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文档简介

新物料导入作业流程5.2.2工程部对样品进行评鉴，并制定试用计划，确定试用时间和试用量；5.2.3品质部参与样品评鉴，跟踪试用过程并制作产品质量检验报告；5.2.4生产部参与样品评鉴并配合对新材料进行试用，给出试用效果评估意见。5.3试用材料存放5.3.1试用材料存放在计划部仓库内，由计划部仓库管理员负责管理。5.3.2试用材料使用完毕后，计划部仓库管理员及时将试用材料退回采购部，并填写《试用材料退回单》。5.4正式材料导入5.4.1经过试用后，如需正式导入使用，需填写《新材料承认书》并由工程部审核批准；5.4.2采购部负责与供应商沟通，确定正式材料的供应计划；5.4.3工程部负责修改相关工艺规格参数，制定检验标准，并制作发行相关工程文件；5.4.4品质部负责进料检验操作指导书及其他相关检验文件的制作发行；5.4.5生产部参与正式材料的导入并进行试用，给出试用效果评估意见。6.0附录6.1新材料开发申请单6.2新材料承认书6.3试用材料退回单6.4进料检验操作指导书及其他相关检验文件5.2.2采购部将新材料样品评鉴表发给工程部、品质部和生产部，进行三方评鉴。工程部确认样品的相关参数，品质部检验样品的相关项目并出具检验报告，生产部根据相关资料给出可试用性评鉴。5.3样品试用5.3.1计划部成立新材料试用小组，由工程部、品质部、生产部、采购部和其他相关部门的部门主管指定责任人组成。5.3.2工程部根据新材料的特性制定相应的实验计划表，经部门经理审核后交给采购。5.3.3计划部根据需求和实验计划表制定出样品的新材料试用排程，经新材料试用小组成员各部门主管会签后，与实验计划表和新材料试用小组成员联络表一起发至各相关责任人。5.3.4工程部负责主导样品试用过程，生产部和品质部需将相关的生产数据和质量检测数据提交工程部，由工程部按实验进程出具实验报告或实验反馈给各相关部门。5.3.5计划部负责监督样品试用过程进程。5.4小批量试用5.4.1工程部根据小批量试用需要填写送样申请单，提出需求量给采购。5.4.2采购根据工程部的需求要求供应商（原则上免费）提供，如需下单则供应商必须是合格供应商。5.4.3工程部根据新材料的特性制定相应的实验计划表，经部门经理审核后交给采购。5.4.4采购根据需求和实验计划制定出小批量新材料试用排程，经新材料试用小组各部门主管（经理）会签后，与实验计划表和新材料试用小组成员联络表一起发至各相关责任人。5.4.5工程部负责主导小批量试用过程，生产部和品质部需将相关的生产数据和质量检测数据提交工程部，由

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