个案管理和个案工作的区别与联系_第1页
个案管理和个案工作的区别与联系_第2页
个案管理和个案工作的区别与联系_第3页
个案管理和个案工作的区别与联系_第4页
个案管理和个案工作的区别与联系_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

个案管理20世纪70年代出现针对问题解决的多元化策略和多种服务提供的分散零散问题介于直接服务和间接服务直接的一种整合性服务方法综融性社会工作个案管理的含义和定义√体系取向——是联结和协调各种不同服务体系的运作方式，用以确保运用最完善的方式满足服务对象被照顾的需求√过程取向——是一种协调的过程，通过协调和获得各种资源来协助那些面临各种问题的服务对象。特点√对象：多重问题，取得和使用资源上有问题的个人/家庭√全貌的工作方法（寻找、协调服务网络）√双重功能：服务的合理配置、服务的效率个案管理的实施原则服务对象参与服务评估服务的协调资源整合包裹式服务和专业合作

经过需求评估和可利用资源的确认设计一整套的服务，并通过各种服务的连接最终促使服务对象学会独立自主。评估与监督个案管理的模式极小模式协调模式完整模式外展案主评估个案组织与计划转介至服务提供者外展案主评估个案组织与计划转介至服务提供者案主倡导、中介、谈判、签约直接个案工作发展按住支持系统重新评估外展案主评估个案组织与计划转介至服务提供者案主倡导、中介、谈判、签约直接个案工作发展按住支持系统重新评估倡导资源的发展监督服务品质公共教育危机处理示范与教育个案管理与个案工作的区别个案管理个案工作服务对象的问题1、多重、复杂2、必须使用不同的资源与服务1、较为单纯2、大多单一资源即可解决执行人员包含不同专业、不同层次的人员专业的社工功能强化或发展资源网络，以满足案主需求解决案主的问题或失功能主要角色经纪人、教育者、倡导者使能者、咨询者、治疗者服务目标协助案主发展使用资源的知识与技巧，以获取资源个人的适应与协助解决问题使用技术1、工作者努力结合案主与资源2、获取内、外在资源的技术3、针对不同系统层次处理的技术1、工作者本身即为协助来源2、问题解决的相关技巧3、人际关系技巧个案中年父亲：中度弱智女儿——被临近幼儿园拒收（母亲情绪极度不稳定，引起6个月的幼女逝世）社工——家访——个案管理全面评估：父母：辅导女儿暂托申请兼收弱儿——幼儿园……个案管理全面综合服务以家庭为介入单位从需要出发跨界别的合作多元化手法介入灵活的资源调动多元化服务的提供个别关怀，全面照顾服务对象需求或问题确定目标制定策略设计活动配置资源行动评估满足需求或解决问题能力需求使命干预点（切入点）我（组织）应做什么？——针对需求我（组织）想做什么？——针对使命我（组织）能做什

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论