职场新人顶尖职场员工必知的九大定律PPT课件讲义

职场新人到价值员工-顶尖职场员工的九项修炼这山不如那山高多不多？一两年内跳槽的多不多？有苦劳没功劳的多不多？感叹怀才不遇的多不多？员工心态四问

成就顶尖职场最重要的是什么？1

决定我们人生的是

目标目标到底能带来什么？请回忆我们过往人生中最专注的一段时光？十年规划

好員工修練第一项志存高远脚踏实地哈佛的案例1953年---25年的调查有清晰且长期的目标有清晰但短期的目标有较模糊目标无目标3%10%

60%

27%哈弗大学的毕业生统计研究数据:27%无目标60%无明确的目标10%有明确的短期目标3%既有明确的短期目标也有明确的长期目标二十五年后的调查结果：27%社会底层60%普通职员10%中产阶级3%

各界翘楚目标将有助于你建立价值观而价值观将有助你做出判断做有效的事情而不是仅仅有效地做事情！！！目标到底能带来什么？我们的目标是？详细的可衡量的有挑战的现实的时效性SMART经细化的阶段化的无误解的有责任人的数字化的有标准的执行重点有助于评估的有增长的有难度的有激发的可实现的正向激励的何时跟进回顾调整

如何制定我们的目标？

100万的佣金-----300万的业绩。一年：300万业绩。一个月：25万业绩。每一天：8300元业绩。8300元业绩------大既要拜访多少客户？”“大概要50个人。”“那么一天要50人，一个月要1500人；一年呢？就需要拜访18000个客户。“请问你现在有没有18000个A类客户？”没有----“如果没有的话，就要靠陌生拜访。你平均一个人要谈上多长时间？”“一个人至少20分钟。”

“每个人要谈20分钟，一天要谈50个人，也就是说你每天要花16个多小时在与客户交谈上，还不算路途时间。”请问你能不能做到？SWOT分析法优势劣势机遇威胁SWOT

分析法的应用如何善用每个优势？ST策略利用内部优势，规避外部威胁。如何停止每个劣势？WT策略减少内部劣势，规避外部威胁SO策略依靠内部优势，利用外部机会。如何成就每个机会？WO策略利用外部机会，弥补内部劣势。如何抵御每个威胁？SWOT分析法的解决原则每人写下1年的目标每人给自己拟定一个3-5年的规划一个10年目标10分钟时间思考题：我的目标是什么？目标的自我管理马未都说收藏：元青花

人因目标而伟大，方向比努力更重要。当我们朝着自己的目标前行时，整个世界都将为我们让路一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。我们……

成就顶尖职场最关键的转变是什么？2

观念管理为什么工作？为什么工作？为单位？为职业？为事业？为金钱？为亲人？为权力？为生存？为自己？

……以上各项有冲突吗？为什么？

没有人在给别人＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿每个人都为自己＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿企业为我们提供＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿★真正的人才是在寻找实现自我的机遇。打工！打拼！

职场价值员工需牢记的观念平台！象“老板”一样思考、行动。

自动自发地去－－考虑企业的成长，考虑企业的费用……知道什么是自己应该做的，什么是自己不应该作的。反之，低级打工仔将是你永远的职业！

案例：埃本埃麦尔要塞之战案例：1940年5月10日

德军利用滑翔机部队进攻比利时要塞埃本埃麦尔！

比利时防线的关键点是坐落在阿尔伯特河上的埃本埃麦尔要塞。这个要塞控制着通往西方的主要道路和运河上的所有重要桥梁，它于1932年到1936年建造，号称当时世界上最坚固的要塞，这里设有炮台，安放着加农炮和速射机枪。要塞还布设了防空炮火和伪装阵地，东北方向有40米高的陡坡，伫立在阿尔伯特运河上，形成一道不可逾越的屏障。西北方向有一条很陡峭的地状战壕，布设有机关枪、反坦克炮和探照灯，使要塞显得更加坚固，西边和北边是同样的战壕，同样有4米的高墙，联军以为，埃本埃麦尔要塞至少能抵挡三个月，这样他们有足够的时间，在迪尔河沿岸展开部队。

结果：３０分钟以后，德军击毙盟军10０名，俘虏１１0０名，自己仅付出死6人，伤15人的代价。

关键点：

１、高三个级别训练

２、左边理论的运用

３、不断的实战演习

“老板思维”！－占领理念高度1、“老板思维”＝全局观＝站在高处看问题！2、“站在高处看问题”是指：要有“至少高一个以上层级”的思考模式，最优秀的成员需要象“老板”一样思考问题。3、其核心理念为：无论你是老板还是员工，都要象老板一样看问题！

好員工修練第二项老板思维胸怀全局假如我就是老板我会怎么做？做任何事情之前，请思考：领导需要什么？我能做什么？我应该怎么做得更好？

成就顶尖职场永远不能丢失的是什么？3心态决定？

好員工修練第三项

阳光心态希望常在心态决定能力九个人过桥的实验心态能否训练？

BVR系統決定心態规条价值信念心态性格应该是好处为怎样做表现出

信念系统BVR的形成，有四个途径：

（一）本人的亲身经验，例如曾被火烫伤而知道火能伤人。

（二）观察他人的经验，例如见到同学顽皮而受罚，因而知道怎样的行为不可以在上课时做的。

（三）接受信任的人之灌输，例如父母说要提防陌生人，所以我们对不熟悉的人有抗拒之心。

（四）自我思考做出的总结，例如某人总是拒绝我的善意，苦思之下，终于决定是因为他妒忌我升级比他决。

积极心态简述举例：培训信念应该是怎样培训无论对企业对个人都是极重要的事。价值好处是什么帮助我成长帮助企业成功。规条怎样去操作我要认真听课。心态表现得如何坐前排，记笔记，不懂就问。

消极心态简述举例：培训信念应该是怎样培训无论对企业对个人都是极无聊的事。价值好处是什么浪费我和企业的时间。规条怎样去操作不如去耍。心态表现得如何坐后排，说闲话，磨皮擦痒。

练习：消极心态简述举例：我是……的人信念应该是怎样价值好处是什么规条怎样去操作心态表现得如何

哪里跌倒，从哪里爬起来！

我一定会回来的～～～！

1809.2.12,生日

1818年(9岁)，母亲去世。

1831年(22岁)，经商失败。

1832年(23岁)，竞选州议员落选。

同年(23岁)，工作丢了。想就读法学院，但未获入学资格。

1833年(24岁)，向朋友借钱经商。

同年年底(24岁)，再次破产。接下来，他花了16年时间才把债还清。

1834年(25岁)，再次竞选州议员，这次赢了。

1835年(26岁)，订婚后即将结婚时，未婚妻死了。

1836年(27岁)，精神完全崩溃，卧病在床六个月。

1838年(29岁)，争取成为州议员的发言人——没有成功。

1840年(31岁)，争取成为选举人——落选了。

1843年(34岁)，参加国会大选——又落选了。

1846年(37岁)，再次参加国会大选——这回当选了。前往华盛顿特区，表现可圈可点。

1848年(39岁)，寻求国会议员连任，失败。

1849年(40岁)，想在自己州内担任土地局长的工作，遭到拒绝。

1854年(45岁)，竞选美国参议员，落选。

1856年(47岁)，在共和党内争取副总统的提名——得票不足100张。

1860年(51岁)，当选美国总统。成为美国历史上最伟大的总统之一所以……留意你的思想，它会变成你的信念；留意你的信念，它会变成你的心态留意你的心态，它会变成你的行动；留意你的行动，它会变成你的习惯；留意你的习惯，它会变成你的性格；留意你的性格，它会决定你的命运。4成就顶尖职场必须掌握的三项技能？

好員工修練第四项

换位思考同理沟通沟通原则一同理沟通沁园春·

雪北国风光，千里冰封，万里雪飘望长城内外，唯余莽莽大河上下，顿失滔滔山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高须晴日，看红妆素裹，分外妖娆江山如此多娇引无数英雄竞折腰惜秦皇汉武，略输文采唐宗宋祖，稍逊风骚一代天骄，成吉思汉，只识弯弓射大雕俱往矣，数风流人物，还看今朝酒醇渐酣诗文半赋满目炫花锦烟无剑醉舞正是鼠去牛来呤旧歌断续琼浆中对新曲薄衫铁马相继脉脉思千里念两处风情万重水云与君遥指笑问天峰十二尽戏言谁会粘花意卜算子除夕沟通原则二沟通的意义在于对方的回应，有效果比有道理更重要沟通原则二沟通一定不要经过第三人，确认确认再确认

好員工修練第五项自动自发，补台补位

“自动自发”的三个维度：

１时刻准备、积极行动！

高中同学的外套

机会只属于有准备的人！

会定会议室的主管

既富有冲劲，又不自作主张！

胡宗南的晨跑

找到自己的红衬衣

２主动汇报，请求指示！从某总经理升迁背后看“主动汇报”的重大功效请思考：工作中为什么做“哑巴”？？？怕领导太忙怕说错话怕别人说怪话……

３主动应变，补台补位！

西南航空的驾驶员和清洁工/托我手臂的护士/爱传消息的员工

坚决维护领导和团队形象，绝不拆台徐氏扫地法气象学心理学统计学为什么鲜花总是插在

上？

主动，主动，再主动！

好員工修練第六项结果思维执行为王晨钟暮鼓是寺庙中不可或缺的工作，撞钟是寺庙中一项重要而神圣的事情！有一天，老和尚把撞钟的事情，交给了小和尚！做一天和尚撞一天钟!一开始，小和尚很兴奋，时间长了，就觉得无聊之极，心想：就做一天和尚撞一天钟吧！日子就这么一天天过去，小和尚每天撞钟都很准时声音也很洪亮，可人们总感觉和以前不一样了！突然有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职小和尚很不服气：为什么，我撞的钟多准时、多洪亮！老和尚：你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远……小和尚很不服气：为什么，我撞的钟多准时、多洪亮！老和尚：你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。心中没有众生，撞钟又有何用？做一天和尚撞一天钟!★小和尚撞钟是任务观点！★唤醒众生是结果导向！完成任务只是对程序、过程负责获得结果是对价值、目的负责如何做结果？先保证完成，再考虑完美最基本的做不到，其他一切都没有意义情景再现：同样的起点，不同的报酬！请注意：“老板”所要的结果——“买书”、“给我”。老板：“现在，请帮我去买三本XXX书回来、三十五分钟交给我。”分别交待相同工作情景再现：在您的企业中，是不是也有过类似的事情发生……老板：“让我来给你答案！”五分钟后员工甲：“老板，您不用那么麻烦，现在是科技时代，你可以打电话、上网订购呀．．．我一会就给您订阅。”为什么要那么多的借口？刚才的5分钟做什么了？我想要书…请注意：

甲虽有策划、但并没满足“老板”想要的。员工乙：“老板，您放心，我已经电话订购了，明天就送来了，我保证。”我想现在看到这本书…十五分钟后请注意:乙有策划有承诺,但这不是老板想要的结果！请注意：丙有策划、并承诺满足、实现老板想要的结果！员工丙：“我将书店、电话、网上的定购价作了对比…决定在网上订购，刚才您不在办公室，那三本书已经放在您的书桌上了。”很好！这是我想要的结果！三十五分钟后5成就顶尖职场必须遵循的三项行动准则

好員工修練第七项忠心耿耿值得信赖个人在组织的成功85%以上归功于是否具有高品质的人际关系！而人际关系的本质就是赢得信赖，尤其是赢得“关键先生”的信赖。组织愿意信赖、提拔和培养什么人

？忠诚度第一责任心第二能力强第三丁原董卓袁术张扬袁绍终死于部下之手人中吕布马中赤兔岳飞真的莫须有？蒋介石与张学良西安事变前

好員工修練第八项绝对服从不找借口领导核心一个中心为忠，两个中心为患！领导为什么总是对的？关家垴血战职场修炼之“毫无怨言”的受命法则

上司传唤时应做到的三个基本点

一．被上司传唤，首先应大声回答：“是！”“在！”等等，不要表现出一副厌烦的样子，并随身携带笔纸作重要记录（表情认真专注）。

职场修炼之“毫无怨言”的受命法则二．下属接受命令时，只有一句话，那就是：“坚决执行命令！”。

职场修炼之“毫无怨言”的受命法则三．要完整地听完命令，并对可疑之处，提出核实。执行时，要与上司取得共识。

发号施令，预先决定，不可临时反复，使三军疑惑

……每传毕，差巡视旗于街上，或歇家，唤二三个军来问之，照不知条内，查治所由。－戚继光《练兵实纪》

执行力最高层次：对于命令的敏感性系花大学毕业了，要回到很远的家乡去，四个同时爱慕她的男生一起到车站送行。

火车即将启动，大家突然都觉得要说点什么，还是系花笑着说：你们是不是舍不得我离开啊，真舍不得就跟我走啊！”四个男孩都愣住了……

汽笛响起，就在车门关闭的一瞬间，其中一个男孩纵声跃上了火车……

站台上留下了其他三个目瞪口呆的男生……

一年后，在女孩的婚礼上，其他三个男孩问：你为什么决定嫁给他？女孩反问：你们为什么不跟我走呢？我还以为你开玩笑呢～我还没来得及准备……

我本来想等你走后可以从长计议的！他们各自有自己的理由但是火车不会为这些理由停留。

好員工修練第七项精诚合作团队制胜基因分析：为什么一群中国人是虫个人自扫门前雪，休管他人瓦上霜鸡犬之声相闻，老死不相往来事不关己高高挂起天塌下来有更高的人顶着宁为鸡首不为牛后夫妻本是同林鸟，大难来时各自逃

过文登营

冉冉双幡度海涯，

晓烟低护野人家。

谁将春色来残堞，

独有天风送短茄。

水落尚存秦代石，

潮来不见汉时槎。

遥知百国微茫外，

未敢忘危负岁华。

１、珍爱“贵人”：建立和谐关系网感情帐户感情帐户是指个体与他人交往的基础。如果一个人的感情帐户透支，那么他的人际关系就会恶化，反之，他的人际关系就会优化。感情帐户必须经常储蓄，以备不时之需。案例上尉与新兵年年玉米大丰收的美国农场主日本家长的问话：今天你帮别人做什么了？“送人玫瑰之手，历久犹有余香”

团队中颠扑不破的真理：帮助＿＿就是帮助＿＿！2、学会“牺牲”：人生精明糊涂始别人自己●懂得吃亏。假如有同事把一些本不归你负责的工作交给你，你要尽量把它做好。只要是公事，不妨把这些工作当成一个学习的机会，多学一种工作，多熟悉一种业务，对自己总会是有好处的；这也是个同事之间建立良好关系的机会，可以给对方留下一个好的印象。（年轻的胡行长）●懂得化解。团结就是力量，所以千万别在单位里搞小圈子，应当把同事都视为好朋友，凡事以和为贵，即使有人故意针对，处处为难你，但你必须捺着性子，不可意气用事，因为同事间的争执只会令生产下降，站在上司的地位，他是不会关心谁是谁非的，总之不合作就是你的错。(乾隆御人)3、注重和谐：建立良好的同事文化●懂得舍得。不做老好人．明人陆纷珩的“醉古堂剑扫”中有一段话：“情最难久，故多情人必至寡情。”●懂得谦卑。

通常能力强的人容易因荣耀而自满、骄傲，甚至目中无人，这是大忌。应该懂得谦卑、尊重别人，这样别人就比较不会感受到你的威胁，至少不会处处与你为敌。●懂得赏识。学会在背后为同事和下属说几句好话，称赞地列举出他的一些优点。课程总结语

我们深信：人生只有一次，而且是自己要对自己的人生负起最大的责任。人生有很多诱惑，会让我们迷失方向。人生99%的事情与目标无关，只有1%的事情与目标有关。我们需要花99%的时间只做那1%与目标有关的工作。花1%的时间做与目标无关的工作。你的时间花在哪里，你的成就就在哪里！

志存高远脚踏实地阳光心态希望常在老板思维高看一线心技行价值员工换位思考同理沟通忠心耿耿值得信赖精诚合作团队制胜绝对服从不找借口自动自发价值导向结果思维执行为王我是谁？我想要什么？我凭什么要？眼下钱重要还是未来钱重要？谢谢聆听Thanksforyourattention职场新人必知的九大定律帕金森定律二流上司造就三流下属一个不称职的上司，一般会选择两个平庸的人当他的助手。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个臃肿的机构、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。定律启示从职业规划的角度说，追随一个更加优秀的上司，也会让你的职业发展更上一层楼。如果你有一块手表，你能很准确地知道现在的时间，而如果你同时拿着多块手表，你就不敢肯定了，因为每块表的时间都不同，你反而失去了对手表指示时间的信心。定律启示在制定职业生涯目标时，一定不要制定多个目标，而要选准一个，全力出击。手表定律多不如精“凡有的，还要加给他，叫他有余，没有的，连他所有的也要夺过来。”由于这句话广为流传，并在生活中导之以行，便成了众所周知的“马太效应”。定律启示不管你做什么，你都需要强化优势，力求形成“滚雪球效应”；无论如何，你需要至少保持一个绝对优势，千万不能在各方面都平庸无奇。马太效应穷着愈穷，富者愈富一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会敷衍了事，这样，事情就很难做好，而且即使做好，也没有成就感。相反，如果人们认为某是值得去做，那他们就会满怀信心地做好这件事情。定律启示在职业规划中，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种自己觉得最有价值的，然