会展成本预算_第1页
会展成本预算_第2页
会展成本预算_第3页
会展成本预算_第4页
会展成本预算_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、年度展会举办运营预算一览表,,,,,

一、常规费用,,,,,

序号,项目,单价,预计总费用(元),备注,

1,场地费,20元/㎡(可优惠至19元/㎡),1235000,以租赁13000㎡,展期5天计,

2,标准摊位费,650元/个,422500,650个标准展位,

3,电检、消检,5000,10000,,

4,保安人员费用,260元/天,,91000,70人,5天,

5,消防一车4人,300元/消防人员/天,6000,4个消防员,消防车价格,

6,安检人员费用,300元/天,15000,10人5天,

7,安检设备租赁费,15000元/台,15000,,

8,服务费、运作费,100000,100000,,

9,加班费,,,,

10,其他:车位费,0,0,,

总计,,,1894500,,

二、组织费用,,,,,

1,人工费用,市场价,600000,搭建10人组,管理、策划、招商核心3人,

2,办公场地费用,,20000,,

3,网站制作费用,10000,10000,,

4,招商费用,20000,20000,,

5,宣传推广费用,10000,10000,线上线下多种渠道推广,

6,现场布置与制作,50000,50000,地毯、彩球、拱门等氛围营造,

7,论坛组织与发布,10000,100000,,

8,媒介邀约,50000,50000,,

9,其他,,,,

总计,,,860000,,

,,,,,,

二、XX展会项目实施计划与排期,,,,,

分段时期,序号,工作内容,工作细节,时间节点,备注

前期,一,战略确认,1.主题确定(确定大展、小展),9月中旬,初定2个展会:老年展及收纳展

,,,2.与展馆合作协议确认,场地使用各项硬件、软件条件确认,9月中旬,

,,,3.展会策划初稿:展会亮点,活动内容,展会流程,论坛策划等,9月下旬,策划主管到位

,,,4.市场调研评估:预计商家数量、类型、活动内容调整,9月底,

,,,5.拟定展会时间、地点,10月初,

,二,办公,1.公司成立:收购壳公司或资产公司变更,9月底,

,,,2.股权确认:合伙人确认,9月中旬,

,,,3.场地:展览馆,9月中旬,

,,,4.办公硬件:电脑、电话、打印机、传真机等,9月中旬,

,,,5.员工:先招聘策划主管、再招聘招商主管及招商专员,9-10月,

,,,6.网站搭建:需求描述,网站功能策划,外包20天,9-10月,

中期,三,招商,1.市场跟进调研,制作并印发邀请函,10月初,

,,,2.调整策划案正式招商:确定参展商参展费用,设定参展商类别及参展商数量,确定标展、特展数量及参展费用,10月初,

,,,3.制作招商手册,邀请函设计,10月初,

,,,4.主办单位及媒体沟通接洽,9月底,

,,,5.信息发布:网站报名页面、论坛帖发布;相关媒介发布,10月初,

,,,6.分批按期收取参展费,9月-展前,

,四,审批,1.合作协议上报审批,10月,

,,,2.主管部门备案:治安消防工商备案,材料填写等,10月,

后期,五,场地及搭建,1.最后确认场地使用各项条件和配备,展前2周,

,,,2.确定搭建内容(场地布置图、线路图、广告设计、制作、广告位等),展前2周,

,,,3.商家进场布展,设置现场咨询,展前1天,

,六,开展准备,1.确定赞助商,签署赞助商合同(礼品赞助商,奖品赞助商会员手册封面赞助商等),展前3周,

,,,2.场地宣传物品设计(确定场地宣传物品名录、设计宣传品),展前3周,

,,,3.物品准备:奖品、办公用品、文件(展会流程、人员安排表、订单统计表、商家名录、报名表、物品清单、通讯录等等),展前1周,

,,,4.召开展前备战会:工作安排、细节要求、着装要求,展期1周,

活动当天,七,现场协调,1.场外引导:例如地铁口、场馆入口处安排工作人员举牌指引,展期中,

,,,2.会员签到:负责指引会员签到,并引导参与系列活动,,

,,,3.资料发放:赞助商宣传单及相关资料装入拎袋统一发放,,

,,,4.总体控制:随时解决突发状况、监督现场秩序,协调现场,,

,,,5.参展商协调:负责商家各项事宜并调解、跟进当天活动效果、流量、成交量等数据,,

,,,6.现场咨询:设置咨询点,,

,,,7.现场播报:现场报道,欢迎词、通知、奖品提示与现场气氛烘托,,

,,,8.现场工作观察、拍照,发现问题与亮点,,

,八,论坛组织,1.论坛前通知与确认,展期中,

,,,2.现场布置与物品准备,,

,,,3.论坛主持,按既定策划实施,,

活动后期,九,活动清场,1.参展商清场:跟进商家撤展,展期结束,

,,,2.后续服务:恢复现场,,

,十,总结推广,1.资料收集:整理统计全场所有资料,展后一月,

,,,2.统计分析:整理会员信息(签到信息、报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论