项目部专职安全管理人员考核表_第1页
项目部专职安全管理人员考核表_第2页
项目部专职安全管理人员考核表_第3页
项目部专职安全管理人员考核表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1项目部专职安全管理人员考核表考核背景项目部专职安全管理人员是负责项目安全管理工作的重要岗位。他们不仅要协助项目经理负责项目安全管理，还要独立组织和实施项目安全管理工作，做好安全责任制落实，控制安全风险，保障项目安全稳定运行。考核项目部专职安全管理人员的工作，可以发现他们工作中存在的问题和不足，为公司安全管理体系优化提供参考。考核范畴项目部专职安全管理人员考核标准主要从以下七个方面评价：责任制落实、安全管理计划、现场管理、事故应急处理、安全培训、安全文明施工、数据统计和分析。1.责任制落实责任制落实是项目部专职安全管理人员重要的工作之一，考核内容主要包括：负责制度的制定、宣传与实施；负责项目的安全分级管理、评价、改进；负责安全风险防控管理，安全准入和排查制度的建立和实行；负责项目相关方和管理层的行为规范、安全标准等的制定，监督其执行；对项目安全管理的监督检查制度的建立和实施。2.安全管理计划项目部专职安全管理人员应制定安全管理计划，保证其符合公司与业务部门要求，也满足工程安全管理的要求，考核内容主要包括：安全制度规范；安全管理计划；安全技术措施；安全培训计划；安全检查和评估。3.现场管理现场管理是项目部专职安全管理人员最为熟悉的工作之一，考核内容主要包括：现场安全检查的频率；现场安全检查的查看标准（资料检查）；现场安全检查的质量；项目安全问题的及时解决，如预置方案、事件报告、缺陷整改。4.事故应急处理事故应急处理是项目部专职安全管理人员最为重要的工作之一，考核内容主要包括：紧急预案的制定与演习；突发事件的处理与处理结果；事故应急救援预案；重大安全事故的处理报告。5.安全培训安全培训是项目部专职安全管理人员负有重要责任的工作之一，考核内容主要包括：内部安全培训的方案；安全培训的实施情况；培训的结果；外部培训全面计划的审阅与管理；管理人员的安全培训课程计划与答辩。6.安全文明施工安全文明施工是体现企业形象和文化、增强生产安全性的重要项目。考核内容主要包括：现场施工安全技术措施；现场流程管控与检验检查；安全标志和提示语的设置；一些日常安全文明工作的整改，如保护用品的配备和使用情况、文明施工的标准及其实施情况。7.数据统计和分析数据统计和分析是项目部专职安全管理人员能否有效管理和帮助项目进展的重要手段，考核内容主要包括：事故、危险品保管、安全教育、危险作业以及工程质量技术人员资格证等相关内容的数据搜集；数据的组织、统计与分析；数据的解读与报告；主管对数据的审查。考核方法按照项目管理要求进行考核。通常考核可采用如下方法：现场实地考察；材料审查分析；调查访问。考核结果项目部专职安全管理人员考核结果应通过汇总，定期发布公告与反馈相关人员。根据考核结果，对考核对象进行评定，评定结果分为三类：优秀、合格和不合格。优秀得分在90分以上、合格得分在70-89分，不合格在70分以下。结语本文介绍了项目部专职安全

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论