管理学计划课件_第1页
管理学计划课件_第2页
管理学计划课件_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理学计划课件管理学计划课件

一、引言

管理学是研究组织管理活动规律的一门科学，其核心目的是通过规划和执行来实现组织的目标。计划是管理学的首要职能，它是对未来活动的一种预先安排。良好的计划能够确保组织在不断变化的环境中保持稳定和高效。本课件旨在帮助学生了解和掌握管理学计划的基本概念和方法，以便在实际工作中运用。

二、计划大纲

1、环境分析

（1）内部环境分析：评估组织的资源、能力和核心竞争力。

（2）外部环境分析：识别组织的宏观和微观环境，如政策、技术、市场、竞争者等。

2、目标设定

（1）确定组织的主要目标。

（2）将目标转化为具体的绩效指标。

3、计划制定

（1）分析达成目标所需的资源。

（2）制定各种可能的行动方案。

（3）评估和选择最佳的行动方案。

4、执行与控制

（1）实施选定的行动方案。

（2）监控实施过程，确保按计划进行。

（3）根据实际情况调整计划。

三、详细讲解

1、环境分析

内部环境分析：内部环境分析重点关注组织的资源、能力和核心竞争力。资源包括人力、物力、财力等，能力指组织如何有效地利用这些资源，核心竞争力则是组织区别于竞争对手的独特能力。

外部环境分析：外部环境分析主要包括对宏观环境和微观环境的识别。宏观环境包括政策、经济、社会、技术等因素，微观环境则涉及市场、竞争者、顾客等。

2、目标设定

目标设定是确定组织在一定时期内要达到的具体成果。在设定目标时，要确保目标是明确、可衡量、可实现、相关性强且具有时限性的。此外，还需要将目标分解为具体的绩效指标，以便于衡量和比较。

3、计划制定

计划制定包括分析达成目标所需的资源、制定行动方案和评估选择最佳方案。首先，需要评估组织现有的资源和能力是否足以实现目标。然后，根据目标需求制定多个可能的行动方案。最后，对各个方案进行评估和选择，选择最有利于实现目标的方案。

4、执行与控制

执行是实施选定的行动方案，控制则是监控实施过程，确保按计划进行。在执行过程中，要密切关注各项指标的完成情况，及时调整行动方案。同时，要定期对实施过程进行评估，以便及时发现和解决问题。如果实际情况与计划出现偏差，要及时采取措施进行调整。

四、总结

本课件介绍了管理学计划的基本概念和方法，包括环境分析、目标设定、计划制定、执行与控制等方面的内容。通过本课件的学习，学生能够更好地理解和掌握管理学计划的相关知识，为今后的实际工作奠定基础。为了巩固学习成果，建议学生在学习过程中进行思考和练习，例如参与课堂讨论

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论