2023年骨科主治医师晋升副主任医师工作总结

2023年骨科主治医师晋升副主任医师工作总结骨科主治医师晋升副主任医师工作总结1

在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一样，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果，现总结如下：

一、全科人员在政治上仔细学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬优良传统，坚固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“十六项核心制度”和“医院职工行为规范”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，仔细开展自我指责，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来相识和对待，科室内无医药回扣现象发生。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，保证正常医疗服务工作的顺当开展。根据医院的要求完成各项临床工作，仔细学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，做到严格要求、严谨作风。做到合理用药、合理收费，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

三、科室管理进一步加强，严抓病例书写质量，仔细执行与患者告知制度，出院告知细中加细，达到出院告知患者本人、家属、经治医生三方签字，签字一式两份，病例保留一份备案，风险防范意识进一步巩固，科室主班医生检验、检查危机异样值一人负责制，形成检验、检查报告到达疗区时，报告送达人与主班医生双人签字登记制。当主班医生发觉检验、检查回报异样时，第一时间进行处理、治疗、会诊等，并刚好通知经治医生。加大出院患者回访，削减出院后患者平安隐患。收到了我院质管科室及院领导的赞许与好评。

四、科室全年住院患者700余人，手术量267例，全年聘请三甲医院专家会诊、手术10例开展关节置换59例，脊柱手术13例，并开展创伤微创技术，严峻骨盆创伤漂移体位手术治疗，pfn-a螺旋刀片治疗严峻股骨粗隆间骨折内固定技术，加长柄双极头半髋关节置换治疗高龄患者股骨粗隆间骨折，微创磨钻治疗跟痛症、跟骨骨刺，便利了患者，使患者在县级医院手术治疗，享受三甲医院的.待遇，大大程度上解决了患者看病难、看病贵的问题。使我院骨科在经济收益、社会声誉效益得到了大大提高，技术上得到了长足发展。全年带领科室医务人员多次参与我省骨科界组织的业务学习，学术探讨，在业务上与三甲医院接轨，逐步提高科室整体业务水平，开阔了视野，更新观念，削减医疗事故、纠纷的发生。

一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务。在新的一年里，要加高校习力度，提高工作质量，团结一样，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

骨科主治医师晋升副主任医师工作总结2

一、科室支部建设状况

科室支部依据科室人员相对较年轻，聘用人员多，任务重，工作量大的特点，支部“一班人”统一了相识，充分发挥支部的战斗堡垒作用和x的先锋模范作用，x在工作、学习等多个方面都起到明显的带头作用。x作为科室的老同志，与爱人分居两地，小孩感冒发热住院，由于工作忙的缘由，未能请假回家照看小孩;科室副主任身患腰椎间盘突出症，常感腰痛，仍坚持一边治疗，一边带病工作。x的先锋模范感动了其他同志，今年以来，因为科里工作忙，病人多，至今仍有三位同志未休假，x休假时间未到，得知科里工作忙而主动提前回科工作。由于x的带头作用，科室上下，团结一样，工作上相互支持，相互理解，使支部的战斗力和凝合力明显增加。x主动自觉践行x，服务看法明显提高，由于支部主动发挥“两个作用”，使今年的各项工作主动、圆满完成。x能主动主动开展谈心工作，了解每位工作人员的思想动态。对生活上有困难的同志，支部组织适时送去关怀。今年上半年，科室x父亲因突发“心脏病”不幸病故，支部刚好送去慰问金，使xx非常感动，决心好好工作。今年以来，全科人员思想稳定，未出现因工作、家庭及个人问题给科室增加麻烦的现象。

二、科室建设状况：

1、完成任务状况：到x月x日起，累计收容患者x人次，出院患者x人，其中病人x人次，抢救危重病人x人次，70岁以上老年患者x名，完成手术x台次，一级护理x人次。医疗毛收入约x万元。收容病人和医疗收入仍接着保持全院第一。

今年业务工作特点：

(1)随着社会进步，老年患者住院增多，多数为骨质疏松性髋部骨折。

(2)交通事故明显增多，伤情困难，治疗抢救难度增加。

(3)科室医护人员相对较年轻，阅历有限。依据科室工作特点，强调医护人员要加强责任心，严格遵守和坚决执行各项规章制度，科室领导不仅自己带头执行医疗制度，而且常常检查本科人员遵守医疗制度状况，做到发觉问题刚好订正，对重点病人加强视察巡察。对疑难病例组织全科会诊探讨，增加防范措施。

今年x月份以来，由于搬迁骨科中心大楼，成立脊柱外科，抽调业务骨干到科外，加上骨科业务骨干考研考博，部分医师参与训练，科室除正副主任外，均为低年资医师，加上下半年患者明显增多，给科室工作带来挑战，大家都感到工作压力非常之大，为了确保医疗平安，要求大家要加强责任心，发扬无私奉献精神，仔细履行各级人员职责，经过大家的共同努力，至月前，全科未发觉任何医疗纠纷和医疗事故差错，充分发扬先进科室的光荣传统，较好的完成了今年的医疗护理任务。

2、业务学习：由于今年工作非常繁忙，手术难度高，今年的业务学习主要以自觉为主，科室针对一些共性问题，实行早交班或大查房时间进行重点讲解，使大家能够理解。医疗护理文书的质量较去年有所提高，未发觉不合格病历。对进修实习人员进行帮、带、传教化，使他们能够充分理解驾驭，为确保平安，保障医护质量的提高，工作上对他们做到放手不放眼，严格执行各项制度，未出现差错和医疗事故。对今年医院发生有争议的医疗问题进行反复强调，使他们从中得到启发。在医疗工作中强调做到“四个增加”，“三个提高”和“两个规范”，确保医疗平安。

3、科室管理：坚持用《条令条例》教化科室人员，做到外出请假，加强作风纪律教化，提高平安意识，今年来科室人员没有违规违纪现象。

三、政治学习与医德医风建设状况

科室政治学习主要根据医院政治处的支配落实执行，坚持周三下午政治学习时间，确保学习时间、人员、效果的落实，自觉践行x，在临床工作中做到对病人如亲人，想方设法减轻病人的苦痛，服务看法不断提高，这是践行x的'最好体现。努力工作，无私奉献，为建设小康社会做贡献。科室非常重视医德医风建设，这是实践x的须要，更是科室专业发展的须要。医疗行业的竞争日趋激烈，不光是地方医院的竞争，医院内部的竞争亦非常激烈。科室对此非常重视，要求大家增加职业道德，树立良好形象。病人住院，看病服药，不仅要承受身体和精神上双重苦痛，有些家庭也同时背上沉重的经济负担。假如伸手要钱，示意请吃，收受病人的红包礼品，对他们无疑是雪上加霜，病上添痛。这不仅与医护人员的职业道德不符，也对不起自已的良心。今年x月份，科室收治一名外地民工，因外伤致右足外踝骨折而入我科，入院几天无家人照看，全科人员非常重视，不是亲人胜似亲人，卫生员为其照看生活起居，护士护士长，多次掏钱为其买饭，直到家里来人。受到病人与家属的一样好评，从中体现了以病人为中心，一心一意为伤病员服务的精神。三年来，全科人员退回“红包”近万元，多次拒绝患者请吃。由于科室人员和努力，全年来未发觉因服务看法不好，出现告状指责的现象，为了减轻病人的经济负担，大家加班加点，无私奉献，不惜牺牲自己的休假时间。为了工作，还有三位医师未能休假，充分体现了“以病人为中心”的思想。

四、存在问题与不足

1、医护队伍结构不合理的问题：科室医护人员多数年轻，尤其是医师方面，除了科室正、副主任外多数是刚毕业从事骨科工作，专业学问缺乏，基本功不扎实，阅历有限，中级职称缺编，现有人员的业务素养难以应付专业的发展。必需加大人材培育与引进，科室领导压力大，难以长期应付。

2、个别医生责任心不强，个别人员有迟到早退现象，医疗文书书写不规范，不刚好。这里有阅历不足的问题，工作量是事实，造成无时间按时完成。要加强限制督促。

3、个别医护人员服务看法生硬，对病人不够热忱，甚至个别同志收受病人红包状况，必需加强医德医风，树立良好的职业道德教化。

4、科研论文发表不多，客观上工作忙，杂事多，主观上不重视。要更新观点，与时俱进。

5、科室管理水平不高，整体护理难度大。要加强管理力度，加强教化宣扬，提高管理意识。

骨科主治医师晋升副主任医师工作总结3

时间如白驹过隙，“几度风雨，几度年龄”，持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬治病救人的革命人性主义精神，立足本职岗位，脚踏实地做好医疗服务工作。即将过去的20年，赐予我总结与提高，收获和积累。下面，我将从思想、工作、活动等方面做一总结汇报：

一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。

辛苦耕耘科教并举能够仔细贯彻党的基本线路方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论；遵纪遵法，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。在医疗实践进程中，严格遵守医德规范，不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。加强学习，进步思想政治和业务水平。进步本身素养，是顺当绽开各项工作的关键。因此，我特别重视学习，不断进步本身的政治和业务素养。坚持在干中学，在学中干。依据局党委的同一部署，主动参与保持我党员先进性教化活动。

更加深进的理解了“三个代表”重要思想的深进内涵，更加坚决了共产主义主义信念，建立了正确的世界观、人生观和价值观。仔细学届三中、四中和五中全体会议精神和在市场经济新情势下应当把握的一些学问。在活动中紧密联系本身工作实际学习，增加学习的主动性和针对性，除主动参与集体学习外，还抓紧一切业余时间进行自学，撰写了2万字的学习笔记和1万字的心得体会。通过学习，进步了自己的政治素养，丰富了自己的业务学问，增加了工作实力，能够时刻保持醒悟的政治头脑，在思想上、政治上、行动上同党中心保持高度一样。工作中能够讲大局、讲原则、讲严以律己，团结和敬重同道。

二、工作实力强和工作仔细负责。探讨业务，技术娴熟。

为了弄好工作，听从领导支配，我不怕麻烦，向内行请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便比较熟习了工作，明确了工作的程序、方向，进步了工作实力，在详细的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺当的绽开工作并娴熟美满地完本钱职工作。

在上半年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，美满的完成了本职工作：

重视临床科研并举，近三年承当市科委课题二项、市卫生局课题一项，其中一项已结题，正在进行成果鉴定。熟知国内外新进展、新技术、新学问；能娴熟地进行危重病各项操纵技术；积累了一套独到治疗方法。

（1）帮助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

（2）仔细接待每们病人，把每位病人都当作自己的第一个病人。

（3）仔细做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写须要仔细负责，看法端正、头脑清晰。

三、工作看法仔细和勤奋敬业。团结同事，当好领头雁

“医者父母心”，本人以想方设法消退病人的疾苦为己任。我希看全部的患者都能尽快的康复，因而每次当我进进病房时，我都利用有限的时间不遗余力的.激励他们，耐性的帮他们了解疾病、建立克服疾病的信念，静默地祈祷他们早日康复。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每项工作，工作投进，热忱为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。带领全科医护职员，在全省领先实行一体化管理。

不管从科室建设方面，还是技术气力方面，都走在市前列行医路上，几多艰辛，几多欢欣，送走一批病人，又迎来一批患者，时间就在这迎来送走中慢慢消逝。纵浪天地，大化任求，不为良相，愿为良医。春色进帘全不觉，危重病域探幽径。物我两忘任驰骋，耗尽青春终不悔。为了这个科室的工作能顺当进行，本人能和科室的同事团结协作，共度难关，并能和它科室协作，除做好本职工作，主动协作其他同事做好工作。不论是上班还是休息，只要有事，保证了随叫随到没有因是休息而耽搁工作。

四、工作质量成果、效益和贡献。

在绽开工作之前做好个人工作安排，有主次的前后刚好的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效力高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，首创了工作的新局面，为人民的健康事业做出了应有的贡献。最近几年来，在卫生局党委和上级业务主管单位的正确领导下，在领导和同事们的指导和帮助下，我仔细学习，刻苦探讨业务学问，不断进步本身素养，自觉做到听从领导，任劳任怨，美满完成健康教化各项工作，本人参与了市首届现场流行病学培训班，撰写的论文被评为论文。由于工作努力在20年底分别被授与“健康教化工作先进个人”、’市先进工作者”等荣誉称号。

通过外出参观、绽开调研等情势，利用互联网、报纸等多种媒介学习先进地区的健康教化阅历，摸索出一条合适即墨实际的健康教化新门路。

勇于创新，不断首创健康教化工作新局面。仔细工作，只能把工作完成；用心工作，才能把工作做好。上半年以来来，我参加了市健康教化所从成立到正常运转的各项预备工作。擅长发挥主观能动性，主动其领导出谋划策，通过参加这些工作熬炼了自己的综合调和实力。

在上半年里，我取得了一些成果，但离组织的要求还有肯定差距。一是本身素养须要进一步进步，特殊是到新的工作单位后，须要进一步加强学习，增加学问；二是工作的调和实力须要进一步加强。三是创建性不许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在下半年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效力全面进进一个新水平。我决心在以后的工作中，虚心学习，改进不足，踏实工作，再接再砺，不断进步本身素养，更加扎实地做好各项工作，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做最好的自己，不孤负组织对我的期望。

骨科主治医师晋升副主任医师工作总结4

我科室由外科、骨科康复科合并组成，开展相应临床医疗护理工作，遵照上级改善医疗服务行为，实施国家基本药物制度及平价诊疗服务工作等有关指示要求，在诊疗过程中，围绕提高服务质量改善服务看法，注意医疗平安，努力提升病人满足度而开展系列工作，取得较好成效，但工作中还存在一些薄弱环节，需努力克服解决。

一、加强科室业务建设

科室现开设病床26张，有外科医生两人，骨科医生x人，护士x人，已开展经腹腔镜胆囊切除，急性阑尾炎合并腹膜炎，创伤骨折切开复位钢板镙钉内固定等手术，目前病床运用率已达90%以上，治愈好转率达95%，药品运用率及抗菌素运用合格率均在医院要求之内。

二、存在的主要问题及解决措施。

1、科里护理人员严峻不足，按正常编制，应x人，故需增加x人，其中应明确办公室责任护士，总务护士，需专人专职。解决措施：聘请相关人员。

2、医生组，在现有基础上，要完成x余人的按摩，针灸，熏洗，颈腰椎牵引，小针刀，火罐等治疗，且每病人需花费在治疗上的`时间约2-3小时，及病历出入院，医嘱的书写录入等，明显不能满意临床需求(若加上骨科手术则该问题更明显突出)，故需配备治疗技师助理1-2人，以利治疗工作的更好开展。解决措施：聘请技师助理2-3人。

3、目前病人中药治疗尚未普及开展，存在熬药等问题，此工作拟待技师助理到位后逐步实施。

4、随小针刀业务开展，需专用房间，请考虑治疗室1间。

5、医院应做好科室拓展工作，开设病房x张的打算工作。

骨科主治医师晋升副主任医师工作总结5

20xx年即将过去，一年来在医院领导的带领下，在各同仁科室的支持帮助下，我科全体医护人员主动主动，不断创新，树立高度的责任心，努力提高医疗服务水平，构建和谐医患关系，围绕医院中心工作，踏实苦干，基本完成了20xx年的工作任务，在各项工作内容以及医院组织的活动中取得了肯定的成果。

截至20xx年x月下旬，我科全年业务收入较20xx年全年总收入增长了23.2%，20xx年初确立的工作目标全面完成。这不仅创建了良好的经济效益同时也创建了良好的社会效益。回顾一年的工作，我们主要从以下几个方面做出了卓有成效的努力，现将本年度工作开展状况总结如下：

1、承前启后，进一步扩大优势病种的开展。“胫腓骨骨折”已经成为我科的优势病种，患者人数长期处于病种统计的首位，而且患者呈明显增多趋势，市场空间大。因此我科采纳实行中西并重，专病专治的方案，严格驾驭适应症，采纳保守治疗和手术的方法，治愈了大量的“胫腓骨骨折”患者。

2、增加病床运用率，扩大床位，提高门诊业务量。随着社会老龄化现象的加剧，我科的业务量不断扩大。床位运用率明显增加。门诊业务量显著增大，解除了一大部分患者的苦痛，进一步说明我科的社会影响力在逐步扩大，同时也获得了良好地经济效益。

3、与市场信息科携手，加强宣扬，增大科室影响力。目前各私立医院进行大量的广告宣扬，面对激烈的市场竞争，如何扩大我院外科占据的市场份额成为重要的问题。我科依据自身状况，确认了发展方向，主动学习新技术新疗法。取得了良好的经济效益和社会反响。

4、加强科室内涵建设，提高科室技术水平。特殊是在病人较多的时候，业务学习更是紧迫，我科主动组织业务学习，定期开展每周1次的科室业务讲座，要求有学习紧迫，我科主动组织业务学习，定期开展每周1次的科室业务讲座，要求有学习笔记，课堂提问，组织科室考试，要求人人过关，严格三级医师查房制度，相互取长补短。同时定期邀请省内闻名专家来我科定时会诊，要求全科医生参与专家查房，虚心学习专业学问，提高全科的专业技术水平，营造了深厚的学习气氛。对于大型的、有难度的手术手术，利用外院专家来做手术的机会，努力学习钻研，极大的提高了业务水平。

5、加大平安管理力度。我科制定了切实有效的'平安管理措施：定期进行平安教化，对平安隐患进行检查和评估，包括病史采集，体检的全面性，协助检查的完善，诊断与治疗的综合性，病历书写刚好程度等。严格执行三级医师查访制，对疑难病例和危重患者坚持会诊和探讨制度，严格落实重大手术术前探讨制度。

4、主动打算二甲复审工作。严格根据二级医医院评审标准细则的各项标准进行逐一完善。主动完成相关材料的打算，对于科室建设要求进行深化解读，全科人员人人领悟，全体人员备战二甲。在日常的工作中严格根据二甲评审标准执行，形成有效的记录，存档，人人驾驭标准中要求的诊疗常规，实施路径和流程，围手术期药物的运用等。

回顾去年一年的工作还存在一些问题，例如：病例书写措辞不当现象仍屡有发生。新农合指标限制还有肯定的差距，新农合住院人次下降。针对上述状况我们制定了应对、整改措施，正逐步实施。

骨科主治医师晋升副主任医师工作总结6

20xx年，骨科将坚持“以病人为中心”的服务理念，以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手，以“一提高、双强化及三优化”为主要途径，即不断提高服务质量，强化护理质量及专业培训，优化专业素养、服务看法及服务流程，达到全年医护零意外及病人满足率达到95%以上的工作目标。

一、加强护理服务建设

(一)优化服务理念

培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识、质量意识及平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。注意收集出国留学护理服务需求信息，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法，刚好提出改进措施，对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。

(二)优化服务措施

1.以三好一满足为抓手，为便利患者就医，要求护理人员提前十五分钟上岗，便利了患者就医，缩短了患者排队等候时间。

2.仔细做好一般门诊和专家门诊的日常管理工作，指导护士刚好协调和妥当处理特发状况。

3.刚好化解医患冲突，对有须要帮助的病人，想方设法供应便利，坚决做到零投诉。

4.仔细做好门诊的室内、外环境卫生，主动为患者营造干净、舒适的就诊环境。

5.为患者供应亲情服务，加强与病人沟通，对于有特别要求的.病人，要尽力满意特别需求;对于因不行抗拒力缘由错过预约时间的病人，供应绿色通道，务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。

二、加强护理管理建设

(一)护理人力资源管理

1.建立紧急护理人力资源调配制度，加强对休假、轮休人员管理，试行轮休备班模式，即轮休人员肩负勤务备班职责，可作为补充医护力气应付突发状况。

2.落实护理人员在职接着教化培训和考评，激励在岗人员进修，保障在职进修人员学习时间，不断提高科室整体护理水平。

3.对重点员工的管理，如轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育沟通技巧、临床操作技能等。

(二)护理质量管理

1.依据院部体系文件与《基础护