《张成功项目管理记》读书笔记模板

读书笔记模板张成功项目管理记01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图项目张管理知识项目体系张项目项目经理管理团队问题素质工作客户能力沟通人际沟通管理者本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《张成功项目管理记》以小说的笔触诠释了项目管理知识体系和最佳实践。全书以美国项目管理协会出版的“项目管理知识体系指南”第4版为知识主线，以“国内某省全省大集中电子政务行政办公系统建设项目”作为项目实体，通过小说中主人翁张成功的项目运作实践全过程，将项目管理知识体系、项目管理运作模式和方法、项目管理应用模板、项目管理最佳实践等融为一体。《张成功项目管理记》娓娓道来，浑然一体，让读者在轻松的阅读和学习中全面掌握项目管理知识体系的理论精髓和实践应用。同时，《张成功项目管理记》以张成功的爱情发展为辅线，也是本书的一大特色和亮点。《张成功项目管理记》既适合刚刚从事项目管理工作的人士阅读和学习，也适合资深项目管理人士和项目管理教师阅读，亦可以作为高校项目管理专业学生的参考读物。读书笔记读书笔记以这本书为起点，开始接受各方知识挺不错，并非全理论，融合了知识与情商的影响力，感觉还是蛮不错的。不错，容纳了PMI的项目管理思路，生动形象，读起来不枯燥。根据实际项目列出了运作实际项目的各个步骤和项目的注意事项，完整而具体，既全面又实用。深入浅出，比较生动。通过故事情节，讲解各种管理知识，通俗易懂！非常好的一本书，值得反复阅读品味实践！。很实用又高于实际，有很系统的理论依据，可指导工作中各种场景的应用。如果能够再丰富一下人物对话，通过具体小说情节或说服细节来呈现沟通等效果会更好。非常不错一本书，把理论与实际相结合，可作为一本工具书时常来翻翻，随时读完了，准备再来一遍，画个思维导图一下，也算输出过程资产[呲牙]。趣说项目管理五大过程组、九大知识领域，使读者能够轻松的阅读和学习，并提供了大量可参考模版，值得一读。管理无处不在，不仅是在职业管理上，也在生活的点点滴滴之中。精彩摘录精彩摘录“系统安装手册”模板表5-4“系统管理员手册”模板项目经理需要从“全面考虑问题”、“把握轻重缓急”、“平衡各方期望”、“冷静对待异议”、“善于承担压力”和“不计个人得失”6个方面打磨自己，实现“心智”晋级2-5项目组织结构与项目特点之间的关系目录分析第一章结缘项目管理第二章项目管理之初体验第三章万事开头难第四章详细规划是成功的基石目录第五章执行让结果由“虚”变“实”第六章监控让结果更可靠第七章收尾，让结果更完美第八章营造高效的项目团队第九章有效沟通管理第十章在总结中成长010302040506目录第一章结缘项目管理喜从天降困难就在眼前第二章项目管理之初体验首次与IT项目管理知识体系亲密接触选择合适的项目组织结构第三章万事开头难源起：从“此”开始干系人，您在哪里初步规划：奠定项目启动条件“启动”，想说爱你不容易第四章详细规划是成功的基石明确需求是项目建设之本目标导向和工作分解将计划进行到底第五章执行让结果由“虚”变“实”人的问题是最大的问题向执行要结果项目经理是项目团队的“领头羊”把采购落实到位“质量保证”让项目更抗“风雨”培训，提升员工的能力和素质和用户的关系“适可而止”项目实施，将结果呈现给客户插曲：要事业也要美人第六章监控让结果更可靠盯着，不停地盯着用实际数据说话评审：让问题止步，让下游放心配置管理：为项目成果的安全可靠保驾护航测试：对结果进行把关坚持执行整体变更控制流程不动摇把对供应商的管理作为团队管理的一部分客户说好才算好软件项目管理的主要点第七章收尾，让结果更完美采购收尾项目收尾庆功宴第八章营造高效的项目团队知人才能善用让新成员快速融入项目团队营造高效团队的常用举措用绩效激励牵引工作激情营造和谐团队人际关系之项目经理行为规范第九章有效沟通管理把沟通的种子种植在自己的心田灵活运用不同的沟通方式人际沟通中的冲突处理有效沟通的几个注意要点人际沟通中的自我反思第十章在总结中成长管理工作对人的性格要求影响项目经理成功的四种心态项目经理应该重点履行的五项职能优秀项目经理应该具备的六个习惯项目经理所需要具备的素质出色管理者的十大思想和行为