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文档简介
鸿香工作法
——把事情做对!
采蜜蜂精神,成甜蜜事业!前言
故事:一个年轻人,觉得自己怀才不遇,有位老人听了他的遭遇,随即把一粒沙子扔在沙滩上,说“请把它找回来”,“这怎么可能?”年轻人说道,接着老人又把一颗珍珠扔到沙滩上,“那么现在呢?”他说。
——如果你只是沙滩中的一粒沙,那你不能苛求别人注意你,认可你。如果要别人认可你,那你就想办法先让自己变成一颗珍珠。
目录1、计划2、文字形式3、提前协调4、承诺制5、通知(告知)6、不要假设7、细致、全面8、不断提高9、抓住“牛鼻子”10、团队精神11、焦点法则12、今日事今日毕13、按程序工作14、求责于己15、要做就做最好工作法则一:计划
计划是实际行动的指南书,缜密的计划可使工作有事半功倍之成效。计划分未来发展战略、年度、季度、月、周等一些大的计划,也有就一次行动的具体工作计划,如会议进程安排、拜访门店准备计划、周生产计划、项目整改责任展开计划等。在做计划时,应尽量详细、周全,考虑诸如时间、地点、对象、人员、物品、工具、环境、交通、费用、目标、结果预估等等因素,这样计划才更容易被实施,其可操作性愈强,目标值的达成就愈加变得容易(SMART原则)。工作法则一:计划S—目标或计划必须是具体的、明确的;M—目标或计划必须是可衡量的;A—目标或计划必须是可达到的;R—目标或计划必须和其他目标具有相关性;T—目标或计划必须具有明确的截止期限,即时效性计划之SMART原则:工作法则二:文字形式
文字形式(书面、邮件、短信等)的表述,容易让其他人准确明白你的意思,且不会因个人的表达障碍(如方言、拘谨、漫不经心、误听等)造成具体执行上的偏差,利于节约时间,提高成效。这里要求文字言简意赅,按重要程度或执行时间顺序罗列。对于文字较多时,要首先明确主题或重点,写明主题词,然后才一层层进行阐述。只有长期保持并养成习惯,工作起来才会更加条理化。工作法则三:提前协调
这也是提高工作效率、达成目标的一个重要方面。事先协调,将使出现问题的变数小许多,也使许多临场无法协调的工作能顺利开展下去,减少失败的可能性,对其他方面的影响才会变的很小或没有影响。例如,会议场所的提前预定,进场派车需求的提前申请,物料采购的提前协调等等。工作法则四:承诺制
承诺制要求我们,要么不说,说了必须要做到。作为职业人,守时和践诺是非常重要的。预约了客户自己却迟到或时间到了以后才通知对方自己去不了,既不礼貌,也有损公司形象,即违背了承诺。在这里要求大家,与客户商谈时,不要随意承诺,更不要以越权承诺诸如销售、价格、服务等方面的条款,即使是在环境条件允许的情况下,也应把握分寸,不要把话说得太死,否则一点点小的偏差,就会让你彻底失败,而非仅仅是丢掉一次销量。
工作法则五:通知(告知)
对于通知(告知)的发送,为保证能准确及时地传达到接收本人,除了书面的传真、E-MAIL文件等形式外,还必须通过电话联系或短信确认,询问其收到了没有,清楚否,并简单表述一下你所要传递的信息重点,如时间、地点、对其要求等,这样才不会出现偏差或失误。一定要有对方明确回复才行;同时你也可以通知(告知)其他相关部门人员,以起到相互提醒监督作用;如果你做到了,出现偏差责任也不在你。工作法则六:不要假设
所谓“耳听为虚,眼见为实”,凡是不要去假设,这样你所得到的信息才可能是最准确的、真实的,才能够公正地评价或正确决策一个人或一件事,从而避免“冤假错案”的发生。例如,了解门店销售状况,必须有详细的进销存资料、拉单数据,而非客户乐观的、不精准的介绍;评价下属成员的工作绩效,要了解他的工作计划、工作记录、工作总结、他人评价等各个方面,最后给出一个综合的评价。
工作法则七:细致、全面
人们常说,“心急吃不了热豆腐”,尽管它不需要你做咀嚼动作,但是被烫着的人还是有不少,这就是因为他们没有细致、全面地对待问题。这里要求我们在做任何一件事情的时候,要细致入微,尽可能地去思考每一种可能的存在,然后再一一应对,千万不要盲目冒进,否则后悔晚矣。如出访前的准备工作,一方面要有一个细致全面的计划,并进行预约、协调,制定目标等,另一方面要做好物品、文件、卡片等的准备工作,最后还要对每项工作进行检查,看自己是否还遗漏了什么没有,这样你的拜访质量才有可能高。组织一次培训要考虑提前通知,时间、座位、音响效果、教具准备甚至参会人员的就餐、休息等。工作方法论八:不断提高
“不积跬步,无以至千里”,从事任何一项工作,都不可避免地会遇到挫折、失败,以及一些苦涩的成功。做好对每件事的总结,包括成功的经验,失败的教训,你以后的成功几率才会比别人的要大。因此我们要在总结和检讨时认真对待,坦然地剖析自身得失,从而使自己各方面得以不断提高。
工作法则九:抓住“牛鼻子”
对于下过围棋的人来说,会更容易理解“通盘考虑”。作为一个组别、团体的负责人,全面地考虑每一件事,每一次行动,明晰哪些是重点,哪些是次要点,抓住主要矛盾,并作出准确的决断,你才能控制的住全局。例如,让我们去辅助一个区域市场,通过第一次细致、全面的清扫以后,应分解出主要客户与次要客户。从第二次开始,应抓住主要客户进行重点“攻克”。当这个问题解决了,销量自然就上升了。假如当生产过程中各式质量问题陆续出现的时候,你千万不要乱,而是按照人、机、料、法、环5个要素划分鱼刺图找出最关键的问题点,然后组织攻关,问题肯定会迎刃而解。工作法则十:团队精神
人们常会不经意地表达出国人与蛮夷之间的差异。然而中国只是从贫穷国家变成了发展中国家,小小日本国却提前进入世界经济强国之列。这其中,团队精神是他们成功的原因之一。鸿香是一个团队,每个部门是一个小团队,我们必须要发扬团结协作精神,充分发挥团队作战的整体优势,使每个人都有集体的荣誉感、自豪感与归属感,共同做好我们目前的本职工作。工作法则十一:焦点法则
将80%的精力投入到20%的事情上去,这样你才可能比别人更专业,即秉持焦点法则。作为公司一直强调的重要/紧急法则,这里不再繁述。强调一点,如何分别重要还是紧急,比较一下,假如两件事都不做,哪一件带来的后果会更严重,损失更大?工作法则十二:今日事今日毕
不处理完今天的工作,你的案头就会越垒越高,用不了多久,“明日歌”就成了你的写照。工作的高质量来源于每一天的精彩,更何况我们并不能真正做到每天都精彩,因此我们至少应将自己每天的工作处理完,以轻松的姿态去迎接第二天的工作,精彩才会在你身上出现。工作法则十三:按程序工作
工作效率的提高得益于每个工作环节上的效率提高,优异成绩的获得来源于一点一滴的回报。我们无法奢望事事都有捷径,我们必须一步一步地去努力,按程序去工作。规范终端标准,强化各个门店的人员、产品、陈列、推广促销等,是持续提高销量的第一步,只有走好这一步,我们今后的工作才会变得有意义。生产过程中的工艺流程更严格、更重要。工作法则十四:求责于自己
虽然每一个错误的产生都不可能是单个人造成的,但如果遇到问题时每个人都能求责于己,主动承担自己应承担的责任,并加以改正,形成每个工作中的责任“闭环”,我们就可以有效的防止类似问题的继续产生。此所谓QBQ也。爛水手責怪風向業績不好
怪景氣差行銷活動未達預期
怪公司給的資源不夠專案進度延遲
怪協力單位配合不力行銷活動未達預期
怪公司給的資源不夠個人表現不佳
怪主管沒教你還在責怪誰?有擔當的人會怪誰??
QBQ!TheQuestionBehindTheQuestion工作法则十五:要做就做最好
要么什么都不做,成为一名庸者;要么就做最好,成为一名专家。保持平常心态,秉持焦点法则,勤劳本份地对待每一件事情,通过深思熟虑,制订出周密的行动计划,充分发扬团结协作的精神,按程序有条不紊地进行实施,并在工作中不断进行总结与改进,你当然能做到最好。结束语感谢您的忍耐,认真仔细阅读了本课件!如果有用,请转告您的同事、亲友和孩子;如果有更好的感悟与建议,请不要吝啬,随时与我分享!再一次感谢!第一节活塞式空压机的工作原理第二节活塞式空压机的结构和自动控制第三节活塞式空压机的管理复习思考题单击此处输入你的副标题,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点。第六章活塞式空气压缩机
piston-aircompressor压缩空气在船舶上的应用:
1.主机的启动、换向;
2.辅机的启动;
3.为气动装置提供气源;
4.为气动工具提供气源;
5.吹洗零部件和滤器。
排气量:单位时间内所排送的相当第一级吸气状态的空气体积。单位:m3/s、m3/min、m3/h第六章活塞式空气压缩机
piston-aircompressor空压机分类:按排气压力分:低压0.2~1.0MPa;中压1~10MPa;高压10~100MPa。按排气量分:微型<1m3/min;小型1~10m3/min;中型10~100m3/min;大型>100m3/min。第六章活塞式空气压缩机
piston-aircompressor第一节活塞式空压机的工作原理容积式压缩机按结构分为两大类:往复式与旋转式两级活塞式压缩机单级活塞压缩机活塞式压缩机膜片式压缩机旋转叶片式压缩机最长的使用寿命-
----低转速(1460RPM),动件少(轴承与滑片),润滑油在机件间形成保护膜,防止磨损及泄漏,使空压机能够安静有效运作;平时有按规定做例行保养的JAGUAR滑片式空压机,至今使用十万小时以上,依然完好如初,按十万小时相当于每日以十小时运作计算,可长达33年之久。因此,将滑片式空压机比喻为一部终身机器实不为过。滑(叶)片式空压机可以365天连续运转并保证60000小时以上安全运转的空气压缩机1.进气2.开始压缩3.压缩中4.排气1.转子及机壳间成为压缩空间,当转子开始转动时,空气由机体进气端进入。2.转子转动使被吸入的空气转至机壳与转子间气密范围,同时停止进气。3.转子不断转动,气密范围变小,空气被压缩。4.被压缩的空气压力升高达到额定的压力后由排气端排出进入油气分离器内。4.被压缩的空气压力升高达到额定的压力后由排气端排出进入油气分离器内。1.进气2.开始压缩3.压缩中4.排气1.凸凹转子及机壳间成为压缩空间,当转子开始转动时,空气由机体进气端进入。2.转子转动使被吸入的空气转至机壳与转子间气密范围,同时停止进气。3.转子不断转动,气密范围变小,空气被压缩。螺杆式气体压缩机是世界上最先进、紧凑型、坚实、运行平稳,噪音低,是值得信赖的气体压缩机。螺杆式压缩机气路系统:
A
进气过滤器
B
空气进气阀
C
压缩机主机
D
单向阀
E
空气/油分离器
F
最小压力阀
G
后冷却器
H
带自动疏水器的水分离器油路系统:
J
油箱
K
恒温旁通阀
L
油冷却器
M
油过滤器
N
回油阀
O
断油阀冷冻系统:
P
冷冻压缩机
Q
冷凝器
R
热交换器
S
旁通系统
T
空气出口过滤器螺杆式压缩机涡旋式压缩机
涡旋式压缩机是20世纪90年代末期开发并问世的高科技压缩机,由于结构简单、零件少、效率高、可靠性好,尤其是其低噪声、长寿命等诸方面大大优于其它型式的压缩机,已经得到压缩机行业的关注和公认。被誉为“环保型压缩机”。由于涡旋式压缩机的独特设计,使其成为当今世界最节能压缩机。涡旋式压缩机主要运动件涡卷付,只有磨合没有磨损,因而寿命更长,被誉为免维修压缩机。
由于涡旋式压缩机运行平稳、振动小、工作环境安静,又被誉为“超静压缩机”。
涡旋式压缩机零部件少,只有四个运动部件,压缩机工作腔由相运动涡卷付形成多个相互封闭的镰形工作腔,当动涡卷作平动运动时,使镰形工作腔由大变小而达到压缩和排出压缩空气的目的。活塞式空气压缩机的外形第一节活塞式空压机的工作原理一、理论工作循环(单级压缩)工作循环:4—1—2—34—1吸气过程
1—2压缩过程
2—3排气过程第一节活塞式空压机的工作原理一、理论工作循环(单级压缩)
压缩分类:绝热压缩:1—2耗功最大等温压缩:1—2''耗功最小多变压缩:1—2'耗功居中功=P×V(PV图上的面积)加强对气缸的冷却,省功、对气缸润滑有益。二、实际工作循环(单级压缩)1.不存在假设条件2.与理论循环不同的原因:1)余隙容积Vc的影响Vc不利的影响—残存的气体在活塞回行时,发生膨胀,使实际吸气行程(容积)减小。Vc有利的好处—
(1)形成气垫,利于活塞回行;(2)避免“液击”(空气结露);(3)避免活塞、连杆热膨胀,松动发生相撞。第一节活塞式空压机的工作原理表征Vc的参数—相对容积C、容积系数λv合适的C:低压0.07-0.12
中压0.09-0.14
高压0.11-0.16
λv=0.65—0.901)余隙容积Vc的影响C越大或压力比越高,则λv越小。保证Vc正常的措施:余隙高度见表6-1压铅法—保证要求的气缸垫厚度2.与理论循环不同的原因:二、实际工作循环(单级压缩)第一节活塞式空压机的工作原理2)进排气阀及流道阻力的影响吸气过程压力损失使排气量减少程度,用压力系数λp表示:保证措施:合适的气阀升程及弹簧弹力、管路圆滑畅通、滤器干净。λp
(0.90-0.98)2.与理论循环不同的原因:二、实际工作循环(单级压缩)第一节活塞式空压机的工作原理3)吸气预热的影响由于压缩过程中机件吸热,所以在吸气过程中,机件放热使吸入的气体温度升高,使吸气的比容减小,造成吸气量下降。预热损失用温度系数λt来衡量(0.90-0.95)。保证措施:加强对气缸、气缸盖的冷却,防止水垢和油污的形成。2.与理论循环不同的原因:二、实际工作循环(单级压缩)第一节活塞式空压机的工作原理4)漏泄的影响内漏:排气阀(回漏);外漏:吸气阀、活塞环、气缸垫。漏泄损失用气密系数λl来衡量(0.90-0.98)。保证措施:气阀的严密闭合,气缸与活塞、气缸与缸盖等部件的严密配合。5)气体流动惯性的影响当吸气管中的气流惯性方向与活塞吸气行程相反时,造成气缸压力较低,气体比容增大,吸气量下降。保证措施:合理的设计进气管长度,不得随意增减进气管的长度,保证滤器的清洁。2.与理论循环不同的原因:二、实际工作循环(单级压缩)第一节活塞式空压机的工作原理上述五条原因使实际与理论循环不同。4)漏泄的影响5)气体流动惯性的影响1)余隙容积Vc的影响2)进排气阀及流道阻力的影响3)吸气预热的影响2.与理论循环不同的原因:二、实际工作循环(单级压缩)第一节活塞式空压机的工作原理3.排气量和输气系数理论排气量Vt----单位时间内活塞所扫过的气缸容积。实际排气量Q:Q=Vt
λ输气系数λ
:λ=λtλv
λ
pλl漏泄的影响余隙容积Vc的影响进排气阀及流道阻力的影响吸气预热的影响二、实际工作循环(单级压缩)第一节活塞式空压机的工作原理指示功率pi
:按示功图计算的功率理论功率Ps、PT:按理论
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