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文档简介

安全责任考核管理安全责任考核管理1目的为认真贯彻《安全生产法》，落实各级人员的安全生产责任制，根据有关规定，结合本公司实际，特制定本制度。2适用范围适用于公司各车间、各部门、人员的安全生产责任制落实考核。3职责总经理负责重大安全责任事项的考核审批。各部门负责本部门一般安全活动的奖惩。各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。安委会负责公司各部门、车间的安全责任考核。4控制程序公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。安全责任考核按季度进行，年终进行总结，由安全技术部门汇总，分管安全的副经理提出奖惩意见，安委会负责审核：闫昌，总经理批准后实施。公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金，并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故），除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合《安全生产责任目标书》进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。文件、记录5.1《安全生产责任目标书》

安全责任考核制度考核表编号：序被

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