各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制

各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制一、各级管理人员安全生产责任制1.总经理安全生产责任制：总经理负全面领导责任，执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。负责执行国家、行业、上级颁发的法律法规、制度规定、标准规范规程，并负责检查领导责任。负责制定公司各级领导、部门的安全职责，做好本单位安全生产的策划领导和实施管理。组织开展员工的安全生产意识的培训教育，提高员工的安全行为能力。组织审批本公司安全生产管理方针目标、长期规划与年度计划，建立各级安全生产经济责任制，签定责任承包合同，考核兑现。负责审批本公司安全生产规章制度、标准、规程、安全技术措施等，包括安全经费开支计划的审批。负责对发生的安全生产责任事故的调查、处理的领导与决策。建立主持召开公司安委会，季度、年度安全工作等会议，分析决策安全形势和重大问题，负督察的领导责任。负责公司质量/环境/职业健康安全管理体系的建立、运行和改进，行使最高管理者的职责权限。2.副经理安全生产责任制：副经理按照总经理的授权负责并主管本公司安全生产管理，认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好职工安全教育培训工作。贯彻执行国家、行业、上级颁发的安全生产法律法规、制度规定和安全操作规程，负督查领导责任。负责提出公司安全生产总体策划方案和资金保障计划，提交公司决策层讨论和审批后的监督实施。负责编制修改公司各级领导、部门的安全职责，提出安全管理方案、应急响应预案，经公司决策层审批后的监督实施和改进。负责编制修改本公司安全生产管理方针、目标、长期规划与年度计划，经公司决策层讨论审批后并按照职责分工开展活动。负责编制审核符合本公司实际管理的安全规章制度、安全技术措施等文件，经批准后执行并负有检查监督责任。负责公司劳动保护用品的采购、发放和劳保用品的质量监督。负责组织和主持公司发生的各类事故的调查和处理，并及时按程序向上级报告。9、负责组织召开公司安全工作会议，并贯彻落实会议决定事项。此外，还需要组织公司的安全大检查，对发现的问题提出整改要求。10、按照签订的各级安全目标责任书，负责检查考核并实施奖罚。11、负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系的建立和运行，并履行管理者代表的职责。（三）工程管理中心经理安全生产责任制1、负责组织本部门全体人员学习、贯彻执行国家有关安全生产方面的方针政策、法规和公司的相关规章制度。同时，需要对工程部施工生产和经营全过程中的安全生产负全面领导责任。2、配合主管生产的管理者代表，管理和协调好各项目部的安全生产工作，并落实完成公司下达的生产经营计划。3、督促检查各项目部贯彻执行安全生产责任制，并负责完成所管辖职工的安全生产教育工作。同时，还需要监督落实公司各项目部的安全生产管理目标。4、参与组织编制施工组织设计、施工安全生产目标管理实施计划，并参与制定安全生产技术措施。5、参与主持召开公司安全生产管理工作会和技术分析会，并组织每季度的安全生产大检查工作。6、负责检查和评议所管辖各部负责人的安全生产管理工作，并参与重大安全生产事故的调查处理。二、部门安全生产责任制（一）办公室安全生产责任制1、负责总经理办公会议有关安全工作事项的记录，并及时反馈有关部门。同时，还需要督促实施。2、收集安全生产信息，并及时向领导和部门提供情况。在综合生产管理情况时，要通报安全经验和教训，推动安全生产管理工作。3、协助公司领导组织筹备召开各类安全工作会议，并做好会议记录，及时办理安全生产文件。4、按照部门主管的食堂、后勤等行政管理业务，做好办公区域的安全用电、消防和环境卫生等管理工作。5、关注食堂炊管人员从业资格健康检查，抓好职工群体职业健康安全管理工作，防止和杜绝食物中毒等传染疾病的发生。6、按照公司质量、环境和职业健康安全管理体系规定的职责，开展活动，并做好持续改进的工作。（二）工程管理中心安全生产责任制1、在编制审查工程项目年、季、月施工生产计划的同时，应编制审查安全技术措施计划，并经审批后督促实施。2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家、行业、上级和本公司的施工安全法规、标准、规范、规程、制度和规定。3、坚持“三同时”，对在建和新建工程，负责审查施工组织设计（施工方案）中关于安全施工和环境保护的相关措施规定要求，必须做到劳动保护设施与工程同时设计、同时施工、同时验收。4、作为施工技术交底和安全技术交底的负责人，要监督施工过程中的工程安全活动。对于冬雨夜作业、高处作业、水上作业、爆破作业等特殊施工状态，必须严格按照现行施工规范和安全法规要求执行。如果发现问题，有权责令停工整改，并对违规行为追究责任进行处罚。在安全与生产发生矛盾时，必须先保证安全，杜绝违章指挥和违章作业。5、对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备或做典型项目施工的项目，需要负责编制安全施工技术交底、工程安全技术措施、安全操作规程、安全经费投入等计划方案的审查。经批准后，要负责督促实施和监督检查，如果发现问题，有权采取断然措施，实施整改。6、负责工程项目、机械设备防台、防汛、防突发事件的控制管理，并参与重大危险因素/环境因素等管理方案和应急预案的策划。审查和批准后，要督促落实，以保证安全生产。8、参与公司安全生产大检查，负责工程技术安全隐患的整改和验证。在深入基层现场检查工作时，如果发现不安全因素，要及时向有关领导、部门提出意见要求，并协助采取措施整改。9、负责制定与工程技术有关的安全管理文件。10、按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系规定的职责，开展活动并做好持续改进的工作。（三）财务审计部安全生产责任制1、负责公司安全生产专项经费的收支管理，履行劳动保护、安全技术措施费用专款专用的职责。2、在实行财务政策、财经法纪审计中，对有关安全生产、劳动保护、环境保护等政策的执行情况进行审计监督。3、在实行施工生产管理、经营效益审计中，要重视发现对安全生产、劳动保护、环境保护等方面存在的问题，并协助主管部门持续改进。4、在编制自有资金使用计划时，应将劳动安全技术措施列入年度计划，保障资金、专款专用，并监督使用。5、负责向安全主管部门提供劳动安全技术措施费使用情况的资料。6、按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系规定的职责，开展活动并做好持续改进的工作。（四）设备部安全生产责任制1、负责制定机械设备安全操作规程，并督促落实，确保不违章作业和不违章指挥，以保证安全生产。2、在设计、选型、购置机械设备时，必须充分考虑安全方面的要求。对于自制、改造和修理的机械设备，必须按照有关规定办理验收确认手续。3、与工程管理中心共同负责对设备使用、维修人员进行培训考核取证，组织开展设备安全性能和安全操作规程的工作。坚持特种作业人员持证操作。4、作为机械设备安全管理和监督检查的负责人，按照“四不放过”原则负责调查、分析、处理和统计报告设备和人员伤害事故。5、坚持对机械设备进行安全检查、计划修理和保养工作，确保技术状态完好，安全装置灵敏可靠。6、负责对仓库、修理车间和施工现场物资存放场地进行安全检查，确保消防器材和设施齐全有效。7、按照公司质量、环境和职业健康安全管理体系规定的职责，开展活动并持续改进工作。人力资源部安全生产责任制：1、协助工程管理中心对招聘和调换员工（包括临时工）进行“三级安全教育”培训，经过考核合格后再分配上岗工作。2、协助工程管理中心做好特种作业人员资格培训考试取证工作，满足特种作业人员持证上岗的规定要求。3、认真贯彻执行国家、地方政府和上级关于劳动保护和安全生产的法规，关注职工劳逸结合，严格控制加班和加点。4、协助工会维护职工和女工劳动保护合法权益，关注职工的职业健康安全，防止和减少疾病。5、针对工程需求，对工程分包方等临时施工队伍，依据现行法规要求做好劳动用工合同的管理，明确双方在安全生产和伤亡事故处理方面的责任，并使合同具有法律效力。6、按照国家、行业和上级现行规定，负责办理发放职工劳动保护用品，关注和执行劳保用品的发放期限、产品质量和发放标准等。7、按照公司质量、环境和职业健康安全管理体系规定的职责，开展活动并持续改进工作。现场施工人员安全生产责任制：项目经理安全生产责任制：1、负责领导项目部人员认真贯彻执行国家有关安全质量方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度。2、负责主持项目部的经营和安全生产管理工作，直接负责本项目部的安全生产。3、负责组织相关人员编制施工组织设计、施工安全生产实施计划，制定安全生产技术措施并组织实施。4、全面履行本方义务，确保项目的安全生产和文明施工，维护公司权益。5、加强项目的安全生产和文明施工管理工作，正确处理国家、企业、集体和职工个人四者利益关系，遵守安全生产制度。6、负责与建设单位、设计单位、友邻单位、工程所在地周边单位之间的安全生产业务联系，协调好有关联的安全生产相关问题。根据公司规定，项目经理在签订特殊单项目工程分包的同时，负责分包队伍的安全生产责任，审查和考察安全生产和文明施工资格，并负责实施安全生产技术措施。项目经理负责组织本项目部责任人学习相关安全质量技术措施标准，督促有关人员教育情况，负责资格审查和业绩考核工作，并协调责任人之间的业务关系。项目经理有权根据工程规模决定项目经理的机构设置和安全生产管理人员的配备，并对项目管理人员的安全生产履职实绩进行考核，按照公司制度决定经济奖罚。工程部总工负责本项目实施的工艺流程和安全生产负技术责任，组织编制施工技术方案，主持安全技术交底，学习、贯彻、执行安全技术规程、规范、标准，并对新技术、新工艺、新设备进行安全培训和教育。工程部总工负责工程材料的检验和施工验收，主持安全防护设施和设备的验收，并编制改进工艺、改善劳动条件和安全防护设施的技术措施。参加安全生产定期检查，提出整改意见和消除办法，督促安全生产措施落实，检查执行情况。工程部部长认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，是所管辖班组范围内的安全生产自检责任人，负操作直接领导责任。审看图纸和参加图纸会审，负责绘制施工大洋图，并向所管辖班组进行书面安全技术交底，检查执行情况，纠正违章作业。工程部部长负责组织学习各项技术操作规程和规定，教育工人执行安全生产自检程序，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。4、负责组织和落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育以及针对施工各阶段特点的各种形式的安全教育。同时，负责监督所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。5、对施工现场搭设的架子、安装的电气机械设备必须有安全防护装置，并在验收合格后方可使用。对于工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术，必须严格执行申报、审批制度。如果发现不安全问题，必须及时停止施工，并上报领导或有关部门。6、有权制止本组任何人违章作业和其他不安全的行为，有权拒绝任何人违章指挥。对于拒绝按规程规范和施工组织计设要求执行的人或行为，有权下停工整改指令。整改符合要求后方可开工。7、经常组织检查所管辖班组的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。8、坚持开好班长会、班前班后会，确保班前有具体布置，班后有手段检查。定期每周组织班组长和专职安检员进行安全生产检查，若有隐患，必须及时消除。9、对于所管辖班组发生的安全生产事故及未遂事故，应当立即停止施工，保护现场，并及时向上级有关部门如实汇报。同时，必须按规定填写事故报告单，不得隐瞒不报。对于重大伤亡事故和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，并经上报有关部门验收合格后方可准恢复施工。不得擅自拆除现场保护设施，强行复工。（四）、班组长安全生产责任制1、班组长必须遵守安全生产操作规程、技术措施、规章制度，并监督本组认真执行各项安全保证技术措施和安全技术操作规程。对于本班组的安全生产，班组长负直接责任，并有权拒绝违章指令。2、班组长必须认真组织学习项目部编制的安全生产施工组织设计的规定，并做好安全生产技术措施交底工作。同时，班组长必须组织好班前安全活动，并做好记录。3、班组长必须经常检查本班组安全设施及个人防护用品的使用情况。在交接班之前，必须对所使用的机具、设备、防护用具以及作业环境进行安全措施检查。如果发现问题或不安全因素，必须立即采取整改措施或报告。4、班组长必须参加项目部的各种现场会，并组织好本班组的安全生产活动。同时，班组长必须定期对本机组人员进行安全生产教育，坚持开好班长会、班前班后会，确保班前有布置，班后有检查。5、班组长必须对新进场的工人进行现场安全教育，并在其未熟悉工作前，安排专人监护其施工安全。同时，严禁安排未经安全教育、安全孝试不合格或无有效操作证的工人上岗作业。6、班组长必须经常检查施工场地的安全生产情况。如果发现问题，必须及时解决。如果不能解决，必须采取临时控制措施，并及时上报。班组长必须听从专职安全员的指令，并接受改进措施。责任制是安全生产的重要组成部分。对于本班组发生的安全事故，负责人必须及时向工长和有关部门报告，并按照规定填写事故报告单。同时，负责人要组织本班组成员认真分析事故原因，并提出防范措施。如果发生重大伤亡事故，负责人要保护现场并立即上报。质检安检员是公司安全生产的重要角色。他们在安质办主任的领导下，监督、检查公司各部门对国家和上级有关安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程、制度等指示决议的执行情况，并定期向安质办主任汇报。他们还要参加编制工程项目生产计划中的安全技术措施计划，参加工程项目召开的安全生产会议、安全技术交底以及新机具、新工艺施工方法的检查鉴定。此外，他们还要参加施工图纸会审，参与编制项目安全生产管理计划，并督促检查分部分项工程安全生产技术措施的实施。他们还要协助领导组织定期安全生产检查，监督、检查整个施工现场有关劳动保护、安全生产操作规程、技术法规、施工组织设计的有关规定的执行情况，并保存清晰记录，并及时向项目有关负责人汇报安全生产管理工作执行情况。作为质检安检员，他们还要经常深入施工现场，坚持“安全第一、预防为主”的方针，随时对现场使用的设备、仪器进行安全检查；随时对现场操作人员是否按操作规程进行操作进行监督、检查，发现问题，及时予以纠正。发现不稳定因素、遇有安全生产问题应会同有关人员研究解决，并督促实施，签发隐患通知和停工整改通知。遇有紧急情况有责任、有权下令停止工作，并立即报告领导即时处理。此外，他们还要对进入现场的施工设备、仪器的使用安全性进行检查，以确保设备、仪器的安全使用。检查现场应该有警示标志的地方是否有标志，警示标志是否醒目。质检安检员还要配合办公室做好新工人、特殊工种工人的安全生产技术培训、考核工作。检查现场操作人员及特殊工种人员是否持证上岗，进入现场工作人员是否穿戴必备的劳保用品。此外，他们还负责组织对现场工作人员进行安全生产教育，对违反安全制度和安全技术操作规程者，经说服无效，有权进行批评教育或罚款。有权制止任何人违章作业和其他不安全的行为，有权拒绝任何人违章指挥，在安全工作中享有按规定处理及罚款权。1