设备前期管理课件

1.1设备前期管理概述1.2设备前期管理的制度设计1.3设备的选型1.4设备的安装、调试及验收1.5进口设备的管理第一章设备前期管理1.1设备前期管理概述第一章设备前期管理11.1.1设备前期管理的概念又称设备规划工程；定义之一——从制定设备规划方案起到设备投产止这一阶段的全部活动的管理工作。

四个环节——设备的规划决策；外购设备的选型采购和自制设备的设计制造；设备的安装调试；设备使用初期管理。定义之二——设备前期管理是指从设备需求提出直至设备采购、安装调试、验收投入使用的管理，它包含设备需求策划、设备采购评审、设备招标、签订技术协议和合同、设备到厂检验、设备安装、设备调试、设备终验收、设备移交等过程。1.1设备前期管理概述1.1.1设备前期管理的概念1.1设备前期管理概述2设备的前期管理前期管理BECDA投资规划设计、选型（工艺与设备保证、标准化、配置与价格）招标采购（招投标简介：投资制度、形式、评标）使用初期管理安装调试、交付、验收3设备的前期管理前期管理BECDA投资规划设计、选型（工艺与31.1设备前期管理概述1.1.2设备前期管理的重要性设备的规划关系到企业规划决策的大局。决策失误，轻则造成企业效益下降，重则导致企业破产，这已是屡见不鲜的事实，在20世纪80年代，由于争项目，乱上马，更是如此，这是惨痛的教训。众所周知，设备的性能、维修工作量与寿命周期费用，基本上在其设计阶段就已决定了。除非对其进行改造，否则，任何优质的维护与检修都不可能提高其设计性能，而只能延缓其性能的下降。过去由于设备管理部门不重视、不参与和介入设备的设计与选型工作，因而增加了后期管理工作的难度，这已是不争的事实与体会。

1.1设备前期管理概述1.1.2设备前期管理的重要性4制造虽以设计要求为依据，但不同厂家，其制造质量是不同的。同一设计的一台普通车床，管理完善的专业大厂制造与没质量认证的一般乡镇小厂制造，其质量显然大有区别。因此，设备的制作与购置招标等工作，是其达到设计要求的重要保障。安装调试是确保设备按设计性能投入运行的最后一关。有些质量问题可以在验收中发现并设法克服，但有些质量问题只有在安装过程中才能了解，而在试车验收中不一定会立即暴露出来，要到运转一段时间之后才发生。因此，安装调试也是确保设备真正达到设计要求的重要条件之一。重视设备前期管理体现了设备综合管理的一个主要特点——设备全过程管理。总之，重视和做好设备前期管理工作，不仅对设备部门，而且对企业营运都是至关重要的。1.1设备前期管理概述制造虽以设计要求为依据，但不同厂家，其制造质量是不同的。同一51.2设备前期管理的制度设计1.2.1设备前期管理的内容(1)设备规划方案的调研、制定、论证和决策;

(2)设备货源调查及市场情报的搜集、整理与分析;

(3)设备投资计划及费用预算的编制与实施程序的确定;

(4)自制设备的设计方案的选择和制造；

(5)外购设备的选型、订货及合同管理；(或：拟定设备招标文件，组织实施设备的招标、评标工作；)

(6)设备的开箱检查、安装、调试运转、验收与投产使用；

(7)设备初期使用的分析、评价和信息反馈。1.2设备前期管理的制度设计1.2.1设备前期管理的内容6

1.2.2

设备前期管理的首要任务

——设备的规划决策和外购设备的选型购置1）设备的规划和选择，决定企业的生产规模、生产方式、工艺过程和技术水平。2）设备投资一般占企业固定资产投资的60%-70%，而投资的使用是否合理得当则取决于对设备的规划和选择。3）设备的规划和选择，决定着设备的质量。4）设备的规划和选型，决定着设备全寿命周期的费用，决定着产品的生产成本。

1.2设备前期管理的制度设计1.2.2设备前期管理的首要任务1.2设备前期管理的制71.2设备前期管理的制度设计1.2.3设备前期管理的职责分工企业设备前期管理是一项系统工程，企业各个职能部门应有合理的分工和协调的配合，否则前期管理会受到影响和制约。1.规划和决策部门企业的规划和决策部门一般都要涉及企业的董事会和经理、总工程师、总设计师。编制企业的中长期设备规划方案，并进行论证，提出技术经济可行性分析报告；制定企业年度设备投资计划。1.2设备前期管理的制度设计1.2.3设备前期管理的职责81.2设备前期管理的制度设计2.工艺部门

提出设备更新计划和可行性分析报告；编制自制设备的设计任务书，负责签订委托设计技术协议；提出外购设备的选型建议和可行性分析；负责新设备的安装和布置图设计、工艺设备设计、制定试车和运行的工艺操作规程;参加设备试车验收。1.2设备前期管理的制度设计2.工艺部门91.2设备前期管理的制度设计3.设备管理部门负责设备规划和选型的审查与论证；提出设备可靠性、维修性要求和可行性分析；协助企业领导做好设备前期管理的组织、协调工作；参加自制设备设计方案的审查及制造后的技术鉴定和验收；参加外购设备的试车验收；收集信息，组织对设备质量和工程质量进行评价和反馈。1.2设备前期管理的制度设计3.设备管理部门101.2设备前期管理的制度设计4.动力部门提出动力站技术改造要求，作出动力配置方案并组织实施；参加设备试车验收工作。5.安全与环保部门提出新设备的安全环保要求；参加设备的试车和验收，并对设备的安全与环保实际状况作出评价。1.2设备前期管理的制度设计4.动力部门111.2设备前期管理的制度设计6.基建管理部门负责设备基础及安装工程预算；负责组织设备的基础设计、施工，配合做好设备安装和试车工作。7.生产管理部门负责新设备工艺设备的制造，新设备试车准备；负责自制设备的加工制造。1.2设备前期管理的制度设计6.基建管理部门128.财务部门筹集设备投资资金；参加设备技术经济分析，控制设备资金的合理使用，审核工程和设备预算，核算实际需要费用。9.质量检测部门负责自制设备和外购设备质量、安装质量和试车生产产品质量的检查；参加设备的验收。1.2设备前期管理的制度设计8.财务部门1.2设备前期管理的制度设计131.2设备前期管理的制度设计1.2.4设备前期管理的工作程序(1)规划进行规划构思、初步选择、编制规划、评价与决策。

重点是进行规划项目的可行性研究，确定设备的规划方案。(2)实施进行设备的设计制造，或者进行选型（招标）、订货和购置等工作，并对这些工作加以管理。

重点是尽可能的缩短设备的投资周期，及时发挥设备的投资效益。1.2设备前期管理的制度设计1.2.4设备前期管理的工作141.2设备前期管理的制度设计(3)总结评价

搜集各个阶段的数据和信息，并进行整理、分析和反馈，为以后企业设备的规划、设计或选型提供依据。1.2设备前期管理的制度设计(3)总结评价15161.2.5

设备规划的制定

一、设备规划的内容

1、企业设备更新计划用优质、高效、低耗、功能好的新型设备更换旧设备；2、企业设备现代化改造规划用现代技术成果改变现有设备的部分结构；投资少、针对性强、见效快。3、新增设备规划为满足生产发展需要，在考虑了设备更新、改造措施后还需要增加设备的计划。161.2.5设备规划的制定一、设备规划的内容1617二、设备规划的编制程序

1、提出设备规划由需要设备投资的部门首先提出，仅对投资的金额作概略估计，需要说明设备投资的理由，以及可能获得的经济效益。2、审查设备投资方案——关键程序根据确实可靠的资料和数据，进行综合研究；运用现代化设备管理的一些基本方法，进行全面的可行性研究，作出最佳决策。3、落实设备投资方案筹借资金，规模较大的可以分若干阶段落实。17二、设备规划的编制程序1718

三、设备规划的可行性研究

1、确定设备规划项目的目的、任务和要求初步描述设备规划项目的评价指标、约束条件和方案；

2、论述规划项目技术经济方案1）规划项目与产品的关系；2）规划设备的基本规格；3）因规划而导致的相关内容的建设方案实施意见；4）规划的投资分析。18三、设备规划的可行性研究1819

3、评价环保与能源实施规划带来的环境治理和能源消耗方面问题的影响因素及对策；4、评述实施条件设备市场的调查分析、价格类比、设备运输与安装场所；5、总结形成设备规划可行性论证报告。193、评价环保与能源1920

四、编制设备规划的依据1、生产经营发展的要求

1）新产品的开发

编制设备规划应首先着眼于改进产品设计、发展新的花色品种上。2）生产规模的扩大

使同类产品以更大的规模进行生产，以占领市场，提高市场占有率，增加销售。3）产品性能和质量的提高保证较高的经济效益和较强的竞争性。20四、编制设备规划的依据2021

2、设备的技术状况3、国家政策的要求主要是能源和原材料的节约4、国家劳动安全和环境保护法规的要求5、国内外新型设备发展和科技信息6、可筹集用于设备投资的资金

企业可以将生产发展基金用于购置固定资产，进行技术改造，开发新产品或者补充流动资金，也可以将折旧费、大修理费和其他生产性资金合并用于技术改造或者生产性投资。212、设备的技术状况2122五、编制设备规划的原则

1、正确处理宏观投资与微观投资的关系

宏观投资：整个国家、地区、部门和行业内的投资。

微观投资：宏观投资的落实和补充。

二者关系：微观投资服从宏观投资，贯彻宏观投资规定的方针、政策，符合宏观投资的方向和规模

2、正确处理“外延”与“内涵”两种扩大再生产方式的关系

“外延”式：增加设备、设施和厂方面积

“内涵”式：设备的更新改造

二者关系：重点放在内涵式，因其投资少，见效快22五、编制设备规划的原则2223

3、正确处理生产性投资和非生产性投资的关系

生产性投资：直接保证、提高现有的生产能力和技术水平的投资。

非生产性投资：关系职工物质文化生活的投资。

二者关系：将生产性投资放在首位，同时重视非生产性投资。4、正确处理近期利益和长远利益的关系既要重视远期收益投资项目，又要重视近期收益投资项目，两者结合，合理安排。5、正确处理投资的需要与可能的关系认真进行可行性研究。233、正确处理生产性投资和非生产性投资的关系2324六、规划费用的估算

设备规划阶段的费用估算，是为了对项目进行技术经济可行性研究，以决定该项目是否要进行。通常采用0.6乘算法（成本曲线法）。因一般情况下，尤其对于成套设备来说，设备的费用是依其容量比的0.6次方变化的。x1——设备A的生产能力x2——设备B的生产能力（类型与A相同）Y1——设备A的研制费用Y2——设备B的研制费用24六、规划费用的估算x1——设备A的生产能力2425这种方法估算精度不高，但若结果与项目完成时的实际成本相比较，误差在

25%的范围内就认为是满意的。例3-1某成套设备生产某产品，其日生产能力为20万单位，其原值为100万元；现拟改造同类型设备，生产同类产品，需日产50万单位，试估算其费用。（173万元）25这种方法估算精度不高，但若结果与项目完成时的实际成本相比251.3设备的选型

设备的选择，是企业设备管理的第一个环节，也是设备经营决策的重要环节。设备的选择问题，对于新建企业选择设备，老企业购置新设备和自行设计、制造专用设备，以及从国外引进技术装备非常重要。合理选择设备，就可以保证满足生产的需要，降低设备使用费用和发挥设备效果。设备选择必须遵守技术先进、经济合理的原则。一般地说，技术先进和经济合理是统一的，但是，由于种种原因，有时两者表现出一定的矛盾，例如：自动化水平和效率很高的先进设备，在生产批量还不够大的情况下使用，往往会造成负荷不足和成本增加。在选择设备时，必须全面考虑技术和经济的要求。1.3设备的选型设备的选择，是企业设备管理的第一个环节，261.3设备的选型1.3.1设备选型的基本原则从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术经济的分析评价，选择最佳方案以做出购买决策。

(1)生产上适用--与本企业扩大生产规模或开发新产品等要求相适应;

(2)技术上先进--在满足生产需要的前提下，要求其性能指标保持先进水平，以利于提高产品质量和延长其技术寿命;

(3)经济上合理--价格合理，在使用过程中能耗、维护费用低，且回收期较短。1.3设备的选型1.3.1设备选型的基本原则271.3设备的选型分析：设备选型首先应考虑的是生产上适用，只有生产上适用的设备才能发挥其投资效果；其次是技术上先进，技术上先进必须以生产适用为前提，以获得最大经济效益为目的；最后，把生产上适用、技术上先进与经济上合理统一起来。一般情况下，技术先进与经济合理是统一的。因为技术一上先进的设备不仅具有高的生产效率，而且生产的产品也是高质量的。但是，有时两者也是矛盾的。例如，某台设备效率较高，但可能能源消耗量很大，或者设备的零部件磨损很快，所以，根据总的经济效益来衡量就不一定适宜。再如：有些设备技术上很先进，自动化程度很高，适合于大批量连续生产，但在生产批量不大的情况下使用，往往负荷不足，不能充分发挥设备的能力，而且这类设备通常价格很高，维持费用大，从总的经济效益来看是不合算的，因而也是不可取的。1.3设备的选型分析：设备选型首先应考虑的是生产上适用，只281.3设备的选型1.3.2设备选型时应考虑的主要因素设备的主要参数选择：1）生产率--设备单位时间（分、时、班、年）的产品产量。例如，锅炉以每小时蒸发蒸汽吨数；空压机以每小时输出压缩空气的体积；制冷设备以每小时的制冷量；发动机以功率；流水线以生产节拍（先后两产品之间的生产间隔期）；水泵以扬程和流量来表示。但有些设备无法直接估计产量，则可用主要参数来衡量，如车床的中心高、主轴转速，压力机的最大压力等。

1.3设备的选型1.3.2设备选型时应考虑的主要因素291.3设备的选型设备生产率要与企业的经营方针、工厂的规划、生产计划、运输能力、技术力量、劳动力、动力和原材料供应等相适应，不能盲目要求生产率越高越好。1.3设备的选型设备生产率要与企业的经营方针、工厂的规划、302)工艺性--设备满足生产工艺要求的能力；3)设备可靠性--可靠性是保持和提高设备生产率的前提条件。

选择设备时在可靠性上要考虑两个方面：一是设备的设计制造质量；二是其主要零部件平均故障间隔期越长越好。4)设备维修性

a.设备的技术图纸、资料齐全;b.结构设计合理;c.结构力求简单，需要维修的零部件数量越小（少）越好。1.3设备的选型2)工艺性--设备满足生产工艺要求的能力；1.3设备的选型311.3设备的选型d.尽可能采用标准零部件和元器件；e.结构先进；f.状态监测与故障诊断能力强；g.提供特殊工具和仪器、适量的备件或有方便的供应渠道；h.良好的售后服务质量，维修技术要求尽可能符合设备所在区域情况。1.3设备的选型d.尽可能采用标准零部件和元器件；321.3设备的选型5)设备的经济性--以设备寿命周期费用为依据衡量设备的经济性，在寿命周期费用合理的基础上追求设备投资的经济效益最高。

a.初期投资：购置费、运输与保险费、安装费、辅助设施费、培训费、关税费等；b.对产品的适应性；c.生产效率；d.耐久性；e.能源与原材料消耗；f.维护修理费用。1.3设备的选型5)设备的经济性--以设备寿命周期费用为依331.3设备的选型6)设备的安全性--设备对生产安全的保障性能。

设备应具有必要的安全防护设计与装置，以避免带来人、机事故和经济损失。7)设备的环保与节能--工业、交通运输业和建筑业等行业企业设备环保性，通常是指其噪声振动和有害物质排放等对周围环境的影响程度。

噪声、振动频率和有害物排放等控制在国家和地区标准的规定范围内；能源消耗包含一次能源和二次能源消耗，所选购的设备要符合国家《节约能源法》规定的各项标准要求。1.3设备的选型6)设备的安全性--设备对生产安全的保障性341.3设备的选型8)设备的配套性单机配套一台设备中各种随机工具、附件、部件的配套。这对万能性设备尤为重要。

机组配套一套设备的主机、辅机、控制装置、指示仪表以及其他设备的配套。联动设备。项目配套

一个新建项目所需的各种设备的配套。如工艺设备、动力设备和其他辅助生产设备的配套。9)投资费用1.3设备的选型8)设备的配套性351.3设备的选型1.3.3设备选型的步骤1)设备市场信息的收集和预选；2)初步选定设备型号和供货单位；3)选型评价决策。设备选型步骤图1.3设备的选型1.3.3设备选型的步骤设备选型步骤图36（2）细选设备选型调研表序号项目ⅠⅡⅢ调研结论调研年月日1设备名称2型号规格3国别4制造厂5是否国家定点厂6是否名牌产品7购置价格8资金来源9维修性（2）细选设备选型调研表序号项目ⅠⅡⅢ调调37序号项目ⅠⅡⅢ安全环保部门意见年月日10安全性11能源消耗12售后服务13市场供应情况14是否符合产品加工工艺质量要求、结构上有何改进生产部门意见年月日工艺部门意见年月日15有关部门使用情况设备部门意见年月日说明：1.调研结论应包括技术经济分析内容。2.本表一式两份，一份归档。（3）决策序号项目ⅠⅡⅢ安全环保部门意见年381.3.4设备采购的基本流程1.订货程序凡被列入国家计划的设备投资项目，若系国内生产的设备，一律由需用单位向主要主管部门提出申请计划，批准后由上级下达分配指标，直接向指定生产厂家联系签约订货，或由上级主管部门或物资主管部门调拨。国外订货流程国内订货流程1.3.4设备采购的基本流程1.订货程序凡被列39对于专用设备、生产线、价值较高的单台通用设备以及国外设备，一般应采用招标方式订购，招标可分成三种方式：（3）谈判招标（又叫议标）2.设备采购管理要点（2）邀请招标（1）公开招标（1）信息收集（2）供应方选择1）寻求长期合作伙伴2）寻找总承包商3）自行选择供应方（3）计划与进度跟踪对于专用设备、生产线、价值较高的单台通用设备以40②合同必须明确表达供需双方的意见，文字准确，无漏洞。在合同正文中不能详细说明的事项可以附件的形式作为补充。附件也必须双方签字盖章。3.订货须知①合同的签订以往来函电的洽商结果为依据。1）签订设备订货合同一般应注意以下几点：③合同必须符合国家的经济法规政策和规定。④合同必须考虑可能发生的各种变动因素，并列入防止和解决的方法。⑤签订合同必须手续齐备，填写清楚，并经双方加盖合同专用章。2）履行设备采购合同时应注意以下事项：①设备在采购过程中，采购方未按合同约定履行支付价款或其他义务时，设备的所有权应属于供应方。②合同必须明确表达供需双方的意见，文字准确，无漏洞。在合341③供应具有知识产权的设备时，除法律另有规定或相关方另有约定外，其设备的知识产权不属于采购方。②设备供应方应履行向采购方交付设备或提供提取设备的凭证；供应方应当按照约定或交易习惯，向采购方提供设备相关资料。④因设备质量不符合要求，致使不能实现合同目的时，采购方可以拒绝接受设备或者解除合同。采购方拒绝接收设备或者解除合同的，设备毁损、灭失的危险由供应方承担。⑤设备检验期间，采购方应当在检验期间将所采购的设备的数量或质量不符合约定的情形通知供应方，采购方怠于通知的，视为设备的数量或者质量符合规定。⑥采用分期付款方式采购设备时，当采购方未支付到期价款达到全部价款的1／5时，供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。供应方解除合同的，可以向采购方要求支付该设备的使用费。③供应具有知识产权的设备时，除法律另有规定或相关方另有约②424.合同的内容⑦从国外引进订购的设备，要选定国际公证商检机构进行设备质量的检验。1）采购方与供应方的名称与地址、联系方式、签约代表、一般纳税人号码。2）设备的名称、型号、规格、数量和计算单位（台、件、套等），所供货物应包括主机、标准件、特殊附件、随机备件等。3）设备的质量技术要求和验收标准。4）设备运输、包装、保险等费用，单价及合同总价、付款方式、结算方法、结算银行、账号等。5）设备合同履行期限、地点和方式，交货单位与收货单位全称，交（提）货及检验方法等。4.合同的内容⑦从国外引进订购的设备，要选定国际公证商检机435.合同管理6）供应方提供的技术服务、人员培训、安装调试的技术指导等。7）违约责任。如违反合同条款的处理方法和罚金、赔偿损失的范围与金额等。8）合同的签订日期和履行有效期。9）解决纠纷、争议的途径和方法。10）其他双方认为有必要列入合同的条款。序号计划号合同号设备名称型号规格订货数量供货方或乙方单价金额交货期乙方开户行账号付款情况到货日期到货件数外观质量备注5.合同管理6）供应方提供的技术服务、人员培训、安装调试的技44Thankyouforlistening！Thankyouforlistening！451.1设备前期管理概述1.2设备前期管理的制度设计1.3设备的选型1.4设备的安装、调试及验收1.5进口设备的管理第一章设备前期管理1.1设备前期管理概述第一章设备前期管理461.4设备的安装、调试及验收（一）设备的安装EquipmentInstallation按照设备工艺平面布置图及有关安装技术要求，将已到货并经开箱检查的外购设备或大修、改造、自制设备安装在规定的基础上，进行找平、稳固，达到安装规范要求，并通过调试、试运转、验收，使之满足生产工艺的要求;包括：通用设备安装，如机床、机泵、工业锅炉、锻压机械、铸造机械、木工机械、碎磨机械、干燥设备、包装设备、起重运输机械安装等；专用设备安装，如选矿设备、冶金设备、电站设备、石油化工设备、轻工机械、纺织机械、橡胶、塑料机械、分离过滤机械等；非标准设备安装、生产线安装等。

1.4设备的安装、调试及验收（一）设备的安装Equipm47一、安装前的检查与准备工作

A.设备开箱检查设备采购部门、设备主管部门组织安装部门、工具工装及使用部门参加。进口设备的开箱要有海关检验机关的代表参加。1.4设备的安装、调试及验收一、安装前的检查与准备工作1.4设备的安装、调试及验收48

(1)检查箱号、箱数及外包装情况；(2)按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术条件；(3)检查设备在运输保管过程中有无锈蚀；(4)凡属未清洗过的滑动面严禁移动，以防研损；(5)不需要安装的附件、工具、备件等妥善装箱保管；(6)核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符；检查地脚螺孔等有关尺寸及地脚螺钉、垫铁是否符合要求；核对电源接线口的位置及有关参数是否与说明书相符；(7)做出详细的检查记录，填写设备开箱检查验收单。1.4设备的安装、调试及验收(1)检查箱号、箱数及外包装情况；1.4设备的安装、49设备固定方式a)直接固定在滑木上；b)滑木上有枕木；c)滑木和枕木连法1.4设备的安装、调试及验收设备固定方式1.4设备的安装、调试及验收50山东华洋制药有限公司记录----设备管理文件名称设备开箱验收记录编码REC-SB-005-00页数1-1实施日期制订人审核人批准人制订日期审核日期批准日期制订部门工程部分发部门动力车间、五金仓设备名称规格型号制造厂家出厂编号出厂日期验收日期验收人员检查项目：包装情况：设备外观：电器部分：设备附件：（按装箱单）其它：结论山东华洋制药有限公司文件名称设备开箱验收记录编码REC-511.4设备的安装、调试及验收B.设备的安装准备工作：(1)技术准备工作：1.4设备的安装、调试及验收B.设备的安装准备工作：52(2)

物资准备：(3)组织与人员准备：C.设备的布局：(1)流水作业布置法(2)机床类型布置法(3)混合布置法1.4设备的安装、调试及验收(2)物资准备：1.4设备的安装、调试及验收53D.设备安装基础地基和基础是设备安装的“根基”，属于地下隐蔽工程。各地土质的不同，其勘察、设计和施工质量直接关系到设备的安危。实践已经证明，很多设备事故与基础的质量有关，而且一旦出现地基基础事故，采取补救措施非常困难，因此，设备安装前对设备的基础进行严格检验是非常必要和又不可缺少的工作步骤。根据有关规定，基础的验收和处理应按下列顺序进行。1.4设备的安装、调试及验收D.设备安装基础1.4设备的安装、调试及验收54(1)设备安装前，设备基础必须经交接验收，基础上应明显的画出标高基准线，纵横中心线，相应的建筑物上应标有坐标轴线设计要求进行沉降观测的设备基础应有沉降观测水焦点。(2)设备安装单位要按以下规定对基础进行复查:基础的外观不应有裂纹、蜂窝、空洞及露筋等缺陷;基础外观及尺寸，位置等质量要求，应符合《钢筋混凝土工程施工验收规范》（GB10-65）的规定;混凝土基础强度达到设计要求，周围土方应回填、夯实、整平、预埋的地脚螺栓螺纹部分应无损坏。1.4设备的安装、调试及验收(1)设备安装前，设备基础必须经交接验收，基础上应明显的画55(3)设备就位前，应按设计图样并依据有关建设物的轴线，边缘线和标高基准线复查设备的纵、横中心线和标高基准线，并确定安装基准线。(4)设备就位前，基础表面进行修整。需灌浆的基础表面应凿麻面，被油污染混凝土应铲除，放置垫片处（至周边50mm）的混凝土表面应铲平，铲平位的水平偏差2mm／m。并按要求与垫片接触良好，预留地脚螺栓孔内杂物应清理干净。1.4设备的安装、调试及验收(3)设备就位前，应按设计图样并依据有关建设物的轴线，边缘线56(5)基础尺寸及位置偏差:坐标位置、纵横轴线±20mm不同平面的标高－20mm预留地脚螺栓顶端标高＋20mm预留地脚螺栓孔的深度＋20mm孔壁垂直度10mm水平度5mm中心距±20mm水平（平面5mm／m）1.4设备的安装、调试及验收(5)基础尺寸及位置偏差:1.4设备的安装、调试及验收57二、设备的安装要求A.设备的安装定位基本原则：要满足生产工艺的需要及维护、检修、技术安全、工序连接等方面的要求。设备在车间的安装位置、排列、标高以及立体、平面间相互距离等应符合设备平面布置图及安装施工图的规定。设备的定位具体要考虑以下因素：

1.4设备的安装、调试及验收二、设备的安装要求1.4设备的安装、调试及验收58(1)适应产品工艺流程及加工条件的需要（包括环境温度、粉尘、噪音、光线、振动等）。(2)保证最短的生产流程，方便工件的存放、运输和切屑的清理，以及车间平面的最大利用率，并方便生产管理。(3)设备的主体与附属装置的外形尺寸及运动部件的极限位置。

(4)要满足设备安装、工件装夹、维修和安全操作的需要。

(5)厂房的跨度、起重设备的高度、门的宽度与高度等。

(6)动力供应情况和劳动保护的要求。

(7)地基土壤地质情况。

(8)平面布置应排列整齐、美观，符合设计资料有关规定。1.4设备的安装、调试及验收(1)适应产品工艺流程及加工条件的需要（包括环境温度、粉尘59B.设备的安装找平找平目的：保持稳定性，减轻振动（精密设备应有防振、隔振措施），避免设备变形，防止不合理磨损及保证加工精度等。

找平要求：(1)选定找平基准面位置。一般以支承滑动部件导向面(如机床导轨)或部件装配面、工卡具支承面和工作台面等为找平基准面。

(2)设备的安装水平。导轨的不直度和不平行度，按说明书的规定进行。

(3)安装垫铁的选用符合说明书和有关设计与设备技术文件的规定。垫铁作用是使设备安装在基础上，有较稳定的支承和较均匀的荷重分布，并借助垫铁调整设备的安装水平与装配精度。

(4)地脚螺钉、螺帽和垫圈的规格应符合说明书与设计的要求。1.4设备的安装、调试及验收B.设备的安装找平1.4设备的安装、调试及验收60C.设备的安装注意事项(自学）1.4设备的安装、调试及验收C.设备的安装注意事项(自学）1.4设备的安装、调试及验61（二）设备的调试和试运转一、调试的准备工作:

(1)再次擦洗设备，油箱及各润滑部位加够润滑油。

(2)手动盘车，各运动部件应轻松灵活。

(3)试运转电气部分。为了确定电机旋转方问是否正确，可先摘下皮带或脱开联轴节，使电机空转，经确认无误后再与主机连接。电机皮带应均匀受力、松紧适当。

(4)检查安全装置，保证正确可靠，制动和锁紧机构应调整适当。

(5)各操作手柄转动灵活，定位准确并将手柄置于“停止”位置上。

(6)试车中需高速运行的部件（如磨床的砂轮），应无裂纹和碰损等缺陷。

(7)清理设备部件运动路线上的障碍物。1.4设备的安装、调试及验收（二）设备的调试和试运转1.4设备的安装、调试及验收62二、设备的调试A.空运转试验

目的：考察设备安装精度的保持性、稳固性以及传动、操纵、控制、润滑和液压等系统是否正常和灵敏可靠。原则：①空运转应分步进行，由部件至组件，由组件至整机，由单机至全部自动线。②启动时先“点动”数次，观察无误后再正式启动运转，并由低速逐级增加至高速。试验检查内容：

①各种速度的变速运行情况，由低速至高速逐级进行检查，每级速度运转时间≥2min。

1.4设备的安装、调试及验收二、设备的调试1.4设备的安装、调试及验收63②各部位轴承温度。在正常润滑情况下，轴承温度不得超过设计规范或说明书规定。一般主轴滑动轴承及其他部位温度≤60℃（温升≤40℃）；主轴滚动轴承温度≤70℃，（温升≤30℃）。③设备各变速箱在运行时的噪声（≤85dB,精密设备≤70dB,不应有冲击声）。

④检查进给系统的平稳性、可靠性，检查机械、液压、电气系统工作情况及在部件低速运行或进给时的均匀性，不允许出现爬行现象。⑤各种自动装置、联锁装置、分度机构及联动装置的动作是否协调、正确。

⑥各种保险、换向、限位和自动停车等安全防护装置是否灵敏、可靠。⑦整机连续空运转的时间应符合表1-1的规定，其运转过程中不应发生故障和停机现象，自动循环的休止时间≤1min。1.4设备的安装、调试及验收②各部位轴承温度。在正常润滑情况下，轴承温度不得超过设计规范64B.设备的负荷试验

目的：为了试验设备在一定负荷下的工作能力。负荷试验可按设备设计公称功率的25％、50％、75％、100％的顺序分别进行。试验检查内容：在负荷试验中要按规范检查轴承的温升，液压系统的泄漏、传动、操纵、控制、自动和安全装置工作是否正常，运转声音是否正常。1.4设备的安装、调试及验收B.设备的负荷试验

1.4设备的安装、调试及验收65C.设备的精度试验

在负荷试验后，按随机技术文件或精度标准进行加工精度试验，应达到出厂精度或合同规定要求。金属切削机床在精度试验中，应按规定选择合适的刀具及加工材料，合理装夹试件，选择合适的进给量、吃刀深度和转速。

1.4设备的安装、调试及验收C.设备的精度试验

1.4设备的安装、调试及验收66D.设备运行试验E.要做好以下各项记录，并对整个设备的试运转情况加以评定，作出准确的技术结论。

设备几何精度、加工精度检验记录及其他机能试验的记录。

设备试运转的情况，包括试车中对故障的排除。

对无法调整及排除的问题，按性质归纳分类：属于设备原设计问题；属于设备制造质量问题；属于设备安装质量问题；属于调整中的技术问题等。试运转结束，对整个设备试运转的情况作出评定，作出准确的技术结论。1.4设备的安装、调试及验收D.设备运行试验1.4设备的安装、调试及验收67（三）设备的验收试车验收：负荷试验和精度试验之间进行；确认“设备负荷试验记录”和“设备精度检验记录”。竣工验收：3个月至1年，设备大项目工程国际惯例为1年；针对试运转的设备效率、性能情况作出评价；确认“设备竣工验收记录”。1.4设备的安装、调试及验收（三）设备的验收1.4设备的安装、调试及验收68（一）国外引进设备的注意事项改革开放后，随着国外先进设备的引进，由于其价值昂贵，对从事这些设备安装的人员提出了更高的要求，不仅对引进设备在技术和管理方面需要较高的素质，还需要了解进口设备的接运、商检、保管维护和安装调试等工作。一、配套性：指设备系统与其环境的协调性。二、维修条件：维修体制不同。三、运输和安装条件：严格按提供设备一方的条件进行。1.5进口设备的管理（一）国外引进设备的注意事项1.5进口设备的管理69（二）进口设备管理的内容一、计划管理按照上级公司技术设备引进管理办法，汇总、审查、上报设备引进计划。二、考察谈判三、前期管理的其他内容(1)做好口岸接收和运输工作。由于进口设备从国外经长途转运到中国港卸货。计算合同规定的两个保证工期是从设备到中国港口后卸毕日期开始算起，因此进口设备的接运工作十分重要，最好派专人在港口负责联系接运。1.5进口设备的管理（二）进口设备管理的内容1.5进口设备的管理70(2)做好设备入库保管。对于进口设备开箱商检后，短期内无安装条件的，或安装后短期内又不能投入生产的，要设专入做好保养维护工作。对于外商提供的和随设备带来的技术资料，包括图样、样本、说明书、合格证，装箱单、有关函件等，要交到资料部门翻译复制、保管；随设备带来的专用工具、量具及备品备件，应清点入帐，分别交职能部门保管。1.5进口设备的管理(2)做好设备入库保管。1.5进口设备的管理71(3)检验和索赔。商检，就是进口商品检验的简称。国外设备到厂后应尽快进行商检工作。做好这项工作，对于维护国家利益、监督外商履行合同、防止外商投机诈骗，以确保进口设备高质量及时安装投产，具有重要的政治、经济意义。根据外贸部“进口物质检验和索赔力法”规定，进口设备由订货部门负责组织检验，商品检验局经过必要的核实或实验后以出具证明。进口设备的商检工作是在当地商品检验局指导下进行的。1.5进口设备的管理(3)检验和索赔。1.5进口设备的管理72合同中，一般规定有两个保证期：索赔期索赔期也称品质降次保证期。通常情况下，如发现引进设备质量、规格、数量存在问题，应在规定期限内对外商提出索赔。索赔期的期限长短是根据设备的复杂程度、国际惯例、用户要而确定的。一般是从设备到达我国卸货港后，从船上卸到码头上之日算起20-90天。保证期保证期也称使用保证期。如果发现引进的设备质量不合格、零件存在缺陷等，按合同的规定，责任在售方。因此，在保证期内可对外商提出索赔。保证期是从设备的卸毕日期起三个月至十二个月，有时也可以从设备安装调试后（由外商委派安装人员）六个月至十二个月提出索赔。1.5进口设备的管理合同中，一般规定有两个保证期：1.5进口设备的管理73(4)设备的安装。(5)试生产中的技术培训工作。1.5进口设备的管理(4)设备的安装。1.5进口设备的管理741.设备前期管理有哪些主要内容？设备前期管理的重要意义是什么？2.设备选型的基本原则是什么？如何综合考虑选型？3.什么情况下可以索赔？什么叫索赔有效期？4.设备安装找平的作用是什么？5.设备试运行一般遵循什么原则？设备试运行的步骤和目的分别是什么？复习思考题1.设备前期管理有哪些主要内容？设备前期管理的重要意义是什么75Thankyouforlistening！Thankyouforlistening！76

1、最孤独的时光，会塑造最坚强的自己。

2、把脸一直向着阳光，这样就不会见到阴影。

3、永远不要埋怨你已经发生的事情，要么就改变它，要么就安静的接受它。

4、不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。

5、通往光明的道路是平坦的，为了成功，为了奋斗的渴望，我们不得不努力。

6、付出了不一定有回报，但不付出永远没有回报。

7、成功就是你被击落到失望的深渊之后反弹得有多高。

8、为了照亮夜空，星星才站在天空的高处。

9、我们的人生必须励志，不励志就仿佛没有灵魂。

10、拼尽全力，逼自己优秀一把，青春已所剩不多。

11、一个人如果不能从内心去原谅别人，那他就永远不会心安理得。

12、每个人心里都有一段伤痕，时间才是最好的疗剂。

13、如果我不坚强，那就等着别人来嘲笑。

14、早晨给自己一个微笑，种下一天旳阳光。

15、没有爱不会死，不过有了爱会活过来。

16、失败的定义：什么都要做，什么都在做，却从未做完过，也未做好过。

17、当我微笑着说我很好的时候，你应该对我说，安好就好。

18、人不仅要做好事，更要以准确的方式做好事。

19、我们并不需要用太华丽的语言来包裹自己，因为我们要做最真实的自己。

20、一个人除非自己有信心，否则无法带给别人信心。

21、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。

22、失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。

23、相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。

24、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。

25、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。

26、没有热忱，世间便无进步。

27、失败并不意味你浪费了时间和生命，失败表明你有理由重新开始。

28、青春如此华美，却在烟火在散场。

29、生命的道路上永远没有捷径可言，只有脚踏实地走下去。

30、只要还有明天，今天就永远是起跑线。

31、认真可以把事情做对，而用心却可以做到完美。

32、如果上帝没有帮助你那他一定相信你可以。

33、只要有信心，人永远不会挫败。

34、珍惜今天的美好就是为了让明天的回忆更美好。

35、只要你在路上，就不要放弃前进的勇气，走走停停的生活会一直继续。

36、大起大落谁都有拍拍灰尘继续走。

37、孤独并不可怕，每个人都是孤独的，可怕的是害怕孤独。

38、宁可失败在你喜欢的事情上，也不要成功在你所憎恶的事情上。

39、我很平凡，但骨子里的我却很勇敢。