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文档简介

人员招聘管理制度：面试环节主要包括笔试、面试、专业能力测试、心理测试等，用人单位应根据不同岗位的特点和要求，制定不同的面试方案。面试评委应由用人单位相关部门负责人和招聘专员组成，评委应对应聘者的个人素质、专业能力、工作经验、岗位匹配度等方面进行全面评估，评定合格者名单。5.1试用期管理：新进员工须经过试用期，试用期为三个月，试用期内用人单位应对员工进行工作辅导、培训和考核，对工作表现进行全面评估。试用期满，经综合管理部审核，用人单位应根据员工表现决定是否转正。5.2转证评估：用人单位应对试用期内表现优秀的员工进行转证评估，评估结果作为员工绩效考核的重要依据。5.3录用：用人单位应根据面试评定结果和试用期表现，确定最终录用人员名单，并签订劳动合同。综合管理部应对录用人员的档案进行保存和管理。6.流程图见附件17.附则7.1本制度自颁布之日起实施。7.2本制度的解释权属于综合管理部。7.3本制度的修改和废止须经总经理批准后方可生效。7.4本制度未尽事宜，按照公司相关制度执行。用人单位向综合管理部提出用人申请，并经过批准后发布招聘信息，联系应聘者。在招聘过程中，要核对应聘者的身份、经历，考查其性格等。招聘主管进行初试和复试，通过后签订临时合同，进行转岗试用。如果应聘者不合格，则会被辞退。如果试用期合格，则可以办理转正手续并签订正式劳动合同。附录1是人员需求申请表，需要填写申请部门、现有人数、增加原因、需求岗位、申请日期、需求人数、学历、岗位要求、工作经验、技能、性别、其他要求和要求到岗时间。申请人需要审核和批准。附录2是应聘人员登记表，需要填写姓名、政治面貌、最高学历、毕业时间、驾照、本人手机、紧急联系人、称谓、性别、婚姻状况、专业、学位、爱好、身份证号码、关系、学校/培训机构、工作单位、民族、出生年月、毕业学校、职称、外语程度、现居住地、照片、电脑水平、地址、职位、取得学历、联系方式、备注、年龄、手机号码、现居住地、专业/培训内容、工作岗位、家庭成员、起止时间、教育培训经历、主要工作经历、是否生过重病或传染病、申请职位、自我评价、证明人及电话、是否参加某些违法团体或组织、其它要求和期望工资。申请人需要承诺以上所有信息真实有效。附录3是面试评价表，需要填写应聘

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