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读书笔记模板经营的本质：世界500强企业危机自救启示录01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图本质危机企业日立企业组产业城市日立公司社长日本日元难题管理层赤字英国川村隆本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要百年企业步履日渐蹒跚，“不沉巨舰”满身锈迹斑斑，倾覆在即！六人组临危受命，但是，路在何方？川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和广、高桥直也六人决策组以非常的勇气重构日立决策机制，削减费用、重组产业，以壮士断腕的决心舍弃了拖累企业前进的传统产业，形成社会创新事业的大视野。电视、汽车、电梯、医疗器械、水处理系统、化工材料、挖掘机、起重机、证券、投行、物联、大数据、AI……一个企业的产业几乎囊括一个城市的方方面面，甚至围绕一个公司形成了一座城市。这就是重生后的日立。本书解密日立实现“巨象转身”的2000个日夜，将日立变革六人组的鲜活形象立体呈现，告诉你百年世界500强企业屹立不倒的关键所在！目录分析书中人物介绍第一章69岁，再次披挂上阵第二章“不沉之舰”的黄昏第三章白手起家的管理层第四章“三大家”的脱胎换骨12345目录第五章铁腕中西宏明的凯旋第六章基础设施出口的领军者第七章全球化从罗人才开始第八章日立下一代接班人尾声12345目录第一章69岁，再次披挂上阵久违23年的最高营业额袭击日立的金融危机浪潮“川村隆，回到日立公司吧！”庄山和川村隆，不同的性格直言不讳的第二个人六人决策小组形成支撑川村隆的“寅次郎”信念第二章“不沉之舰”的黄昏失去竞争力的日本联合大企业“不幸运”的社长——古川一夫被质疑的新生日立“替换产业”的难题汽车事业部赤字过大第三章白手起家的管理层阻碍100%子公司化的“日立时间”来自子公司的抱怨寻求公司成长的原型横向联合，实现节能50%最大的难关——改革效率低下的营业部门接下来的难题是财政急速恶化每股230日元的股价实在是太低了在投资人一片责难声中改变的管理层第四章“三大家”的脱胎换骨自主权迥异的公司内部等级制合作公司社长们的改变提出自主独立想法的“三大家”致力于吞并日立金属的川村隆“希望可以成为公司的副社长”日立金属和日立电线，因缘际会的邂逅第五章铁腕中西宏明的凯旋一度想退出社长的比赛持续赤字的北美HDD事业“我是迈拓公司最讨人嫌的家伙”日立GST获1900亿日元的销售利润第六章基础设施出口的领军者老朽化的英国铁路在英国车辆订单上惨败英国海军出身的日立英国雇员来自英国首相的赞赏二·二六事件“通过日本制造”第七章全球化从罗人才开始最先进的管理体制破例的“女性录用承诺”畅所欲言的董事会转型成功的日立数据系统开拓新兴国家的先头部队——日立建机构建二十五万人的集团数据库第八章日立下一代接班人东原敏昭带领下的日立工业设备技术公司马尔代夫的海洋深层水读书笔记读书笔记这是《经营的本质：世界500强企业危机自救启示录》的读书笔记模板，可以替换为自己的心得。精彩摘录精彩摘录这是《经营的本质：世界500强企业危机自救启示录》的读书笔记模板，可以替换

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