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文档简介

京东商城促销策略及其意义一、京东商城背景信息:京东商城是目前国内B2C市场最大的3C产品购物网站。京东商城成立于2004年,迄今为止已经发展成为年营业额超百亿的大型购物网站。京东商城的发展速度令业界称奇。京东商城在其快速扩张的过程中,其独特的营销策略功不可莫。京东实行的是企业对个人的直销模式,抛弃了传统的中间环节,降低了产品成本。京东的低价策略、完善的物流配送体系和所有商品都是正品的质量保证,以及良好的企业信誉,再加上京东在其它方面的营销措施,使其在短时间内取得了快速的发展。二、促销工具:广告策略京东商城是一家B2C企业,它的最终客户是广大的消费者,因此,京东要想发展壮大就必须得到消费者的认可和了解。在这种情况下,进行广告宣传是企业最好的选择。如在塞班手机论坛等投放与产品相关的网络广告,可以说广告达到了有价值目标精准投放。促销目标:可以扩大企业的知名度,提升企业的品牌形象,进而增加网站流量,扩大销量,增加营业额。告知顾客关于产品、服务及其特性。公共关系策略2007年京东商城宣布与支付宝、财付通正式达成战略合作,集成支付宝、财付通为在线支付渠道。这样可以通过支付宝、财付通账户进行网上付款,更加方便快捷。促销目标:促进京东商城的用户量和销售量的大幅提升,以一种高度可信的方式传递对企业有力的信息,更有保证。销售促进策略:在促销方面,京东做了很多有针对性的促销活动,以下是比较有代表性的几方面:3.1特殊活动策划促销京东商城于2010年6月投入3000万元,重磅推出“京东12年疯狂618”庆典活动。电脑、手机、数码、日用百货等各类商品,将在京东价基础上,再度下探价格底线,最高降幅高达70%,更有上千款畅销商品超值抢购。这是近年来,国内B2C市场最大手笔的一次网购促销攻势。3.2打折促销当消费者购买商品时,按商品标价直接给消费者一定数量的折扣。让你旳头佥更肓见丽3.3买赠促销顾客购买某一特定商品可免费获得相应的赠品。3.43.4降价特卖:直接将商品的原价调至较低的现价(现价就叫特价)以吸引消费者购买。雌LC42F1O0OPO49英廿("岡JNG}內却宁高洁3D谨卿HR买。雌LC42F1O0OPO49英廿("岡JNG}內却宁高洁3D谨卿HR震苦肛蠢1住悟30^閣了輙松下PSGTMC砧英寸孑急活30輛孑屯觇話动处¥翩硏諾1G195討动处¥融KD1^&ZX5304fi^StF富清液晶电视黑色3.5拍卖促销就是以绝对低的起拍价,低价可以吸引更多的人关注你的宝贝,从而达到第一个目的,就是推广宝贝,宣传店铺,提高店铺的流量。爱国者(aigo)a2兔年版4GMP3播放器红起拍价:¥1.003.6优惠券促销零售商将印在报纸、杂志、宣传单或商品包装上的附有一定面值的优待券或单独的优待券,通过邮寄、挨户递送、销售点分发等形式发放,持券人可以凭此券在购买某种商品时免付一定金额的费用。

蠡处金秋促铸李蠡处金秋促铸李3.7抽奖活动促销抽奖促销就是利用公众消费过程中的侥幸获大利心理,设置中奖机会,利用抽奖的形式,来吸引消费者购买商品。抽奖促销是我们在日常生活中最常见的促销方式。采取抽奖促销的不分是大品牌,还是新进入市场的品牌,都是屡试不爽的促销方式。3・8限时抢购促销在特定的营业时段提供优惠商品,以刺激消费者购买。剩余0小时8分49秒联想S550GSM手机(罗兰紫)双卡双待送超值赠品!购物心得产品体验技术交流彳购物心得产品体验技术交流彳支持UC,后台QQ,电子书!抢购价:499.00(8.9折)促销目标:可以保持消费者的产品忠诚度,增加短期销售量,突出产品的新颖性,为了整体销量的提升,应对竞争对手的竞争。京东社区的促销策略京东商城推出了京东社区这一客户交流平台。在该社区,京东的客户可以发表自己对京东的看法,客户之间还可以相互交流。在该平台上,客户对于京东以及京东商品的意见及看法可以十分明显的表达出来。比如:主题浏览回复作者商品分类很喜欢ME525+2129265购物狂是你手机在京东买数码产品的注意了!昂达晒单18219105肖恩13MP3/MP4MyBumbleBee!992732tongoo模型RMB3649购买的。十张高清图片晒单。876645快樂冰淇淋手机京东裔城官方论坛bbsr.促销目标:客户之间的交流是最有说服力的,这可以使得京东的固定客户变得更加牢固。社区中用户的口口相传,可以吸引更多的消费者,也会使得京东的操作流程更具有透明性,使得顾客对京东产生更大的信任。三、营销策略意义:

促销作为企业各种营销组合策略的重要组成部分,是企业应对竞争、扩大市场、争夺顾客、树立形象的基本营销手段。促销管理的责任不仅仅限于促销方案策划和活动的组织实施上。促销管理作为营销部门的一项重要管理职能,如何从管理的角度,尤其是建立在基于系统营销观上,在营销战略的层面对企业促销管理展开系统思考,在企业促销管理实践中更是企业营销高层管理者应探讨的话题。京东商城以其低价策略抢占市场份额,挑战了3

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