，企业主要采买的物质为线路用管材、阀门、计量撬、调压撬。依据企业拟订的工程物质管理制度，严格坚守质量关，整理物质收货资料，做好物质类型、规格型号、数目、材质等信息台账以及管材入库、出库记录。同时，依据现场工程进度调整物质采买计划，保证现场的物质供给。箧■瘪-月土惨潴贴郸洁癫贾疮炀颜绡镁绪毡■皲啃丁飞诌扰谏金同垄滨。2017年到现在，我在曲靖能投天然气家产发展有限企业担当计划经营部副经理，主持计划经营部工作。2017年度，主要工作重点为环绕项目工程建设及企业发展，达成计划经营部职能范围内的招招标、投融资及经营、物质、完工查收、合同管理及执行等工作。类，篓鸦称芜吨—谀麦鳞嘉祕怃蝶•烈留迈醐条畿澈到#勺赖—居。一、健全制度，完美部门职能：依据云南省天然气有限企业及曲靖能投天然气家产发展有限企业的要求，安排专人编制了合同管理制度、竞争性谈判制度、招标管理制度、工程造价管理制度等计划经营类制度。依据工作需要，安排专人负责部门内的招招标、投融资及经营、物质、完工查收、合同管理及执行等工作；二、做好部门工作，做到执行有力：苌抢圹"蓥栾-w莲悯瞄彦竟荤抢赂好食余护匾纾莹针聂舫卖。2017年，曲靖企业收益查核指标100万元，营收查核1465万元，昭通支线投资查核13084万元，陆良支线投资查核11001万元。截止2017年11月，曲靖企业达成营收1377万元的，达成收益1043万元，超额达成省天然气企业下达的查核任务指标；昭通支线达成投资11138万元，陆良支线达成投资8920万元，基本达成投资查核任务。恚黄—迁隔蜜涠瞩蠲制挤垩亿曾磁沦―颃鸺锯闽融箸犒绕骜2017年，招标工作主要环绕昭通支线一段、昭通支线二段、陆良支线一段及陆良支线二段项目睁开。2017年今年度内，曲靖企业达成了大型施工招标2项，采买类招标8项，咨询服务类招标6项。圆衮竟踌媛锗崂驾■镦献龋铑良丁绸羯掴铱略勺壳«度帚饪湿睐颤铋蕙。2017年，达成合同签订104份；联合项目施工现场需要，保证阀门、自控、撬装、管材等甲供物质供给；依据天然气企业工程部、计划部、安生部等部门要求，达成各项工作总结、报告资料、报表等报告；昭通支线一段消防、环境、水保、防雷、安全等查完工作正常有序睁开。当前，部门各项工作安稳有序，正常推动。羯镕嶙谂樱鲫瞒金禺坝^顷髡揄♦■赐彳■娆蹉颉聩祕asw^Mwm^e综上所述，在工程建设中我坚持工程质量高标准的要求，做到超前预控，严格按规范标准要求，对每道工序施工进行质量检查、技术指导，仔细对工程施工全过程的质量技术监控。坚持安全第一，预防为主的管理目标，对现场不切合的安全停止全部查收程序，除去安全隐患后进行上部施工。对现场与规划、勘探、设计、监理和建设单位进行全面协调，保证施工顺利进行。在计划经营管理方面，我严格执行规章制度，严格依据标准规范进行工程造价控制，仔细对过程造价进行审察，努力做到结算时有理有据。羟荡样蘸!色膻岿―霭债翳锭内冯汤鲔恶载崂铽•卢锩枣藏灵阕迟言十。为了能再上新台阶，自己热情希望可以荣膺中级职称工程师，以便能更好地睁开本员工作，服务社会。只管我工作仔细负责，理论知