北京排水集团第四管网分公司2012年度安全工作汇报

夯实基础为中心任务保驾护航

----2012年度安全工作总结

2012年12月2012年度重点工作工作经验、亮点、成绩工作中存在的不足和问题2013年工作思路1234汇报主要内容2012年度重点工作工作经验、亮点、成绩工作中存在的不足和问题2013年工作思路1234汇报主要内容一、三级安全管理体系第一级分公司各职能部室养护分部安全管理人员管网养护班兼职安全员维修班兼职安全员巡查检测班兼职安全员第二级第三级第三级2012年度重点工作第三级设备物资安全主管领导李满如养护运行安全主管领导李满如行政、保卫、消防安全主管领导张志华养护一分部张宝林养护二分部严瞿飞养护三分部刘建宝安全责任人李小恒1、安全责任制网络图安保部：蔡晓明养护部：梅朝辉物资部：李满如综合办：张志华计财部：张晖2012年度重点工作2、安全监督管理组织机构网络图安全监督主管领导李小恒安保部蔡晓明丁航（专职安全员）综合办公室李想（兼职安全员）养护一分部朱雁奎（专职安全员）养护二分部高瑞臣、马鹏程（兼职安全员）养护三分部康继辉（兼职安全员）计财部李雅妹（兼职安全员）养护部文建亚（兼职安全员）设备物资部杨梦轩（兼职安全员）2012年度重点工作签订安全责任书221份制定安全管理制度15项编写安全生产应急预案7项签订安全责任书落实安全责任制健全安全制度力求有章可循编制应急预案确保应急安全2012年度重点工作消防演练5次有限空间演练35次交通拦护演练6次三级安全教育培训33次培训新职工343人次

安全月全员知识答卷1次对进站打捞劳务人员专项培训1次有限空间作业专项安全教育内部培训7次培训185人次

落实安全责任提高安全意识增长安全知识二、开展有针对性的安全教育、演练2012年度重点工作有限空间作业专项培训消防安全知识讲座有限空间作业实操演练占道交通拦护演练2012年度重点工作全年各级安全管理人员共开展检查280余次，查出各类隐患195项，其中重点对现场作业的隐患情况进行了分析。三、安全隐患排查、治理行政设施类96项,占49%行政设施类设备类养护运行设施类作业现场类其他2项,占7%临电类2项,占7%交通拦护类8项,占29%个人防护类16项,占57%临电类交通拦护类个人防护类其他全年安全隐患分析图作业现场隐患分析图作业现场类28项,占14%养护运行设施类11项，占6%设备类60项，占31%2012年度重点工作四、安全标准化工作

1、安全隐患排查标准化（基层党建创新项目）。无法自行整改填写隐患排查表安全隐患排查流程图专兼职安全员检查发现隐患

该项目的创新点在于以一线广大职工为安全隐患排查主力，制定了清晰明了的隐患登记表，填表、上报。充分发挥一线职工的主观能动性，提高了隐患排查和整改效率。职工发现隐患班长分部安全员分公司职能部室安保部复查无法班内整改的核查上报核实情况，采取临时措施无法分部内整改的上报报安保部备案、申请复查2012年度重点工作报安保部备案2、泵站安全警示标识标准化

根据《安全标志及其使用导则(GB2894-2008)》和集团相关要求，为有效提高安全警示标识使用中的警示效果、规范管理，分公司完成了泵站安全警示标识的更新工作，率先达到了泵站安全警示标识标准化，为推动分公司安全标准化体系迈出了第一步。2012年度重点工作五、开展各类安全活动，加强安全文化建设1、组织策划2012年“生产安全月”活动

悬挂宣传横幅渲染“安全月”气氛开展分公司“有限空间作业大比武”开展分公司“安全演讲”竞赛2012年度重点工作2、响应集团号召，开展“安康杯”竞赛活动“安康杯”活动启动会“安康杯”大检查“安康杯”大检查2012年度重点工作“安康杯”大检查2012年度重点工作“安康杯”大检查“安康杯”月度安全