2023年自考类-财经类-国际企业管理历年高频考题带答案难题附详解

2023年自考类-财经类-国际企业管理历年高频考题带答案难题附详解（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考点(共50题)1.东道国政府强行将外国企业的财产收归己有，但给予一定形式的补偿称为征用。2.新产品3.职能程序结构一般用于______企业。A.零售业B.机械制造业C.石油工业D.医药业4.简述国际化经营中的收购方式的主要优点。5.企业的成长战略主要包括______A.集中战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.一体化战略E.多元化战略6.国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是

A.特许经营B.许可证贸易C.国际BOT方式D.“交钥匙”工程7.下列有关国际企业的政治敏感度分析中，正确的说法是

A.若该产品的生产销售会影响东道国国防，则产品政治敏感度低B.若该产品对农业生产很重要，则产品的政治敏感度低C.企业的经营愈当地化，政治敏感度愈低D.在东道国经营的子公司对母公司的依赖性愈弱，政治敏感度愈低8.混合控股公司9.世界贸易组织从

起完全取代关贸总协定，充当起全球经济贸易组织的角色。A.1995年1月1日B.1996年1月1日C.1995年6月1日D.1996年6月1日10.企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营状况将基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为______A.成长战略B.稳定战略C.竞争战略D.发展战略11.哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的主要环境因素有潜在竞争者、供应商、客户、替代品生产者以及

A.市场规模B.资金投入C.政治环境D.行业内现有竞争对手12.国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的______A.不可降低性B.不可解雇性C.不可移动性D.不可升迁性13.已完全工业化，各种生产在世界上处于领先地位，人均收入较高的经济发展阶段是

A.起飞前准备阶段B.走向成熟阶段C.大量消费阶段D.起飞阶段14.公司可分为有限责任公司和______两种基本形式。A.股份有限公司B.独资企业C.合伙企业D.合资企业15.集权的特点包括

A.中、下层管理者只有日常的业务决策权B.决策层处理问题非常迅速C.上级对下级的控制较多D.统一经营E.各部门之间协调比较困难16.论述新产品开发的程序。17.毛营运资本是指流动资产减去流动负债后的余额。18.简述市场细分的步骤。19.国际企业制定人力资源计划的首要步骤是

A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估20.试述企业的多元化战略。21.国际经营者在运用口头语言时要注意哪几个方面的问题?22.人们对工作、消费、娱乐的特定习惯和倾向性方式被称为

A.审美观念B.生活格调C.民族观念D.价值观念23.我国曾向伊拉克出口皮鞋，由于在鞋底上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊拉克进口商的刁难。这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的

A.生活习惯B.宗教信仰C.体态语言差异D.文字语言的差异24.独资企业和合伙企业都是法人企业。

25.区域内各成员国经济和政治方面实行高度统一，在经济、财政与金融、贸易等政策方面均完全协调一致，实行统一的经济政策，这种区域经济一体化形式是______A.关税同盟B.共同市场C.完全经济一体化D.经济同盟26.简述产品生命周期中成熟期的经营策略。27.形式产品是指产品的外观和状态．包括产品的质量、名称、包装、款式及功能等内容。

28.生产整合程度29.在文化冲击经历的四个阶段中，有许多人永远都不可能达到的阶段是______A.双重文化阶段B.烦躁和敌视阶段C.逐渐适应阶段D.蜜月阶段30.东道国政府为阻止或限制外国产品的进口，可采取关税壁垒及非关税壁垒两种措施。以下措施中属于非关税壁垒的有______A.进口许可证制度B.进口配额制C.进口押金制度D.歧视性政府采购政策E.外汇管制31.在会计折算方法中，最容易实行的是______A.现行汇率法B.货币—非货币划分法C.暂时法D.流动—非流动划分法32.调整涉外民事法律关系的规范的总称为国际私法。33.在国际经济法中，国际仲裁是调整涉外民事法律关系的规范的总称。

34.在国际经济法中，调整涉外民事法律关系规范的总称是______A.国际私法B.国际惯例C.国际公约D.国际仲裁35.影响工厂规模的决定因素有______A.市场需求B.工厂生产的整合程度C.规模经济D.企业的投融资能力E.政府因素36.当今的世界经济格局中，国际企业的最高阶段是跨国公司。37.旨在为母公司创制长期性或探索性新技术的单位是______A.转移技术单位B.本土技术单位C.全球技术单位D.公司技术单位38.质量管理和质量体系要素——指导方针是

A.ISO9001B.ISO9002C.ISO9003D.ISO900439.分散式研究与开发的缺点有A.会引起某些附加成本，如通讯、管理费用B.会对某些技术重复投资，造成人力、物力、财力上的浪费C.开发出的产品有可能与某些地区的市场需求不适应D.有可能因不了解竞争对手在当地市场的技术开发动向而在当地市场失利E.可能会导致技术泄密40.简述国际企业进口与当地采购决策的影响因素。41.光明公司生产10万件产品，固定总成本为100万元，变动总成本为200万元，现在公司决定边际利润加成20%。试根据边际成本定价法计算该产品的价格。42.以下属于国际企业的外汇风险的是______A.文化风险B.交易风险C.技术风险D.政治风险43.论述波士顿咨询公司矩阵(BCG矩阵)划分的企业业务类型，并分析BCG矩阵的局限性。44.试述国际企业在跨国经营中，在营运资本管理中会遇到的特殊问题。45.国际商会制定的《国际贸易术语解释通则》属于国际公约。46.对技术要求较高的国际企业倾向于集中管理的理财方式。47.价值链上企业所从事的辅助性增值活动一般有______A.组织建设B.管理C.技术开发D.物料采购管理E.人力资源管理48.简述政府有关部门和实行国际化经营的企业要做好的工作。49.价值链中下游环节增值活动的中心是

A.产品B.客户C.技术D.市场50.国际税收第1卷参考答案一.综合考点1.参考答案：√2.参考答案：新产品并非单纯指发明创造的全新产品，还指整体产品中任何一部分改进变革的产品，以及企业过去未生产过的产品。3.参考答案：C[解析]全球性职能部结构的另一种形式被称作职能程序结构，石油工业企业一般采用此种结构。4.参考答案：(1)能够迅速进入东道国，并在较短时间内获取效益。

(2)国际企业可以压低收购价格，实现低成本扩张。

(3)可以充分利用东道国现有企业的资源优势。

(4)可以迅速扩充企业的产品种类和经营范围。

(5)可以利用东道国现有企业的销售渠道和市场，减少竞争。5.参考答案：ABCDE[解析]成长战略主要包括集中战略、市场开发战略、产品开发战略、一体化战略和多元化战略。6.参考答案：D7.参考答案：C[解析]企业的经营愈当地化，愈容易为东道国所接受，政治敏感度愈低。8.参考答案：混合控股公司是指既持有其他公司股票而自身也经营业务的公司。9.参考答案：B10.参考答案：B[解析]企业可采用的战略或战略态势一般分为三类：稳定战略、成长战略和撤退战略。其中稳定战略是指企业不改变现有的经营范围和规模的战略，其资源分配和经营状况将基本保持在目前的状态和水平上。11.参考答案：D[解析]波特提出的产业结构分析模型也称五种竞争力量模型，这五种环境因素即潜在竞争者、供应商、客户、替代品生产者及行业内现有竞争对手。12.参考答案：C[解析]一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这种情况就是所谓的当地管理人员的不可移动性。13.参考答案：C[解析]经济发展阶段分为传统社会、起飞前准备阶段、起飞阶段、走向成熟阶段和大量消费阶段。处于第五阶段的国家工业化的特点是高度专业化，但本身并不能满足其所有方面的需要。14.参考答案：A[解析]公司分为有限责任公司和股份有限公司两种基本形式。15.参考答案：ACD[解析]本题主要考查的知识点为集权的特点。[要点透析]集权的特点主要包括：(1)经营决策权大多集中于高层领导，中、下层管理者只有日常的业务决策权限；(2)对下级的控制较多，如：下级在决策前后都要经过上级的审核；(3)统一经营。16.参考答案：企业研制开发新产品的风险很大，失败率较高。为了尽量减少失败的风险，开发新产品必须遵循一套系统的、科学的开发程序。这套程序可分为八个阶段：

(1)构思收集阶段。构思是指新产品开发的设想。构思来源主要有：顾客、企业在各国的分支机构或子公司、企业的销售人员、竞争者、研究开发部门、科技情报、中间商等。

(2)构思筛选阶段。企业对广泛收集到的构思，根据自身条件和发展目标进行对比选择。

(3)新产品概念形成和测试阶段。企业通过进一步的开发把新产品的构思具体化，提出开发方案，使顾客在头脑中形成一种产品形象，然后了解顾客的意见，对产品概念进行测试。

(4)营销策略的制定阶段。选定最佳的产品概念后，还要拟定相应营销策略的初步计划。包括：目标市场的规模、结构和购买行为特点，产品的市场定位，预计的短期销售量、市场占有率和利润率等；预定价格、分销渠道和促销预算等；长期的预计销售量、投资收益率和营销组合等。

(5)商业分析阶段。企业对某一拟定的新产品方案进行可行性分析，决定其取舍。

(6)研究试制阶段。研究开发部门根据新产品的开发方案，研制出样品，使产品概念变为产品实体。

(7)试销阶段。试销时应选择目标市场中具有代表性的小规模市场，了解顾客对新产品及其营销组合的反应，为以后的营销决策提供依据。

(8)正式上市阶段。新产品试销成功后，便可以大批量投产，正式投放国际市场。在正式推出新产品时，企业还要作出四项决策，即推出时机、推出地点、目标顾客和营销策略。17.参考答案：B“毛营运资本”改为“净营运资本”。18.参考答案：(1)确定需要细分的市场范围。(2)确定市场细分的标准和变量。(3)初步细分市场。(4)评价初步细分结果。(5)估计各细分市场的规模和性质。19.参考答案：B[解析]人力资源计划过程的首要步骤是进行预测和分析。人力资源计划是建立在人力资源的需求基础之上的。所以人力资源计划工作应从预测企业人力资源的供给和需求开始。20.参考答案：所谓多元化(亦称多角化、多样化)经营，就是指企业通过兼并或自身开发的方式，扩大其技术、产品和服务项目的范围或领域，使企业获得发展。多元化经营又可分为相关和非相关多元化两种。(1)相关多元化。相关多元化亦称同心型多元化，指的是企业所扩大的经营业务与原有的业务在产品、技术、市场或原料上是有关联的。采用这一战略，既能在某种程度上保持它所经营的业务在生产技术和营销等方面的同一性，又能把经营风险分散到多种不同但有关联的业务中去。相关多元化开发成本较低，成功的可能性较大，并且容易形成产品系列，因而足规模不大的企业优先选择的战略途径。但这种战略分散风险的能力仍然不很大，若出现行业衰退的情况，企业将面临很大危险。相关多元化有以使用同类原料为基础的，有以同类或相似工艺技术为基础的，还有以同类或相关联的市场为基础的。(2)非相关多元化。非相关多元化亦称集成型多元化，指的是企业在实行多元化经营中所开拓的业务与原来的产品、技术和市场都没有直接的联系。企业采用这种战略，多是出自财务、资金方面的动机。它或是发现某种业务有很大的盈利潜力；或是使企业各项业务在资金积累和资金投入在时间上能相互平衡，如现有的业务虽仍盈利颇丰但后劲不足，需要开拓当前需投资但今后仍有较大盈利的业务与之相平衡；也有的是因为现有业务正趋向衰落，亟需开辟新的业务。非相关多元化的最大优点在于它能较为有效地分散企业的经营风险，使企业能应付强烈的行业波动；非相关多元化还能促使企业资源不断向优势行业和市场转移，获取更大效益。非相关多元化的最大缺点是：由于所经营的各种业务之间缺少内在联系，形成精力和资源的分散，管理更为复杂，陷入盲目发展的风险也较大。21.参考答案：(1)注意语体变化。语言大多有正式语体和非正式语体之分。使用哪种语体主要取决于三种因素：环境或情景、话题或谈话内容以及谈话者。

(2)恰当运用外交语言。外交语言是一种非常严密的语言，它具有很强的规范性。

(3)慎用谦虚辞令。

(4)注意同一种语言的国别或地区差异。世界上有好几种语言是许多国家的官方语言或母语。但是随着时间的推移，同一语言在不同的国家或地区或多或少产生了一些差异。22.参考答案：B23.参考答案：B24.参考答案：B自然人企业25.参考答案：C26.参考答案：(1)改进产品，开发产品的新用途，创造新特色。

(2)改变销售方式，扩大销售对象，或开拓新的市场，以扩大市场份额。

(3)改进营销组合策略，如降低价格、提高服务质量等。27.参考答案：A28.参考答案：生产整合程度指某种产品由一个企业制造的百分比，即一个企业产品自制而非依赖供应商供应原料的程度，也称为生产一体化程度。29.参考答案：A[解析]双重文化阶段之所以是许多人永远不可能达到的阶段，是因为在这一阶段，驻外者能够较好地理解东道国文化，能够有效地在两个不同文化中开展工作，难度较高。30.参考答案：ABCDE[解析]非关税壁垒是指除关税以外的一切经济的、技术的、商业的、法律和行政上的各种直接或间接限制进口措施，进口许可证制度、进口配额制、进口押金制度、外汇管制、歧视性政府采购政策(规定本国政府机构在采购时要有限购买本国产品)、复杂的海关手续、严格的技术标准和卫生检疫规定等都属于非关税壁垒。31.参考答案：A[考点]本题主要考查的知识点为现行汇率法。[解析]现行汇率法是最容易实行的，因为它只要求所有的资产和负债都按现行汇率进行换算，只有股东权益不按现行汇率换算。32.参考答案：A33.参考答案：B国际私法34.参考答案：A[解析]国际私法亦称法律冲突法、法律适用法或国际民法，它是调整涉外民事法律关系的规范的总称。35.参考答案：ABCDE[解析]影响工厂规模的决定因素有：(1)市场需求。(2)工厂生产的整合程度。(3)规模经济。(4)企业的投融资能力。(5)政府因素。答案为ABCDE。36.参考答案：A37.参考答案：D[解析]跨国公司在海外设立的研究与开发机构包括公司技术单位、转移技术单位、本土技术单位、全球技术单位、区域产品单位。题干所述即为公司技术单位的宗旨。答案为D。38.参考答案：D[解析]本题主要考查的知识点为ISO9004。[要点透析]ISO9004是质量管理和质量体系要素——指导方针。它为发展和实施ISO9001、ISO9002、ISO9003中的质量管理方案提供指导。39.参考答案：ABE[解析]CD选项属于集中式研究与开发的缺点。40.参考答案：(1)当地货源情况。

(2)外汇管制。

(3)差异成本。

(4)公司之间或公司内部协议情况。41.参考答案：单位产品价格=单位变动成本×(1+加成率)

单位变动成本=200÷10=20(元/件)

单位产品价格=20×(1+20%)=24(元/件)42.参考答案：B[解析]外汇风险指的是因汇率的变动对外汇持有者或需要外汇进行国际经济交往的人或企业可能带来的经济损失。其种类有经营风险、交易风险、会计风险三种。43.参考答案：BCG矩阵分析方法认为，企业在确定各类业务发展方向时，应考虑企业(或该业务单位)在市场上的相对竞争地位和业务增长情况。相对竞争地位往往反映为企业的市场占有率，业务增长情况往往反映为该类业务的市场增长率。根据上述两个方面，企业可以将其所有业务分为四种不同类型：

(1)问号业务，是指市场增长率高但相对市场占有率低的业务。

(2)明星业务，是指具有高市场增长率和高市场占有率的业务。

(3)金牛业务，是指市场增长率低但市场占有率高的业务。

(4)瘦狗业务，是指市场增长率和市场占有率都低的业务。

BCG矩阵的局限性在于：

(1)将企业的所有业务分为四类未免过于简单化，许多大型企业的业务种类多达数百上千种，很难将这些业务全部放入这四个象限，而且处于矩阵中央的业务也不易被明确地归类。

(2)BCG矩阵不能反映各类业务或其所在的行业在某一特定时期是否增长，也就是说，该矩阵没有时间的特性。

(3)除市场占有率和市场增长率外，一些其他变量，如企业具备的竞争优势等对企业制定战略也很重要。44.参考答案：企业为流动资产所进行的投资称为营运资本。国际企业在跨国经营中，在营运资本管理中会遇到以下特殊问题：

(1)现金管理。国际企业的现金管理在具体实践上要比国内公司复杂得多。其主要特点如下：①从现金流动的渠道看，有母公司与外界之间的流动，分支机构或子公司与外界之间的流动，分支机构或子公司之间的流动，母公司与分支机构或子公司之间的流动等。②管理涉及多个国家，企业面临多种环境。③机会与困难并存。国际企业可以从海外寻求到更多的短期投资机会，也可通过集中化管理，提高现金管理的效率和水平。国际企业的现金管理策略有：现金计划和预算；确定公司总体最优现金结余水平；制定加速现金流入和延缓现金流出的方法；进行短期投资组合管理。现金管理常用方法有集中式的管理模式，即设立全球性或区域性的现金管理中心，负责统一协调、组织各子公司的现金供需。还有一种管理方法是净额支付系统。净额支付系统分为双边净额支付和多边净额支付。

(2)应收账款管理。对国际企业来讲，应收账款产生于两种不同类型的交易过程：①公司外部的应收账款，它是国际企业向其外部客户赊销所形成的，反映了公司与客户之间